logo
Антонина Листопадова  Тут есть что почитать // Фронтенд-разработчик и тимлид. Веду блог и youtube-канал о разработке, soft-skills, трудоустройстве и найме. Читаю и периодически пишу о книгах.
О проекте Просмотр Уровни подписки Фильтры Обновления проекта Контакты Поделиться Метки
Все проекты
О проекте
Привет! Я — Тоня, фронтенд-разработчик и тимлид. Веду блог и youtube-канал о разработке, soft-skills, трудоустройстве и собеседованиях. Ещё много читаю и периодически пишу о книгах.
Тут веду подписки:
  • Базовая подписка — тут живут расширенные версии публичных постов и дополнительные.
  • Newsletter-подписка с перечнем прочитанных/посмотренных мною материалов за месяц + всё из пункта выше.
  • Для тимлидов и желающих в них расти + всё из пункта выше.
Подробнее о начинке — в описании уровней подписок.
Ранее подписки были на Patreon, затем в Telegram. Сейчас тут полностью актуальная версия — все посты перевезла, все новые будут тут.
Публикации, доступные бесплатно
Уровни подписки
Единоразовый платёж

Для тех, кто зашёл не чтобы подписаться, а просто чтобы сказать за что-то спасибо💜

Помочь проекту
Teamlead 1 000₽ месяц
Доступны сообщения

Всё из карьерной подписки + дополнительный контент

Цель этой подписки — помочь руководителям: наставникам, тимлидам, менеджерам и др. И сайдэффектом помочь ещё и их подчинённым

Для кого:

- Уже руководители

- Планирующие ими стать

- Хочет расти карьерно и эффективнее взаимодействовать

- Хочет лучше понимать процессы в команде, менять их и выстраивать

- Не хочет ограничиваться формальным карьерным ростом

Темы обсуждаются с позиции руководителя для позиции руководителя

Рубрики и темы:

- Teamlead дневник. Веду с первой недели в роли тимлида. Заметки из опыта, мысли и о рутине. Периодически случаются "посты в посте" — отдельные темы в рамках дневника

- О построении команд, культуре, менеджменте, найме, онбординге

- Конспекты и тезисы с эфиров, конференций, выступлений, вебинаров и прочих обучений

+ чат в telegram и random coffee: https://sponsr.ru/alistopadova/30673/

Подписка существует с августа 2021

Оформить подписку
Фильтры
Обновления проекта
Поделиться
Метки
Читать: 9+ мин
logo Антонина Листопадова

У вас появился стажёр. Как сделать стажировку продуктивнее для стажёра, вас и команды: что сделать до выхода, о чём помнить и делать в процессе и при завершении. Часть 2/2

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

О регулярном решении задач как на leetcode/codewars и чем это полезно; 1-to-1; о делегирование ответственности; взращивании ответственности и уверенности в себе; обратная связь в процессе стажировки и в конце. Умышленно опускаю этап найма, потому что он объёмный и это отдельная большая тема, и что будет после стажировки — тут тоже варианты зависят от компании и ситуации.

Читать: 9+ мин
logo Антонина Листопадова

У вас появился стажёр. Как сделать стажировку продуктивнее для стажёра, вас и команды: что сделать до выхода, о чём помнить и делать в процессе и при завершении. Часть 1/2

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Умышленно опускаю этап найма, потому что он объёмный и это отдельная большая тема, и что будет после стажировки — тут тоже варианты зависят от компании и ситуации. В первой части: что сделать и подготовить перед выходом; про чек-лист на стажировку; виды встреч и что подготовить для них; день выхода; первые две недели.

Читать: 11+ мин
logo Антонина Листопадова

О конкуренции и почему её нет | Продолжение темы про контент для начинающих; конкуренция и как из неё выйти; сколько времени уходит на поиск разработчика; "что я делаю, чтобы меня было выгодно выбрать?"; параллельная реальность; что со всем этим делать.

Доступно подписчикам уровня
«Teamlead»
Подписаться за 1 000₽ в месяц

Читать: 2+ мин
logo Антонина Листопадова

Почему отказывают на собеседованиях на разработчика: отказы по soft/hard и примеры из опыта

5 примеров ‎причин‏ ‎отказов ‎на ‎собеседованиях ‎на ‎фронтенд-разработчика‏ ‎по ‎soft-навыкам‏ ‎+‏ ‎примеры ‎отказов ‎по‏ ‎hard-навыкам. ‎О‏ ‎навыках ‎и ‎роли, ‎как‏ ‎проверяют‏ ‎soft ‎и‏ ‎hard-навыки, ‎типы‏ ‎задач ‎на ‎технических ‎собеседованиях ‎и‏ ‎ещё‏ ‎26 ‎минут‏ ‎о ‎собеседованиях‏ ‎— ‎ссылка ‎на ‎видео.


Видео ‎—‏ ‎сборная‏ ‎нескольких‏ ‎постов ‎по‏ ‎теме:

 Собеседования. ‎Почему‏ ‎отказывают. ‎Часть‏ ‎1‏ ‎

 Собеседования. ‎Отказы‏ ‎по ‎soft. ‎Часть ‎2

 Собеседования. ‎Отказы‏ ‎по ‎hard.‏ ‎Часть‏ ‎3


Ссылки ‎из ‎видео:

Подборка‏ ‎постов ‎на‏ ‎тему ‎базовых ‎знаний ‎для‏ ‎позиции‏ ‎стажёр/джуниор. ‎Что‏ ‎нужно ‎знать‏ ‎в ‎первую ‎очередь: ‎JS, ‎CSS,‏ ‎HTML,‏ ‎инструменты, ‎тестирование,‏ ‎абстракции ‎в‏ ‎программировании ‎— ‎в ‎виде ‎подборки‏ ‎в‏ ‎Instagram и‏ ‎в ‎виде‏ ‎одной ‎статьи‏ ‎в ‎Vk.


⌛ ТАЙМ-КОДЫ


00:2000:55 О‏ ‎моём‏ ‎опыте ‎собеседований.

00:5503:10 Что‏ ‎такое ‎софт ‎и ‎хард ‎навыки‏ ‎(soft ‎и‏ ‎hard‏ ‎skills), ‎как ‎проверяют‏ ‎софт ‎и‏ ‎хард ‎навыки, ‎технические ‎и‏ ‎софт-собеседования,‏ ‎типы ‎задач‏ ‎на ‎технических‏ ‎собеседованиях.

03:1003:30 Не ‎только ‎компания ‎собеседует ‎соискателя,‏ ‎но‏ ‎и ‎соискатель‏ ‎собеседует ‎компанию.

03:3006:06 Навыки‏ ‎и ‎роль. ‎Примеры ‎ролей. ‎Примеры‏ ‎"сдвигания"‏ ‎ролей.

06:0607:07 Причины‏ ‎отказов ‎по‏ ‎софт. ‎Примеры‏ ‎софт-навыков. ‎Soft-skills‏ ‎vs‏ ‎hard-skills ‎vs‏ ‎роль.

07:0707:41 Пример ‎качества, ‎которое ‎не ‎подходит‏ ‎ни ‎под‏ ‎одну‏ ‎роль.

07:4108:38 Какие ‎примеры ‎буду‏ ‎приводить ‎в‏ ‎видео. ‎Почему ‎софты ‎—‏ ‎тема‏ ‎деликатная. ‎Почему‏ ‎их ‎важно‏ ‎проверять ‎и ‎почему ‎на ‎них‏ ‎смотрят.‏ ‎Все ‎причины‏ ‎с ‎примерами‏ ‎и ‎с ‎"почему ‎это ‎важно":

08:3010:28 Причина‏ ‎№1:‏ ‎не‏ ‎определился ‎чем‏ ‎хочет ‎заниматься‏ ‎(стажёр/джуниор).

10:2812:21 Причина ‎№2:‏ ‎самостоятельность.

12:2115:54 Причина‏ ‎№3: ‎открытость.‏ ‎Вопрос ‎об ‎ошибках.

15:5418:04 Причина ‎№4: ‎распыление.

18:0420:41 Причина‏ ‎№5: ‎внимательность.

