Идеи пассивного дохода (очень сложные, но прибыльные)
««Почитать»»
Vkontakte
Twitter
Одноклассники
Идеи для самого необычного и уникального бизнеса или проекта
««Почитать»»
Если вам по душе быть не таким, как все, и всё, что вас останавливает, это отсутствие той самой идеи, то в этом материале вы, скорее всего, сможете найти то самое или хотя бы начать думать в эту сторону. Всем будущим бизнесменам и предпринимателям посвящается! Преимущества подборки: 1) начать можно, даже если не было бизнеса ранее 2) нет конкуренции или она небольшая 3) разные варианты вложений и дохода
Идея бизнеса 1. Необычное агентство нянь.
Няни агентства занимаются не просто присмотром за детьми, но и выявлением и развитием их талантов.
Это хороший способ обойти конкурентов и очень привлекательно для родителей.
Необходимо разработать методику выявления и развития талантов. А также обучать ей нянь.
Это только общая идея. Она нуждается в детальной проработке. Но уже интересно, правда?
Это старты!
«Промо уровень»
Знаешь, Я и в правду решил заработать ?1 Миллиард рублей?... Вот что получилось...
Как приготовить ароматизированную соль? Очень просто, а вкус действительно особенный
«Бронза»
Она отличается от обычной поваренной соли, и ее лучше всего использовать для приготовления еды
Сокол: военизированная охрана и частная разведка братьев Моро. Часть II. Батальон Сокола в России
«COSMIC»
Возникновение Сокола, деятельность группы в России, Батальон Моро, ЧВРК Oriol виконта Де Вилье и Новый шелковый путь
Сокол: военизированная охрана и частная разведка братьев Моро. Часть I. Lafayette Risk Intelligence: поддержка французских интересов на Украине
«COSMIC»
Деятельность ЧВРК LRI на Украине, ключевые фигуры группы Сокол, связи LRI с французским ВПК и СБ Украины, американская ЧВК Lavr International и структуры Юрия Лавренюка
Авторский Проект «Пульс» Механическое устройство-дополнение для автономной и бесперебойной подзарядки дронов в воздухе на принципах (ВИЭ)
Проект «Пульс», подразумевает создание пульсирующего устройства на основе механики и возобновляемых источников энергии (ВИЭ). Является авторским и первым в мире изобретением, которое сможет обеспечить бесперебойное питание дронов в полете на крайне длительные расстояния.
Суть проекта сводиться к небольшому устройству «Пульс», которое будет размещаться внутри дрона любого типа, (возможно создание внешнего блока к дрону) в качестве регулярного генератора энергии с использованием пьезоэементов, пружин, ударного устройства, оснований и магнитов, которые посредством вращения уже запущенных лопастей дрона с использованием дополнительных ударных рычагов будут нажимать на пружинное устройство с крайне быстрой скоростью, тем самым вырабатывая электроэнергию, которая будет сразу поступать в аккумулятор дрона образовывая замкнутую цепь питания дрона прямо во время полета.
Для создания устройства, которое бы автоматически и механически нажимало на пьезоэлемент, используя пружины, и отталкивалось, чтобы снова нажать и выработать электричество, нужно выполнить следующие шаги:
1. Определить требования к устройству:
— Размеры и форма устройства
— Мощность генерируемого электричества
— Частота нажатий на пьезоэлемент
— Источник энергии для движущих пружин
2. Создать концепцию устройства:
— Разработать механическую систему, которая будет нажимать на пьезоэлемент и отталкиваться
— Разработать систему пружин, которая будет создавать необходимую силу для нажатия и возвращения в исходное положение
3. Выбрать материалы и компоненты:
— Изучить свойства и характеристики различных пружин, чтобы выбрать подходящие для данного устройства
— Определить оптимальные материалы для корпуса устройства и других его частей
— Найти пьезоэлемент с нужными техническими характеристиками
4. Проектирование механизма:
— Разработать механизм, который будет нажимать на пьезоэлемент и отталкиваться с определенной силой
— Учесть моменты, такие как точность позиционирования, устойчивость и долговечность механизма
5. Изготовление прототипа:
— Построить прототип устройства на основе разработанного проекта
— Проверить его работоспособность и эффективность
— Внести необходимые изменения и улучшения
6. Тестирование и оптимизация:
— Провести тестирование устройства в различных условиях эксплуатации
— Оценить полученные результаты и эффективность генерации электричества
— Внести корректировки и оптимизировать устройство для достижения лучших показателей
7. Производство и масштабирование:
— Разработать детальные чертежи и техническую документацию для массового производства устройства
— Определить процесс производства и необходимые ресурсы
— Запустить производство и начать масштабирование производства устройства
Это общий гайд по созданию устройства, которое будет механически нажимать на пьезоэлемент, отталкиваться и генерировать электричество. Конкретные детали и потребности будут зависеть от конкретной реализации и требованиях.