20:4121:20 О‏ ‎причинах‏ ‎отказов ‎по ‎хард.‏ ‎2 ‎момента:‏ ‎навыки ‎не ‎подходят ‎под‏ ‎роль‏ ‎и ‎навыки‏ ‎ниже ‎ожидаемого.

21:2022:10 Как‏ ‎нивелировать ‎и ‎спасти ‎2-й ‎момент.

22:1022:31 Необходимые‏ ‎технические‏ ‎навыки ‎для‏ ‎стартовой ‎позиции:‏ ‎ссылка ‎на ‎пост

22:3124:31 Примеры ‎про ‎хард‏ ‎"ниже‏ ‎ожидаемого"‏ ‎и ‎их‏ ‎"лечение".

24:3124:45 Отказы ‎редко‏ ‎бывают ‎по‏ ‎одной‏ ‎причине, ‎это‏ ‎всегда ‎суммарный ‎результат. ‎Больше ‎информации‏ ‎о ‎собеседованиях‏ ‎—‏ ‎у ‎меня ‎в‏ ‎Instagram, ‎YouTube‏ ‎и ‎Patreon.

24:4524:53 С ‎августа ‎стала‏ ‎тимлидом.


26:08 Спасибо,‏ ‎что ‎досмотрели‏ ‎видео ‎:)‏ ‎Немножко ‎неудачных ‎дублей ‎из ‎всех‏ ‎10+‏ ‎попыток ‎вступить‏ ‎после ‎3х‏ ‎месяцев ‎перерыва))

Читать: 5+ мин
logo Антонина Листопадова

Q&A #3: причины отказов, трудоустройство, выгорание, 1-to-1 встречи, архитектура, книги по программированию

1. Нормально ‎ли‏ ‎узнавать ‎причину ‎отказа ‎на ‎собеседовании?


Да,‏ ‎полностью ‎нормально‏ ‎и‏ ‎даже ‎хорошо ‎и‏ ‎стоит. ‎Потому‏ ‎что:

  • Узнаëте, ‎что ‎вам ‎нужно‏ ‎подтянуть,‏ ‎это ‎диагностика‏ ‎со ‎стороны.
  • Есть‏ ‎вероятность ‎получить ‎подробную ‎обратную ‎связь‏ ‎с‏ ‎деталями ‎и‏ ‎даже ‎полезными‏ ‎ссылками ‎и ‎рекомендациями. ‎Невелика, ‎но‏ ‎есть.
  • Ну‏ ‎и‏ ‎ещё ‎на‏ ‎той ‎стороне‏ ‎видят, ‎что‏ ‎человеку‏ ‎не ‎всё‏ ‎равно, ‎обратную ‎связь ‎спросил ‎и‏ ‎что ‎ему‏ ‎нужно‏ ‎подтянуть ‎— ‎вдруг‏ ‎через ‎некоторое‏ ‎время ‎снова ‎будете ‎пробовать‏ ‎в‏ ‎эту ‎компанию,‏ ‎а ‎у‏ ‎них ‎история, ‎что ‎в ‎прошлый‏ ‎раз‏ ‎вам ‎было‏ ‎не ‎всё‏ ‎равно.


2. Какие ‎шансы ‎устроиться ‎на ‎работу‏ ‎верстальщиком?‏ ‎Знаю‏ ‎HTML ‎и‏ ‎CSS, ‎JS‏ ‎учу, ‎работы‏ ‎есть


Зависит‏ ‎от ‎уровня‏ ‎знаний ‎и... ‎софтов.

В ‎целом ‎спрос‏ ‎есть, ‎рабочие‏ ‎руки‏ ‎и ‎головы ‎всегда‏ ‎нужны.

Детали ‎зависят‏ ‎от ‎города ‎(хотя ‎уже‏ ‎больше‏ ‎возможностей ‎работать‏ ‎полностью ‎удалённо),‏ ‎уровня ‎и ‎качества ‎знаний ‎и‏ ‎практики,‏ ‎подойдёте ‎ли‏ ‎в ‎конкретную‏ ‎команду ‎(именно ‎сматчитесь ‎ли ‎как‏ ‎люди).

А‏ ‎по‏ ‎софтам: ‎на‏ ‎сколько ‎обучаемы,‏ ‎самостоятельны, ‎усидчивы,‏ ‎внимательны,‏ ‎целеустремлённы, ‎заинтересованы,‏ ‎дружелюбны, ‎инициативны, ‎восприимчивы ‎к ‎критике‏ ‎и ‎прорабатываете‏ ‎ли‏ ‎её.

При ‎прочих ‎равных‏ ‎с ‎этими‏ ‎прокаченными ‎софтами ‎возьмут ‎с‏ ‎большим‏ ‎желанием, ‎потому‏ ‎что ‎человек‏ ‎быстрее ‎вырастет.

О ‎собеседованиях ‎и ‎поиске‏ ‎работы‏ ‎у ‎меня‏ ‎в ‎Instagram‏ ‎есть ‎много ‎постов ‎по ‎тегу‏ ‎#antonina_list_jobsearch,‏ ‎буду‏ ‎постепенно ‎перевозить‏ ‎в ‎вк‏ ‎самое ‎актуальное‏ ‎и‏ ‎отмечать ‎тегом‏ ‎#jobsearch@listopadova_a


3. Что ‎такое ‎встречи ‎1-1?


1-1 пишу ‎сокращённо,‏ ‎это ‎1-to-1.

Это‏ ‎встречи‏ ‎руководителя ‎с ‎подчинённым‏ ‎или ‎наставника‏ ‎со ‎стажёром ‎1 ‎на‏ ‎1.

Обсуждаются‏ ‎насущные ‎проблемы,‏ ‎даётся ‎обратная‏ ‎связь, ‎можно ‎с ‎чем-то ‎помочь.‏ ‎Из‏ ‎целей ‎и‏ ‎задач ‎таких‏ ‎встреч ‎ещё: ‎мотивация, ‎быть ‎в‏ ‎курсе‏ ‎и‏ ‎держать ‎контакт,‏ ‎быть ‎рядом,‏ ‎поддержка, ‎обучение,‏ ‎быстрая‏ ‎реакция ‎на‏ ‎боли, ‎развитие, ‎личные ‎планы ‎и‏ ‎цели, ‎можно‏ ‎обсудить‏ ‎любые ‎больные ‎и‏ ‎интересные ‎темы‏ ‎+ ‎личные, ‎которые ‎нельзя‏ ‎обсуждать‏ ‎публично.

У ‎меня‏ ‎на ‎время‏ ‎испытательного ‎срока ‎такие ‎встречи ‎раз‏ ‎в‏ ‎неделю, ‎а‏ ‎потом ‎раз‏ ‎в ‎2 ‎недели ‎с ‎каждым‏ ‎фронтом‏ ‎команды.‏ ‎Ну ‎и‏ ‎у ‎меня‏ ‎с ‎моим‏ ‎руководителем‏ ‎тоже ‎есть‏ ‎такие ‎встречки?

Правда ‎у ‎меня ‎раз‏ ‎в ‎неделю,‏ ‎я‏ ‎слишком ‎быстро ‎созревающий‏ ‎фрукт ‎и‏ ‎у ‎меня ‎много ‎вопросов‏ ‎и‏ ‎на ‎поговорить))


4. Как‏ ‎ты ‎выстраиваешь‏ ‎архитектуру ‎в ‎реализации ‎сложных ‎проектов?


  1. Я‏ ‎не‏ ‎начинала ‎сложные‏ ‎проекты ‎с‏ ‎нуля: ‎когда ‎приходишь ‎в ‎продукт,‏ ‎он‏ ‎уже‏ ‎существует, ‎у‏ ‎него ‎уже‏ ‎есть ‎архитектура,‏ ‎или‏ ‎по ‎крайней‏ ‎мере ‎её ‎основной ‎костяк.
  2. Зависит ‎от‏ ‎ситуации. ‎Буду‏ ‎исходить‏ ‎из ‎цели, ‎задачи‏ ‎и ‎технологий.‏ ‎И ‎ещё ‎сроков ‎и‏ ‎планов‏ ‎масштабирования. ‎Не‏ ‎верю, ‎что‏ ‎есть ‎одно ‎единственное ‎лучшее ‎решение‏ ‎для‏ ‎всех ‎задач.
  3. Обязательно‏ ‎посоветуюсь ‎с‏ ‎теми, ‎кто ‎это ‎уже ‎делал,‏ ‎а‏ ‎не‏ ‎буду ‎строить‏ ‎замок ‎в‏ ‎гордом ‎одиночестве.‏ ‎И‏ ‎10 ‎раз‏ ‎подумаю.

А ‎про ‎проекты ‎и ‎пункт‏ ‎(1): ‎я‏ ‎работала‏ ‎с ‎двумя ‎продуктами.‏ ‎Первый ‎в‏ ‎Яндексе, ‎второй ‎сейчас ‎в‏ ‎Рамблере.‏ ‎Когда ‎пришла‏ ‎в ‎Я,‏ ‎проекту ‎было ‎меньше ‎года, ‎но‏ ‎я‏ ‎была ‎стажёром‏ ‎и ‎до‏ ‎вопросов ‎архитектуры ‎ещё ‎не ‎дошла.‏ ‎Нынешний‏ ‎проект‏ ‎младше ‎меня‏ ‎на ‎пару‏ ‎лет. ‎А‏ ‎мне‏ ‎25)) ‎Нынешней‏ ‎реализации, ‎конечно, ‎не ‎так ‎много‏ ‎лет, ‎но‏ ‎тоже‏ ‎прилично. ‎Архитектурно ‎в‏ ‎нём ‎немного‏ ‎меняем, ‎но ‎это ‎возможно‏ ‎только‏ ‎медленно ‎и‏ ‎в ‎рамках‏ ‎уже ‎существующей ‎архитектуры.

UPD: ‎появился ‎небольшой‏ ‎опыт‏ ‎«с ‎нуля»,‏ ‎теперь ‎могу‏ ‎сказать ‎то ‎же ‎самое: ‎исхожу‏ ‎из‏ ‎цели‏ ‎и ‎задачи))


5. Как‏ ‎справляться ‎с‏ ‎выгоранием?


Когда ‎горела‏ ‎в‏ ‎прошлом ‎году‏ ‎по ‎осени, ‎это ‎было ‎скорее‏ ‎сильное ‎тление‏ ‎несколько‏ ‎месяцев, ‎чем ‎горение.‏ ‎Вытащила ‎в‏ ‎ресурс ‎ситуация: ‎за ‎пару‏ ‎недель‏ ‎я ‎стала‏ ‎ответственной ‎за‏ ‎разработку ‎редизайна ‎десктопа ‎огромного ‎проекта,‏ ‎у‏ ‎нас ‎ушёл‏ ‎тимлид, ‎и‏ ‎вообще ‎всё ‎дико ‎резко ‎поменялось,‏ ‎нужно‏ ‎было‏ ‎резко ‎взять‏ ‎себя ‎в‏ ‎лапки ‎и‏ ‎затащить,‏ ‎терапия ‎шоком‏ ‎вышла.

Ещё ‎важное, ‎что ‎мне ‎очень‏ ‎помогло: ‎отношение‏ ‎руководителя.‏ ‎Для ‎меня ‎отношения‏ ‎очень ‎важны‏ ‎— ‎я ‎могу ‎ради‏ ‎них‏ ‎придти ‎и‏ ‎из-за ‎них‏ ‎уйти, ‎даже ‎если ‎в ‎первом‏ ‎случае‏ ‎остальное ‎не‏ ‎фонтан, ‎а‏ ‎во ‎втором ‎случае ‎— ‎фонтан.

В‏ ‎декабре,‏ ‎месяц‏ ‎назад, ‎было‏ ‎не ‎тление,‏ ‎а ‎очень‏ ‎не‏ ‎очень. ‎Вытащила‏ ‎мысль, ‎что ‎никто ‎и ‎ничто‏ ‎не ‎в‏ ‎праве‏ ‎и ‎не ‎должно‏ ‎быть ‎способно‏ ‎сделать ‎так, ‎чтобы ‎я‏ ‎тратила‏ ‎своё ‎невосполнимое‏ ‎время ‎на‏ ‎просмотр ‎потолков ‎и ‎стен, ‎тем‏ ‎более‏ ‎слёзы. ‎Это‏ ‎же ‎моя‏ ‎жизнь ‎— ‎я ‎могу ‎либо‏ ‎в‏ ‎хорошем‏ ‎настроении ‎жить‏ ‎классную ‎жизнь‏ ‎и ‎успевать‏ ‎делать‏ ‎много ‎крутых‏ ‎штук, ‎либо ‎втыкать ‎в ‎потолок,‏ ‎ничего ‎не‏ ‎хотеть‏ ‎и ‎не ‎двигаться.‏ ‎И ‎как‏ ‎мне ‎реагировать ‎выбираю ‎только‏ ‎я.‏ ‎И ‎буквально‏ ‎за ‎пару‏ ‎дней ‎эта ‎мысль ‎вернула ‎меня‏ ‎в‏ ‎полную ‎норму))

А‏ ‎ещё ‎из‏ ‎наблюдений:

  • Чувствую ‎себя ‎лучше, ‎когда ‎работа‏ ‎занимает‏ ‎не‏ ‎100% ‎моих‏ ‎мыслей. ‎Надо‏ ‎переключаться, ‎иметь‏ ‎что-то‏ ‎кроме ‎работы,‏ ‎иметь ‎жизнь ‎вне ‎работы, ‎увлечения,‏ ‎интересы.

Речь ‎не‏ ‎о‏ ‎кардинально ‎другой ‎деятельности,‏ ‎она ‎может‏ ‎быть ‎связана ‎с ‎профессией.‏ ‎Главное‏ ‎не ‎занимать‏ ‎всё ‎нерабочее‏ ‎время ‎мыслями ‎именно ‎о ‎рабочих‏ ‎задачах‏ ‎и ‎ситуациях.

  • Сон,‏ ‎еда, ‎гулять.‏ ‎У ‎меня ‎с ‎последним ‎беда:‏ ‎в‏ ‎декабре‏ ‎гуляла ‎ноль‏ ‎раз? ‎А‏ ‎в ‎ноябре‏ ‎вроде‏ ‎1... ‎Некогда‏ ‎было ‎просто ‎невероятно)) ‎Но ‎в‏ ‎январе ‎уже‏ ‎4‏ ‎раза ‎выходила ‎из‏ ‎дома ‎не‏ ‎на ‎работу ‎и ‎не‏ ‎до‏ ‎магазина ‎:)


  • Соблюдать‏ ‎личные ‎эмоциональные‏ ‎границы. ‎Никто ‎и ‎ничто ‎не‏ ‎вправе‏ ‎вас ‎поджигать.‏ ‎Только ‎вы‏ ‎выбираете ‎как ‎вам ‎реагировать. ‎Одно‏ ‎дело‏ ‎это‏ ‎знать ‎и‏ ‎соглашаться, ‎другое‏ ‎— ‎выйти‏ ‎на‏ ‎уровень ‎практики.‏ ‎Вот ‎я ‎знала ‎давно, ‎а‏ ‎поняла ‎для‏ ‎применения‏ ‎буквально ‎пару ‎недель‏ ‎назад.


6. Можешь ‎посоветовать‏ ‎актуальные ‎книги ‎по ‎фронтенду?‏ ‎Можно‏ ‎классику ‎по‏ ‎программированию


Актуальное ‎в‏ ‎онлайне ‎:)

Книги ‎— ‎более ‎фундаментальная‏ ‎история‏ ‎:)

Я ‎читала‏ ‎JavaScript ‎Подробное‏ ‎руководство (книга ‎с ‎носорогом) ‎и ‎JavaScript‏ ‎Сильные‏ ‎стороны (книга‏ ‎с ‎бабочкой).