Тип идеи
Цифровые решения, Законодательная инициатива, Бизнес-проект, Другое
Тема идеи
Развитие беспилотных технологий
Зрелость идеи
Проработанная инициатива — подготовленная концепция реализации идеи, для которой уже проведены базовые исследования и переговоры с заинтересованными сторонами, собраны исходные данные, подготовлен общий план действий
Описание проблемной ситуации
Отсутствие оптимального устройства «дозаправки» дронов. В следствии чего, БПЛА требуют возврата в точку запуска для подзарядки аккумуляторов, что существенно снижает их эффективность и блокирует развитие логистики как дальней авиации в доставке продуктов, медикаментов, почты, иных грузов. И как следствие не дает развиться иным ветвям бизнеса использующего БПЛА как удобный и выгодный инструмент.
Затраты и ресурсы
Порядка 1 миллиона рублей на создание прототипа, его доработку, тестирование и оплату труда участникам проекта
Прогнозируемые эффекты, видение результата реализации идеи
Бесперебойные полеты дронов абсолютно различных типов не нуждающихся в смене аккумуляторов и их подзарядки на земле.
— Увеличение расстояний полета БПЛА без возврата в начальную точку к оператору для подзарядки.
— Мощный толчек для развития видов бизнеса использующего БПЛА как инструмент
— Создание и развитие инфраструктуры для БПЛА
— Решение, которое существенно повлияет на экономическую составляющую Российской Федерации
— Обустройство загородной логистики полетов дронов
— Открывается возможность дальних перелетов для дронов с «дозаправкой»
— 100% импортозамещение
— Потенциальные клиенты — нефтяные и газовые компании: дроны смогут обеспечивать постоянный мониторинг работы и неисправностей нефтевышек и газопроводов.
— Возможность для зарядки дронов без участия человека в автономном режиме
— Бесперебойное питание стационарных систем РЭБ (радио-электронной борьбы) с вражескими дронами БПЛА установленных на дронах
Решение данной задачи, глобально изменит мир не только в беспилотных системах, но и послужит толчком для тысяч прорывных открытий и воплощений приостановленных изобретений абсолютно во всех сферах.
Описание целевой аудитории
Государственные нужды, бизнес использующий дроны как инструмент для работы, сельское хозяйство, МЧС, Минобороны, гражданское население.
Все население Российской Федерации и стран партнеров при продажах устройств «Пульс» за рубеж. Компании в области сельского хозяйства, логистики, туризма, медицины, общественного питания, строительства, промышленного альпинизма, ресурсодобывающие компании, Министерство обороны, МЧС, МВД, различные инспекции и другие сферы, где дроны широко используются или планируются использоваться.
А так же гражданское население, как только государство решит вопрос с открытыми полетными зонами, а именно, где, кому, по каким документам и как «летать»
В основе работы «Пульса» лежат революционные принципы генерации электричества, основанные на использовании пьезоэлектрических элементов и пружин. Этот передовой технологический подход позволяет быстро вырабатывать электроэнергию, обеспечивая непрерывную подзарядку беспилотных летательных аппаратов в самом полете.
Одной из ключевых особенностей нашего проекта является максимальная мобильность и гибкость в использовании. «Пульс» легко интегрируется с любыми моделями беспилотных летательных аппаратов, что позволяет эффективно использовать его в различных условиях и задачах.
Каждое устройство «Пульс» снабжено инновационной технологией самообслуживания и позволяет производить замену пьезоэлектрических элементов и пружин без необходимости прекращения работы. Это позволяет существенно снизить время на обслуживание и увеличить эффективность работы наших клиентов.