Сейчас‏ ‎мучаю ‎Чистый‏ ‎код. Мучаю, ‎потому‏ ‎что‏ ‎первая ‎половина‏ ‎зашла ‎легко ‎и ‎интересно, ‎а‏ ‎потом ‎начались‏ ‎листинги‏ ‎с ‎Java ‎на‏ ‎несколько ‎страниц,‏ ‎отвлеклась, ‎некогда, ‎вот ‎возвращаюсь‏ ‎(upd:‏ ‎дочитала).

В ‎планах‏ ‎на ‎год‏ ‎дочитать ‎Чистый ‎код, ‎прочитать ‎Структура‏ ‎и‏ ‎Интерпретация ‎Компьютерных‏ ‎Программ (говорят, ‎если‏ ‎её ‎прочитать ‎и ‎прорешать, ‎во‏ ‎лбу‏ ‎загорится‏ ‎3-й ‎глаз?)‏ ‎и ‎Грокаем‏ ‎алгоритмы (с ‎учётом‏ ‎СИКП‏ ‎не ‎уверена,‏ ‎что ‎дойду ‎до ‎них).

Читать: 14+ мин
logo Антонина Листопадова

Дополнение к эфиру 02.10.21 (5 вопросов)

Этот ‎пост‏ ‎— ‎моя ‎подготовка ‎к ‎эфиру‏ ‎с ‎Владимиром‏ ‎Балун.‏ ‎Я ‎накануне ‎просто‏ ‎села ‎и‏ ‎выписалась. ‎Информация ‎между ‎эфиром‏ ‎и‏ ‎этим ‎постом‏ ‎пересекается ‎только‏ ‎частично: ‎что-то ‎сказать ‎забыла, ‎что-то‏ ‎не‏ ‎успела, ‎а‏ ‎что-то ‎в‏ ‎эфире ‎было ‎новым ‎и ‎ответами‏ ‎на‏ ‎дополнительные‏ ‎вопросы ‎и‏ ‎уточнения.

Ссылка ‎на‏ ‎запись ‎эфира


1. Рост‏ ‎в‏ ‎карьере ‎и‏ ‎зарплате ‎для ‎программиста


Устроиться ‎в ‎маленькую‏ ‎неизвестную ‎компанию‏ ‎как‏ ‎правило ‎проще. ‎Уровень‏ ‎требуемых ‎навыков‏ ‎ниже. ‎Если ‎говорить ‎про‏ ‎джуниора,‏ ‎то ‎в‏ ‎большинстве ‎случаев‏ ‎пойти ‎на ‎стажёра ‎в ‎крупную‏ ‎известную‏ ‎компанию ‎я‏ ‎считаю ‎в‏ ‎долгосрок ‎более ‎выгодным, ‎чем ‎пойти‏ ‎в‏ ‎маленькую‏ ‎неизвестную ‎младшим‏ ‎или ‎даже‏ ‎мидлом.

Вопрос ‎зарплат‏ ‎для‏ ‎меня ‎на‏ ‎старте ‎не ‎стоит, ‎потому ‎что:

Стажировка‏ ‎идёт ‎несколько‏ ‎месяцев‏ ‎и ‎после ‎неё‏ ‎можно ‎выйти‏ ‎на ‎младшего ‎разработчика ‎с‏ ‎зп‏ ‎выше, ‎чем‏ ‎без ‎стажировки.‏ ‎Что ‎выгоднее: ‎быть ‎2 ‎—‏ ‎4‏ ‎месяца ‎с‏ ‎зп ‎X,‏ ‎а ‎потом ‎с ‎Х2 ‎или‏ ‎сразу‏ ‎почти‏ ‎на ‎условно‏ ‎1,5X ‎и‏ ‎быть ‎с‏ ‎ней‏ ‎ещё ‎год?‏ ‎Первое ‎выгоднее ‎и ‎с ‎точки‏ ‎зрения ‎получения‏ ‎опыта,‏ ‎и ‎сточки ‎зрения‏ ‎роста ‎зп.

Если‏ ‎стажировка ‎в ‎крупной ‎компании,‏ ‎известная‏ ‎стажировка, ‎то‏ ‎кроме ‎крутого‏ ‎опыта ‎даёт ‎ещё ‎и ‎говорящую‏ ‎за‏ ‎себя ‎строчку‏ ‎в ‎резюме.‏ ‎Говорящую, ‎потому ‎что ‎у ‎нанимающих‏ ‎разработчиков‏ ‎есть‏ ‎понимание ‎и‏ ‎доверие ‎к‏ ‎качеству ‎этой‏ ‎строчке.

В‏ ‎долгосрок ‎это‏ ‎работает ‎лучше. ‎Плюс ‎считаю, ‎что‏ ‎стоит ‎думать‏ ‎и‏ ‎о ‎собственном ‎развитии‏ ‎хард ‎и‏ ‎софт, ‎и ‎о ‎том,‏ ‎что‏ ‎через ‎несколько‏ ‎лет ‎будет‏ ‎рассказывать ‎о ‎вас ‎ваше ‎резюме.

При‏ ‎выборе‏ ‎места ‎работы‏ ‎смотреть ‎стоит‏ ‎не ‎только ‎на ‎зарплату ‎здесь‏ ‎и‏ ‎сейчас,‏ ‎но ‎и‏ ‎на ‎то,‏ ‎какой ‎тут‏ ‎возможен‏ ‎рост, ‎занимаются‏ ‎ли ‎тут ‎развитием, ‎какая ‎политика‏ ‎повышения ‎зарплат‏ ‎в‏ ‎компании, ‎какие ‎перспективы‏ ‎роста ‎по‏ ‎грейдам, ‎даже ‎будет ‎ли‏ ‎это‏ ‎место ‎работы‏ ‎полезно ‎дополнять‏ ‎резюме.

Про ‎зарплаты ‎и ‎способы ‎их‏ ‎повышения‏ ‎у ‎меня‏ ‎есть ‎большой‏ ‎пост в ‎Ig. ‎Там ‎поместилась ‎только‏ ‎половина,‏ ‎а‏ ‎целиком ‎он‏ ‎есть ‎в‏ ‎Newsletter-подписке.

В ‎плане‏ ‎роста‏ ‎что ‎важно:

Задача‏ ‎разработчика ‎— ‎не ‎писать ‎код,‏ ‎а ‎решать‏ ‎поставленные‏ ‎задачи. ‎Написание ‎кода‏ ‎— ‎это‏ ‎инструмент, ‎с ‎помощью ‎которого‏ ‎программист‏ ‎решает ‎задачи,‏ ‎но ‎не‏ ‎самоцель. ‎Развивать ‎хард-навыки ‎нужно ‎и‏ ‎нужно‏ ‎знать, ‎что‏ ‎именно ‎нужно‏ ‎развивать. ‎В ‎рамках ‎работы ‎это‏ ‎нужно‏ ‎проговаривать‏ ‎с ‎руководителем.

Если‏ ‎в ‎проекте‏ ‎используется ‎технология‏ ‎X,‏ ‎то ‎нет‏ ‎смысла ‎рассчитывать, ‎что ‎если ‎хорошо‏ ‎освоить ‎Y‏ ‎и‏ ‎Z ‎и ‎оставить‏ ‎на ‎начальном‏ ‎уровне ‎X, ‎повысят ‎должность‏ ‎или‏ ‎зарплату ‎из-за‏ ‎прокаченных ‎хардов.‏ ‎Нужно ‎узнавать ‎и ‎прокачивать ‎то,‏ ‎что‏ ‎актуально ‎и‏ ‎используется ‎в‏ ‎проекте, ‎на ‎нынешнем ‎месте ‎работы.

Нужно‏ ‎проявлять‏ ‎инициативу.‏ ‎Если ‎человек‏ ‎ноет, ‎что‏ ‎всё ‎сложно,‏ ‎что‏ ‎ему ‎лень,‏ ‎неохота, ‎то ‎ни ‎у ‎кого‏ ‎не ‎будет‏ ‎желания‏ ‎повышать ‎и ‎этим‏ ‎наделять ‎человека‏ ‎ещё ‎большей ‎ответственностью. ‎Если‏ ‎человек‏ ‎активный, ‎причём‏ ‎я ‎не‏ ‎про ‎крайность, ‎это ‎хорошо. ‎Это‏ ‎может‏ ‎быть ‎даже‏ ‎просто ‎спокойное‏ ‎делание ‎в ‎срок. ‎Стабильно ‎выдавать‏ ‎хорошие‏ ‎результаты‏ ‎в ‎ожидаемые‏ ‎сроки ‎—‏ ‎это ‎очень‏ ‎здорово.

Проявление‏ ‎инициативы ‎—‏ ‎это ‎помощь ‎другим, ‎взятие ‎на‏ ‎себя ‎дополнительной‏ ‎ответственности‏ ‎и ‎её ‎оправдание,‏ ‎вызов ‎что-то‏ ‎сделать ‎и ‎делать.

Про ‎опыт.‏ ‎Качество‏ ‎важнее ‎количества.‏ ‎За ‎одно‏ ‎и ‎то ‎же ‎количество ‎лет‏ ‎можно‏ ‎наработать ‎разный‏ ‎объём ‎опыта.‏ ‎Очень ‎разный. ‎Делать ‎одно ‎и‏ ‎то‏ ‎же‏ ‎изо ‎дня‏ ‎в ‎день‏ ‎и ‎ничего‏ ‎нового‏ ‎не ‎узнавать‏ ‎— ‎в ‎долгосрок ‎для ‎роста‏ ‎невыгодно.

Софты ‎очень‏ ‎важны.‏ ‎Тут ‎и ‎взаимодействие‏ ‎с ‎другими‏ ‎людьми, ‎и ‎понимание ‎целей,‏ ‎глобальное‏ ‎видение ‎"куда‏ ‎двигается ‎проект‏ ‎и ‎куда ‎его ‎надо ‎двигать",‏ ‎умение‏ ‎доносить ‎свои‏ ‎мысли ‎так,‏ ‎чтобы ‎их ‎понимали. ‎Умение ‎понимать‏ ‎других.‏ ‎Умение‏ ‎тактично ‎и‏ ‎результативно ‎давать‏ ‎обратную ‎связь‏ ‎и‏ ‎умение ‎получать‏ ‎её. ‎Эмпатия, ‎планирование, ‎ответственность, ‎открытость.‏ ‎Много ‎что.

Это‏ ‎всё‏ ‎нужно ‎развивать. ‎Кому‏ ‎захочется ‎наделять‏ ‎дополнительной ‎ответственностью ‎безответственного ‎и‏ ‎неисполнительного?‏ ‎Осознанно ‎—‏ ‎мало ‎кому.‏ ‎Например, ‎для ‎того, ‎чтобы ‎стать‏ ‎тимлидом,‏ ‎с ‎одной‏ ‎стороны ‎достаточно‏ ‎сильных ‎хардовых ‎навыков.

Но ‎много ‎ли‏ ‎кто‏ ‎захочет‏ ‎долго ‎работать‏ ‎под ‎руководством‏ ‎человека, ‎который‏ ‎не‏ ‎занимается ‎ничем‏ ‎кроме ‎технических ‎моментов, ‎не ‎интересуется‏ ‎мотивацией ‎людей,‏ ‎их‏ ‎целями, ‎не ‎помогает‏ ‎им ‎к‏ ‎ним ‎идти, ‎не ‎уделяет‏ ‎им‏ ‎внимание? ‎Немного.‏ ‎В ‎том‏ ‎числе ‎из-за ‎этого ‎бывает ‎повышенная‏ ‎текучка‏ ‎кадров. ‎Людям‏ ‎важно ‎человеческое‏ ‎отношение ‎к ‎себе ‎со ‎стороны‏ ‎других‏ ‎людей.

Можно‏ ‎стать ‎тимлидом‏ ‎будучи ‎технически‏ ‎мидлом ‎и‏ ‎с‏ ‎хорошо ‎развитыми‏ ‎софтами. ‎Можно ‎вообще ‎по-всякому.

Тут ‎ещё‏ ‎вопрос: ‎"в‏ ‎кого‏ ‎хочется ‎расти?". ‎В‏ ‎тимлида, ‎в‏ ‎техлида, ‎в ‎просто ‎очень‏ ‎сеньорного‏ ‎сеньора.

Время ‎тоже‏ ‎может ‎быть‏ ‎разным. ‎Если ‎знать, ‎куда ‎хочется‏ ‎идти‏ ‎и ‎действовать,‏ ‎то ‎можно‏ ‎пройти ‎путь ‎сильно ‎быстрее, ‎чем‏ ‎если‏ ‎просто‏ ‎идти ‎куда-то.

Желание‏ ‎роста ‎стоит‏ ‎проговаривать ‎на‏ ‎1-to-1‏ ‎с ‎руководителем.‏ ‎Спрашивать, ‎что ‎нужно ‎подтянуть, ‎изучить,‏ ‎улучшить, ‎чтобы‏ ‎получить‏ ‎следующий ‎грейд ‎и/или‏ ‎повысить ‎зарплату.‏ ‎Если ‎на ‎той ‎стороне‏ ‎будут‏ ‎знать ‎о‏ ‎ваших ‎желаниях‏ ‎и ‎целях, ‎то ‎смогут ‎помочь.

Ну‏ ‎либо‏ ‎поймёте, ‎что‏ ‎тут ‎с‏ ‎этим ‎не ‎помогут ‎и ‎нужно‏ ‎принять‏ ‎решение‏ ‎идти ‎искать‏ ‎место, ‎где‏ ‎занимаются ‎развитием‏ ‎своих‏ ‎сотрудников ‎и‏ ‎где ‎в ‎этом ‎заинтересованы. ‎Где-то‏ ‎выгоднее ‎иметь‏ ‎в‏ ‎команде ‎"вечного ‎джуна"‏ ‎для ‎простых‏ ‎задач. ‎Где-то ‎будут ‎растить.‏ ‎Везде‏ ‎по-разному.

Опять ‎же‏ ‎возвращаемся ‎к‏ ‎софтам ‎для ‎руководителей. ‎Не ‎все‏ ‎хотят‏ ‎заниматься ‎обучением‏ ‎и ‎людьми,‏ ‎даже ‎если ‎это ‎их ‎непосредственные‏ ‎обязанности.‏ ‎Про‏ ‎это ‎стоит‏ ‎узнавать ‎на‏ ‎собеседовании.

Я ‎предпочитаю‏ ‎—‏ ‎и ‎это‏ ‎в ‎принципе ‎мой ‎стиль ‎жизни‏ ‎и ‎поведения‏ ‎—‏ ‎сначала ‎делать ‎и‏ ‎достигать ‎какого-то‏ ‎уровня, ‎а ‎затем ‎подтягивать‏ ‎должность/зарплату.‏ ‎Я ‎не‏ ‎люблю ‎просить‏ ‎авансом ‎за ‎ещё ‎недостигнутое.

Я ‎хочу‏ ‎сначала‏ ‎стать ‎способной‏ ‎и ‎подходящей‏ ‎на ‎роль, ‎а ‎затем ‎получить‏ ‎эту‏ ‎роль‏ ‎официально. ‎Мне‏ ‎так ‎комфортнее,‏ ‎чем ‎если‏ ‎бы‏ ‎я ‎сначала‏ ‎стала ‎официальным ‎руководителем ‎группы ‎и‏ ‎плохо ‎выполняла‏ ‎свою‏ ‎работу ‎и ‎обязанности.‏ ‎Я ‎стала‏ ‎перенимать ‎обязанности ‎своей ‎нынешней‏ ‎роли‏ ‎за ‎несколько‏ ‎месяцев ‎до‏ ‎того, ‎как ‎стала ‎тимлидом.


2. Junior ‎фронтенд‏ ‎разработчик‏ ‎— ‎каким‏ ‎я ‎его‏ ‎вижу


Примерно ‎опишу ‎портрет ‎того, ‎кого‏ ‎я‏ ‎бы‏ ‎взяла ‎на‏ ‎позицию ‎джуна‏ ‎в ‎нашу‏ ‎команду‏ ‎при ‎наличии‏ ‎вакансии. ‎Исходя ‎из ‎своего ‎опыта‏ ‎работы, ‎из‏ ‎того,‏ ‎что ‎стажировала, ‎обучала‏ ‎и ‎собеседовала.