Наш авторский проект «Пульс» представляет не только передовую технологию, но и новое направление в развитии беспилотной авиации. Мы уверены, что наше устройство сможет принести революционные изменения в сфере дронов и помочь пользователю значительно увеличить временные ограничения полета своих беспилотных аппаратов
Расскажу и покажу как абсолютно с нуля продавать не свои товары на ОЗОН по договору дилерства. От кружки до автомобиля. Подтверждающие документы и скриншот заработка за 2 дня 951000 рублей. Продав всего 4 товара. Предоставлю самый лучший шаблон начала
«Золото»
Вашему вниманию полная, простая в эксплуатации и понятная финансовая модель (шаблон) которым пользуюсь сам для понимания бизнес-процессов. Актуальна будет так же тем, кто решил самостоятельно написать бизнес-план для получения субсидии от соцзащиты
«Подписка за 100 рублей»
φ = (1+√5)/2 = 1,618 (61,8% к 38,2%) Золотое сечение! Гармония в экономике или как ряд Фибоначчи поможет в бизнесе и даже в семье
Уважаемые читатели, прошу поддержать проект! Заранее благодарю Вас.
φ = (1+√5)/2 = 1,618 (61,8% к 38,2%) Гармония в экономике — это ее максимальная эффективность и устойчивость, равновесие ее секторов: справедливое распределение доходов по составу населения, гармоничное отношение между налогами и доходами, разумное соотношение между отраслями производства, территориальным размещением производства и численности населения по стране. Для компании «золотое сечение» определяет гармоничность ее рыночного окружения и внутренних составляющих — бизнес-процессов, штатного расписания, заработной платы, структуры финансово-экономических показателей и т. д. Именно за счет гармоничности возникает то новое свойство, которого раньше не было, но которое обеспечивает преимущества перед конкурентами
Гармоничный менеджмент пока еще не оформился в привычные каноны классической теории управления, но использование принципа золотого сечения для анализа устойчивости макроэкономических, социальных, коммерческих и других структур дает интересные результаты. Так, в финансовом менеджменте при взятии кредита в банке или оценке предприятия инвесторами в качестве норматива коэффициента срочной ликвидности (соотношение наиболее ликвидных текущих активов к текущим обязательствам) принимается значение 0,6—0,8. Значение в пределах от 1,6 до 2 считается нормальным для такого показателя финансовой устойчивости, как финансовый рычаг (степень использования заемных средств и соответственно степень финансового риска, который рассчитывается делением активов на собственный капитал предприятия). Как показывает практика, оптимальная структура затрат складывается из 50% производственной себестоимости, 30% расходов на реализацию и 20% административных затрат. Опять же «числа Фибоначчи» и соотношение «золотого сечения». Анализ финансовых рынков как метод прогнозирования цен с помощью рассмотрения графиков движения рынков (цена, объем и открытые позиции) за предыдущий период времени во многом основывается на «золотом сечении». Многолетние наблюдения трейдеров показали, что в графике движения рынка наблюдается закономерность «чисел Фибоначчи».
Так, если принять, что гармоничный рынок — система, в которой между ее составляющими содержится максимальное количество связей в пропорции «золотого сечения», то он будет оптимизирован по обеспечению устойчивости с минимальными затратами.
В экономике исходя из принципа «золотого сечения» основная доля — 61,82% — должна принадлежать производительной силе, то есть человеку. Доля государства (организации) — 38,2% — это сумма всех налогов и других обязательных отчислений. По степени важности налоги тоже должны образовывать «числовой ряд Фибоначчи», то есть 38,2% = 23,61%+14,59%, где 23,61% — основной налог (какой именно, решать Правительству). При этом 14,59% могут быть как одним каким-то налогом, так и группой, где 14,59% = 9,02%+5,57%. И так далее.
Взаимоотношения регионов с центром тоже должны строиться в пропорции: 61,8% собранных налогов остаются на местах, 38,2% идут в центр (региональный, федеральный). Тот же принцип применяется и при внутрифирменных взаимодействиях: работнику — 61,8%, организации — 38,2%. Доход организации, ее управленческого аппарата 38,2% х (число работников)= 100%. Налогообложение с этих 100%: 61,8% — организации, 38,2% — сумма всех налогов.