— Человек‏ ‎уже ‎прошёл ‎некоторую ‎подготовку.‏ ‎Самостоятельно‏ ‎и/или ‎курсы.‏ ‎Приложил ‎много‏ ‎самостоятельных ‎усилий, ‎наработал ‎на ‎этом‏ ‎результат,‏ ‎базовые ‎знания.

— В‏ ‎идеале ‎есть‏ ‎хотя ‎бы ‎минимальный ‎не ‎домашний‏ ‎опыт.‏ ‎Это‏ ‎может ‎быть‏ ‎любая ‎стажировка‏ ‎или ‎работа‏ ‎на‏ ‎позиции ‎джуна.‏ ‎Не ‎домашний ‎и ‎не ‎фриланс,‏ ‎а ‎именно‏ ‎в‏ ‎контакте ‎с ‎другими‏ ‎разработчиками, ‎потому‏ ‎что ‎так ‎опыт ‎и‏ ‎знания‏ ‎нарабатываются ‎гораздо‏ ‎лучше. ‎Пара‏ ‎месяцев ‎стажировки ‎порой ‎могут ‎равняться‏ ‎и‏ ‎затмевать ‎год‏ ‎фриланса.

— Если ‎это‏ ‎фриланс, ‎то ‎не ‎для ‎знакомых,‏ ‎а‏ ‎на‏ ‎заказа ‎и‏ ‎за ‎деньги.‏ ‎Потому ‎что‏ ‎для‏ ‎себя ‎и‏ ‎для ‎знакомых ‎— ‎это ‎одно,‏ ‎а ‎когда‏ ‎другая‏ ‎сторона ‎платит ‎деньги‏ ‎— ‎совсем‏ ‎другое. ‎Во ‎втором ‎случае‏ ‎требования‏ ‎к ‎результату‏ ‎гораздо ‎выше.

— Минимальные‏ ‎базовые ‎знания ‎для ‎джуна ‎у‏ ‎меня‏ ‎собраны ‎в‏ ‎нескольких ‎постах‏ ‎в ‎Instagram, ‎они ‎объединены ‎в‏ ‎подборку. Перечень‏ ‎можно‏ ‎посмотреть ‎там.‏ ‎На ‎собеседовании‏ ‎у ‎меня‏ ‎всегда‏ ‎заранее ‎подготовленный‏ ‎перечень ‎вопросов ‎и ‎на ‎что‏ ‎смотреть, ‎что‏ ‎важно,‏ ‎что ‎критично, ‎а‏ ‎что ‎можно‏ ‎быстро ‎поправить/подучить ‎за ‎первое‏ ‎время.

— Техническое‏ ‎высшее ‎—‏ ‎желательно, ‎но‏ ‎не ‎обязательно. ‎Несколько ‎лет ‎опыта‏ ‎могут‏ ‎заменить ‎высшее‏ ‎техническое. ‎Почему‏ ‎проще ‎с ‎техническим ‎образованием: ‎если‏ ‎действительно‏ ‎учиться,‏ ‎а ‎не‏ ‎просто ‎числиться,‏ ‎то ‎вся‏ ‎база‏ ‎закладывается ‎и‏ ‎переходит ‎во ‎что-то ‎естественное. ‎С‏ ‎ней ‎будет‏ ‎проще.‏ ‎Без ‎технического ‎высшего‏ ‎тоже ‎можно,‏ ‎но ‎скорее ‎всего ‎будет‏ ‎сложнее,‏ ‎если ‎опыта‏ ‎программирования ‎прежде‏ ‎не ‎было ‎совсем. ‎После ‎тех.‏ ‎высшего‏ ‎сам ‎род‏ ‎деятельности ‎и‏ ‎многие ‎концепции ‎— ‎это ‎что-то‏ ‎само‏ ‎собой.‏ ‎Без ‎тех.‏ ‎высшего ‎подобный‏ ‎опыт ‎придётся‏ ‎наработать‏ ‎самостоятельно ‎или‏ ‎на ‎работе.

Что ‎касается ‎софтов ‎и‏ ‎качеств ‎без‏ ‎которых‏ ‎мне ‎нанимать ‎не‏ ‎хочется, ‎потому‏ ‎что ‎потом ‎с ‎человеком‏ ‎работать,‏ ‎обучать ‎и‏ ‎хочется, ‎чтобы‏ ‎это ‎не ‎было ‎игрой ‎в‏ ‎одни‏ ‎ворота, ‎а‏ ‎было ‎результативно:

Ответственный,‏ ‎доводит ‎до ‎результата, ‎не ‎бросает,‏ ‎честный,‏ ‎занимается‏ ‎своим ‎обучением,‏ ‎не ‎считает,‏ ‎что ‎за‏ ‎него‏ ‎это ‎сделает‏ ‎кто-то ‎другой. ‎Самостоятельно ‎прикладывает ‎усилия.‏ ‎Обучаемость ‎и‏ ‎внимательность‏ ‎очень ‎важны. ‎Понимает‏ ‎объяснения. ‎Целеустремлённый.‏ ‎Дисциплинированный.


3. Что ‎важнее: ‎знание ‎основ‏ ‎JS‏ ‎или ‎популярных‏ ‎фреймворков


— JS ‎важнее.

— Потому‏ ‎что ‎это ‎база, ‎на ‎которой‏ ‎строится‏ ‎остальное.

— Чем ‎плотнее‏ ‎база ‎(фундамент),‏ ‎тем ‎проще ‎наложить ‎на ‎неё‏ ‎всё‏ ‎остальное.


4. Лайфхаки‏ ‎и ‎советы‏ ‎как ‎учиться‏ ‎программированию ‎быстрее


— Заниматься,‏ ‎заниматься‏ ‎и ‎ещё‏ ‎раз ‎заниматься.

— Я ‎очень ‎много ‎времени‏ ‎отдавала ‎и‏ ‎отдаю‏ ‎обучению. ‎Со ‎стороны‏ ‎может ‎показаться,‏ ‎что ‎кому-то ‎дано, ‎а‏ ‎кому-то‏ ‎нет. ‎Секрет‏ ‎в ‎том,‏ ‎что ‎те, ‎кто ‎добился ‎каких-то‏ ‎хороших‏ ‎результатов, ‎как‏ ‎правило ‎очень‏ ‎долго ‎и ‎очень ‎сильно ‎вкладывались.

Чтобы‏ ‎добыть‏ ‎на‏ ‎что-то ‎время,‏ ‎нужно ‎забрать‏ ‎его ‎из‏ ‎какой-то‏ ‎другой ‎сферы.‏ ‎Если ‎я ‎хочу ‎добиться ‎хороших‏ ‎результатов ‎тут,‏ ‎значит‏ ‎у ‎меня ‎скорее‏ ‎всего ‎проседают‏ ‎какие-то ‎другие ‎сферы. ‎С‏ ‎одной‏ ‎стороны ‎я‏ ‎многое ‎пропустила,‏ ‎что-то ‎потеряла, ‎с ‎другой ‎стороны‏ ‎—‏ ‎результаты ‎вроде‏ ‎неплохие.

— Как ‎оно‏ ‎вообще ‎вышло. ‎Я ‎не ‎хотела‏ ‎быть‏ ‎программистом,‏ ‎мне ‎это‏ ‎казалось ‎очень‏ ‎неинтересным, ‎нудным‏ ‎и‏ ‎так ‎далее.‏ ‎Но ‎у ‎меня ‎был ‎физмат‏ ‎лицей ‎и‏ ‎после‏ ‎него ‎встал ‎вопрос‏ ‎"куда ‎поступать?".‏ ‎Как ‎так ‎вышло, ‎что‏ ‎поступила‏ ‎на ‎Информационные‏ ‎системы ‎и‏ ‎технологии ‎— ‎есть ‎пост.

Сначала ‎я‏ ‎просто‏ ‎делала ‎всё,‏ ‎что ‎нужно‏ ‎было ‎делать ‎— ‎все ‎лабы,‏ ‎включая‏ ‎программирование.‏ ‎Просто ‎брала‏ ‎и ‎делала,‏ ‎сидеть ‎в‏ ‎чём-то‏ ‎разбираться, ‎распутывать‏ ‎интересно, ‎спокойно, ‎методично.

Потом ‎заинтересовалась ‎вёрсткой‏ ‎и ‎JS‏ ‎и‏ ‎начала ‎немного ‎заниматься‏ ‎сама, ‎когда‏ ‎было ‎свободное ‎от ‎учёбы‏ ‎время.‏ ‎Во ‎второй‏ ‎половине ‎4-го‏ ‎курса ‎пошла ‎на ‎стажировку ‎20+‏ ‎часов‏ ‎в ‎неделю.‏ ‎Только ‎тогда‏ ‎начала ‎иногда ‎пропускать ‎пары ‎ради‏ ‎стажировки.

У‏ ‎меня‏ ‎график ‎тогда‏ ‎был ‎примерно‏ ‎такой: ‎часов‏ ‎в‏ ‎5 ‎—‏ ‎6 ‎подъём, ‎делать ‎дома ‎лабы‏ ‎и ‎прочую‏ ‎учёбу,‏ ‎потом ‎пары, ‎потом‏ ‎стажировка, ‎часу‏ ‎в ‎9м ‎вечера ‎возвращалась‏ ‎и‏ ‎ещё ‎часа‏ ‎2 ‎сидела‏ ‎либо ‎с ‎лабами, ‎либо ‎пробовала‏ ‎сделать‏ ‎то, ‎что‏ ‎не ‎получалось‏ ‎сделать ‎этим ‎днём ‎на ‎стажировке.

Потом,‏ ‎когда‏ ‎закончила‏ ‎университет, ‎работа‏ ‎заменила ‎учёбу,‏ ‎утренние ‎и‏ ‎вечерние‏ ‎часы ‎обучения‏ ‎остались. ‎Прибавился ‎блог. ‎Для ‎блога‏ ‎я ‎тоже‏ ‎пропускала‏ ‎через ‎себя ‎моменты,‏ ‎связанные ‎с‏ ‎профессией.

Потом ‎была ‎стажировка ‎в‏ ‎Яндексе.‏ ‎Тут ‎график‏ ‎был ‎ещё‏ ‎суровее, ‎я ‎очень ‎загонялась ‎и‏ ‎старалась‏ ‎делать ‎максимум.‏ ‎У ‎меня‏ ‎был ‎чек-лист ‎того, ‎что ‎я‏ ‎должна‏ ‎освоить‏ ‎за ‎стажировку.‏ ‎Почти ‎всё‏ ‎время, ‎которое‏ ‎я‏ ‎была ‎не‏ ‎на ‎работе, ‎я ‎занималась ‎этим‏ ‎чек-листом ‎и‏ ‎решала‏ ‎задачки.

Потом ‎меня ‎взяли‏ ‎на ‎мидла‏ ‎в ‎Рамблер. ‎Только ‎тут‏ ‎у‏ ‎меня ‎около‏ ‎года ‎была‏ ‎относительно ‎спокойная ‎обстановка ‎— ‎я‏ ‎впервые‏ ‎за ‎много‏ ‎лет ‎позволила‏ ‎себе ‎чуть ‎расслабиться ‎и ‎притормозить,‏ ‎перевести‏ ‎дух.‏ ‎Но ‎тоже‏ ‎— ‎почти‏ ‎всё ‎нерабочее‏ ‎время‏ ‎у ‎меня‏ ‎уходило ‎на ‎обучение ‎и ‎на‏ ‎блог.

И ‎до‏ ‎сих‏ ‎пор ‎большая ‎часть‏ ‎нерабочего ‎времени‏ ‎у ‎меня ‎уходит ‎на‏ ‎обучение‏ ‎и ‎блог.‏ ‎Обучение ‎и‏ ‎hard, ‎и ‎soft. ‎Читаю ‎много.‏ ‎Я‏ ‎не ‎смотрю‏ ‎сериалы, ‎почти‏ ‎не ‎смотрю ‎фильмы, ‎очень ‎редко‏ ‎гуляю,‏ ‎не‏ ‎играю, ‎очень‏ ‎мало ‎общаюсь‏ ‎вне ‎работы,‏ ‎у‏ ‎меня ‎были‏ ‎проблемы ‎со ‎здоровьем ‎из-за ‎того,‏ ‎что ‎я‏ ‎почти‏ ‎не ‎отдыхала ‎и‏ ‎много ‎нервничала.‏ ‎С ‎проблемами ‎справилась, ‎с‏ ‎тех‏ ‎пор ‎начала‏ ‎серьёзнее ‎относиться‏ ‎к ‎отдыху, ‎а ‎не ‎только‏ ‎работать.

Это‏ ‎та ‎цена,‏ ‎которую ‎я‏ ‎заплатила ‎и ‎продолжаю ‎платить. ‎Интересно‏ ‎ли‏ ‎эта‏ ‎сфера ‎на‏ ‎столько, ‎чтобы‏ ‎жертвовать ‎чем-то‏ ‎другим?

Мне‏ ‎кажется, ‎быстрый‏ ‎рост ‎в ‎начале ‎— ‎это‏ ‎всегда ‎капитальный‏ ‎перенос‏ ‎времени ‎и ‎усилий‏ ‎из ‎разных‏ ‎областей ‎в ‎одну. ‎В‏ ‎перспективе,‏ ‎через ‎какое-то‏ ‎время ‎можно‏ ‎чуть ‎сбавить ‎обороты ‎и ‎выровнять‏ ‎сферы‏ ‎жизни. ‎Например,‏ ‎я ‎выровняла‏ ‎здоровье. ‎Больше ‎не ‎беру ‎у‏ ‎себя‏ ‎в‏ ‎долг ‎здоровье,‏ ‎чтобы ‎успеть‏ ‎большего ‎достигнуть.‏ ‎В‏ ‎долгосрочной ‎перспективе‏ ‎здоровье ‎важнее, ‎дороже ‎и ‎хрупче.

Можно‏ ‎вкладываться ‎меньше‏ ‎и‏ ‎получать ‎результат ‎медленнее.‏ ‎Можно ‎вкладываться‏ ‎больше ‎и ‎получать ‎результат‏ ‎быстрее.‏ ‎Волшебных ‎таблеток‏ ‎нет. ‎Это‏ ‎методичный ‎долгосрочный ‎труд ‎и ‎вкладываемые‏ ‎усилия.

Что‏ ‎касается ‎лайфхаков:

— Планировать‏ ‎время ‎заранее.

— Развивать‏ ‎дисциплину.

— Отдавать ‎себе ‎отчёт, ‎что ‎не‏ ‎100%‏ ‎будет‏ ‎интересным ‎и‏ ‎приятным, ‎периодически‏ ‎случаются ‎сухие‏ ‎"надо".‏ ‎Если ‎их‏ ‎не ‎пропускать, ‎а ‎так ‎же‏ ‎прорабатывать, ‎то‏ ‎результат‏ ‎будет ‎быстрее ‎и‏ ‎лучше.

— Я ‎считаю,‏ ‎что ‎лучше ‎играть ‎в‏ ‎долгосрок‏ ‎и ‎ставить‏ ‎на ‎долгосрок,‏ ‎а ‎не ‎здесь ‎и ‎сейчас.‏ ‎Выгодное‏ ‎"здесь ‎и‏ ‎сейчас" ‎может‏ ‎оказаться ‎очень ‎невыгодным ‎в ‎долгосрочной‏ ‎перспективе.‏ ‎Я‏ ‎за ‎оценивание‏ ‎возможностей ‎с‏ ‎точки ‎зрения‏ ‎"будет‏ ‎ли ‎мне‏ ‎это ‎полезно ‎и ‎выгодно ‎потом,‏ ‎а ‎не‏ ‎сейчас".