Принято считать, что понятие о золотом делении ввел в научный обиход Пифагор (VI в. до н. э.). Но возможно, что свое знание деления он позаимствовал у египтян и вавилонян, так как оно присутствует в пропорциях пирамиды Хеопса, храмов, барельефов, предметов быта и украшений. Платон (427—347 гг. до н. э.) также знал о золотом делении. В фасаде древнегреческого храма Парфенона присутствуют золотые пропорции. Впервые золотое деление упоминается в «Началах» Евклида. Леонардо да Винчи производил сечения стереометрического тела, образованного правильными пятиугольниками, и каждый раз получал прямоугольники с отношениями сторон в золотом делении. По данным одних исследователей, он и дал этому делению название «золотое сечение». В других источниках говорится, что термин «золотое сечение» идет от Клавдия Птолемея — александрийского астронома, математика и географа. Он дал это название числу 0,618, убедившись в том, что рост человека правильного телосложения естественно делится именно в таком отношении. В Германии над теми же проблемами трудился Альбрехт Дюрер. Известен пропорциональный циркуль Дюрера. Астроном XVI в. Иоган Кеплер назвал «золотое сечение» одним из сокровищ геометрии, пропорцией, продолжающей саму себя. С историей «золотого сечения» связано имя итальянского математика, монаха Леонардо из Пизы, более известного под именем Фибоначчи (сын Боначчи). Он выстроил магический ряд чисел, известный как «ряд Фибоначчи».
Путь в поиске инвестиций!
RBF Ventures. Размер фонда 1,4 миллиарда рублей. Фонд инвестирует в стартапы, в основе которых лежит инновационная технология, разработанная в Республике Беларусь или Российской Федерации. Фонд может вкладывать до 25 млн руб. в один проект на стадии seed и до 140 млн руб. в один проект на стадии роста. Инвестиции фонда нацелены на ускоренное масштабирование бизнеса портфельных компаний.
Инвестиционный фокус Фонда — белорусские и российские технологичные стартапы, находящиеся на посевной стадии (seed) и стадии роста (А).
Инвестиции Фонда, как правило, нацелены на ускоренное масштабирование бизнеса портфельных компаний.
Преимущества Фонда
простота и скорость принятия инвестиционных решений
высокий объем вложений
гибкость и рыночность в структурировании сделок
всесторонняя экспертиза проектов
рыночный подход в оценке бизнеса
GR-поддержка портфельных компаний
Российско-Белорусский фонд венчурных инвестиций Управляющие партнеры Инфрафонд РВК и Белорусский инновационный фонд
Риск-аппетит или как не надо управлять рисками
«Промо уровень»
Как бездумно потратить 220 тыс.рублей, ради сохранения 400 руб. Идиотизму поем мы оду. (Одноименный пост пока открыт для всех желающих)
Риск-аппетит или как не надо управлять рисками
Как я и говорил, буду максимально стараться излагать материал сугубо простым языком + на основе эмпирического опыта (но местами без теории не обойтись, это надо просто принять).
Погнали.
Итак, мы имеем некую середнячковую организацию (4-8 млрд выручки в год) , которую только что продали, убили всю региональную сеть и новый собственник начинает наводить свои порядки, что естественно.
На что он обратит внимание в первую очередь?
Скорей всего на резервы и обычные текущие расходы.
Вот об обычных и текущих речь и пойдёт.
Новому хозяину было озвучено, что в этой конкретной компании если кто и хотел что-то украсть посредством расходной части, давно украл и его тут уже нет. И на это не нужно тратить время и людские ресурсы.
Но новый хозяин принимает решение, что надо назначить 2 людей, которые будут контролировать все текущие (любые) расходы.
При этом совокупная зп этих 2х людей 330 тыс.руб. (да, не самые дешёвые люди).
Итог?
За 2 недели работы не выявлено никакого мошенничества и воровства (проверялось 100% расходов), а найден лишь один неверно оформленный акт выполненных работ на 2000 рублей.
Теперь математика
- совокупная зп 2х людей за две недели 165 тыс.руб.
- отчислим во внебюджет грубо 30%. Ещё 55 тыс.
- найденный риск? Риск по налогу на прибыль. 20% от 2000 рублей = 400 рублей. Штрафы, пени...вообще нематериальны.
Так о чем это все?
Риск-аппетит - это когда лучше оставить потерю на своем удержании, чем понести еще бОльшие потери, чтобы ее выявить или чтобы управлять ею.
Простыми словами, - потратить много тысяч и сэкономить пару сотен - неправильное управление риском. А руководителя, который принимает такое решение...даже и не знаю как назвать. Есть варианты?
Не согласны с этой историей? Ну... It's up to you.