— То‏ ‎же ‎самое ‎касается‏ ‎того, ‎что‏ ‎проще ‎и ‎что ‎сложнее.‏ ‎Я‏ ‎предпочитаю ‎выбирать‏ ‎не ‎по‏ ‎сложности, ‎а ‎по ‎тому, ‎что‏ ‎лучше‏ ‎сыграет ‎на‏ ‎перспективу.


5. Как ‎бороться‏ ‎с ‎ленью ‎и ‎прокрастинацией


— У ‎меня‏ ‎на‏ ‎эту‏ ‎тему ‎есть‏ ‎большой ‎подробный‏ ‎пост.

— Я ‎за‏ ‎то,‏ ‎чтобы ‎не‏ ‎бороться ‎против ‎чего-то ‎или ‎с‏ ‎чем-то, ‎а‏ ‎бороться‏ ‎за ‎что-то ‎и‏ ‎для ‎чего-то.‏ ‎В ‎одном ‎случае ‎мотивация‏ ‎от‏ ‎противного ‎и‏ ‎поддерживается ‎она‏ ‎негативными ‎эмоциями, ‎а ‎в ‎другом‏ ‎случае‏ ‎мотивация ‎позитивная,‏ ‎она ‎заряжает.

— У‏ ‎меня ‎есть ‎такой ‎метод. ‎Он‏ ‎работает,‏ ‎потому‏ ‎что ‎это‏ ‎моё ‎правило,‏ ‎я ‎хочу,‏ ‎чтобы‏ ‎оно ‎работало‏ ‎и ‎потому ‎что ‎я ‎с‏ ‎собой ‎договорилась,‏ ‎что‏ ‎нарушать ‎его ‎не‏ ‎буду. ‎Иначе‏ ‎оно ‎перестанет ‎работать))

Если ‎что-то‏ ‎делать‏ ‎не ‎хочется‏ ‎— ‎читать,‏ ‎писать, ‎решать, ‎вставать ‎с ‎утра,‏ ‎вообще‏ ‎что ‎угодно‏ ‎— ‎я‏ ‎мысленно ‎считаю ‎до ‎трёх ‎и,‏ ‎когда‏ ‎произношу‏ ‎3, ‎у‏ ‎меня ‎нет‏ ‎права ‎продолжить‏ ‎не‏ ‎делать, ‎иду‏ ‎и ‎делаю. ‎Если ‎нужно ‎что-то‏ ‎взять ‎и‏ ‎сделать‏ ‎— ‎всё, ‎никаких‏ ‎размышлений, ‎идём‏ ‎и ‎делаем. ‎Если ‎нужно‏ ‎утром‏ ‎проснуться ‎и‏ ‎начать ‎делать‏ ‎зарядку ‎— ‎всё, ‎никаких ‎отговорок,‏ ‎начинаю‏ ‎делать ‎зарядку.‏ ‎Работает ‎безотказно‏ ‎уже ‎лет ‎10, ‎потому ‎что‏ ‎я‏ ‎так‏ ‎хочу.

Ещё ‎про‏ ‎лень ‎и‏ ‎прокрастинацию. ‎Они‏ ‎взялись‏ ‎не ‎из‏ ‎ниоткуда.

— Это ‎может ‎быть ‎неосознанным ‎нежеланием‏ ‎что-то ‎делать.‏ ‎Тогда‏ ‎нужно ‎остановиться ‎и‏ ‎подумать ‎"почему‏ ‎я ‎не ‎хочу ‎этого‏ ‎делать?‏ ‎зачем ‎мне‏ ‎нужно ‎это‏ ‎делать?". ‎Если ‎нет ‎никаких ‎аргументов‏ ‎тому,‏ ‎что ‎это‏ ‎дело ‎нужное,‏ ‎то ‎может ‎это ‎действительно ‎что-то‏ ‎ненужное?

В‏ ‎плане‏ ‎программирования: ‎стать‏ ‎разработчиком ‎и‏ ‎в ‎целом‏ ‎быть‏ ‎разработчиком ‎—‏ ‎это ‎точно ‎ваше желание ‎и ‎цель,‏ ‎или ‎это‏ ‎навязано‏ ‎модой? ‎Есть ‎ведь‏ ‎собственные ‎интересы‏ ‎и ‎желания, ‎а ‎есть‏ ‎навязанные.‏ ‎Где-то ‎увидели/услышали,‏ ‎как ‎что-то‏ ‎здорово ‎и ‎заразились ‎желанием. ‎Но‏ ‎такой‏ ‎запал ‎не‏ ‎долго ‎держится.

— Ещё‏ ‎лень ‎и ‎прокрастинация ‎могут ‎быть‏ ‎звоночком,‏ ‎что‏ ‎ресурсов-то ‎нет.‏ ‎Чтобы ‎что-то‏ ‎сделать ‎нужны‏ ‎ресурсы.‏ ‎Чем ‎более‏ ‎трудоёмкое ‎дело, ‎тем ‎больше ‎нужно‏ ‎ресурсов ‎и‏ ‎силы‏ ‎воли. ‎Если ‎топливо‏ ‎только ‎расходуется‏ ‎и ‎не ‎восполняется, ‎то‏ ‎далеко‏ ‎не ‎уедешь.

— Про‏ ‎силу ‎воли‏ ‎можно ‎тоже ‎отдельно ‎говорить. ‎Тоже‏ ‎про‏ ‎это ‎недавно‏ ‎был ‎пост.‏ ‎Если ‎коротко, ‎то ‎можно ‎полагаться‏ ‎на‏ ‎свою‏ ‎силу ‎воли,‏ ‎а ‎можно‏ ‎на ‎работу‏ ‎окружения.‏ ‎Для ‎меня‏ ‎самая ‎выгодная ‎комбинация ‎— ‎это‏ ‎с ‎помощью‏ ‎силы‏ ‎воли ‎организовать ‎себе‏ ‎работающее ‎на‏ ‎меня ‎и ‎мои ‎цели‏ ‎окружение,‏ ‎наработать ‎дисциплину‏ ‎и ‎всё,‏ ‎дальше ‎уже ‎сила ‎воли ‎в‏ ‎больших‏ ‎количествах ‎требуется‏ ‎редко, ‎расходуется‏ ‎меньше, ‎ресурсы ‎на ‎"всякий ‎пожарный"‏ ‎есть.

— Ещё‏ ‎лень‏ ‎и ‎прокрастинация,‏ ‎как ‎ни‏ ‎грустно, ‎могут‏ ‎быть‏ ‎привычкой, ‎частью‏ ‎характера, ‎привитый ‎и ‎привычный ‎формат‏ ‎поведения. ‎Это‏ ‎воспитывается.‏ ‎В ‎детстве ‎воспитывается‏ ‎взрослыми ‎рядом,‏ ‎с ‎более ‎осознанного ‎возраста‏ ‎можно‏ ‎воспитывать ‎самостоятельно.‏ ‎Можно ‎менять‏ ‎и ‎корректировать. ‎Чем ‎старше, ‎тем‏ ‎возможно‏ ‎сложнее, ‎не‏ ‎знаю, ‎не‏ ‎проверяла ‎на ‎себе.

Про ‎себя ‎знаю,‏ ‎что‏ ‎не‏ ‎ленивая ‎и‏ ‎что ‎умышленно‏ ‎себе ‎это‏ ‎прививала.‏ ‎В ‎общем‏ ‎случае ‎нужно ‎осознать ‎причину ‎своей‏ ‎лени ‎и‏ ‎прокрастинации‏ ‎и ‎работать ‎с‏ ‎причиной.

Обновления проекта

Фильтры

Подарить подписку

Будет создан код, который позволит адресату получить бесплатный для него доступ на определённый уровень подписки.

Оплата за этого пользователя будет списываться с вашей карты вплоть до отмены подписки. Код может быть показан на экране или отправлен по почте вместе с инструкцией.

Будет создан код, который позволит адресату получить сумму на баланс.

Разово будет списана указанная сумма и зачислена на баланс пользователя, воспользовавшегося данным промокодом.

Добавить карту
0/2048