Как узнать СЕКРЕТ рынка за 60 минут?
Американский фондовый рынок остается источником безграничных возможностей для инвесторов со всего мира. Получить доступ к нему вам поможет специальный счет «Сегрегированный Global»*.
На вебинаре Александр Миллер, биржевой трейдер, автор эффективной системы инвестирования на базе методик мировых хедж-фондов, расскажет о стратегиях, инструментах и возможностях, которые предлагает рынок США для тех, кто хочет зарабатывать на торговле. Вы узнаете, как правильно анализировать рынок и выбирать акции, а также получите практические советы по управлению рисками.
На вебинаре вы узнаете:
- Основы работы на фондовом рынке США;
- Как анализировать рынок и принимать торговые решения;
- Стратегии и инструменты для успешной торговли;
- Ответы на вопросы и обсуждение конкретных ситуаций.
А также приглашенный гость вебинара - инвестиционный консультант Алексей Чичикин - расскажет как открыть счет «Сегрегированный Global»* и какие возможности он предоставляет владельцу
Дата проведения: 27.02.2024 в 19:30
Длительность: 60 минут
Стоимость: Бесплатно
Переходите по этой ссылке для регистрации на вебинаре: - ССЫЛКА
Контрольные процедуры и управление рисками
Продолжаем погружаться в мир внутреннего контроля, рисков и самообразования.
Постом ранее мы, надеюсь, выяснили, что такое РИСК. А так как повторенье - мать ученья, озвучу ещё раз: Риск - любое неблагоприятное событие, которое может привести или уже привело бизнес к потерям.
Резонно встаёт вопрос по классику: "Что делать?"
Ответ прост. Своими рисками надо управлять.
Дабы избежать академичности и сухой теории, предлагаю смоделировать некую практическую историю.
Пусть у нас есть организация, у которой очень много расходов. А расходы, как мы знаем, уменьшают налогооблагаемую базу по налогу на прибыль.
Очевидный риск организации - налоговый. А именно, - доначисление налога, штрафы, пени и прочие "блага".
Почему?
Потому что расходы могут быть не подтверждены документально (доков нет, доки неверно оформлены, доки не бьются с налоговым периодом...НК РФ нам в помощь).
Чтобы этот риск нас не настиг надо что-то делать (управлять риском) :
- назначить ответственных за наличие, своевременность истребования, корректность документов;
- зафиксировать обязанности ответственных в должностных инструкциях;
- настроить напоминалки в информационной системе;
- разграничить права доступа в той же информ.системе...
И т.д. В каждом бизнесе есть свои нюансы и вариации.
Всё вышеозначенное является примером контрольных процедур - меры, которые помогают вам избежать потерь.
Если у вас их нет...пора задуматься и внедрить. Если есть - вы молодец, но стоит проверить, а эффективны ли ваши контрольные процедуры? Действительно ли они оберегают вас от потерь?
А про риск-аппетит наслышаны?
Об этом позднее.
Реальная история о сверхглупости последует.
Оставаться или нет... it's up to you.
Про контроль и риски
Т.к. в дальнейшем повествовании часто будут использоваться термины "контроль", " внутренний контроль", "риск", " Система Внутреннего Контроля (СВК)", думаю, будет не лишним разобраться, что это, несмотря на, казалось бы, очевидность их определения, а также в каком контексте они будут употребляться.
Многие привыкли и приняли как данность, что Система внутреннего контроля (равно как и Служба внутреннего контроля) - прерогатива крупных предприятий.
Поэтому продолжу с не самого очевидного: любой бизнес имеет Систему внутреннего контроля
Неважно, кто вы: самозанятый, ИП, ООО и т.д.
Например:
- Самозанятый, шьющий предметы одежды на дому, контролирует остаток материала, контролирует сроки выполнения работы и отправки заказа заказчику... ;
- ИП, который организовал небольшое производство детского конструктора контролирует качество поставленного материала, изнашиваемость оборудования и/или деталей к нему, мониторит (контролирует) проведение тематических выставок... ;
- ООО и более крупные единицы бизнеса контролируют сроки поставок, отгрузок, производства, выполнения услуг, организации продаж.... И много чего ещё. Думаю, суть ясна.
Иными словами - везде и всегда есть какой никакой, но контроль. А значит уже есть и некая система контроля (СВК).
(Забегая немного вперёд, раскрою карты - ключевым моментом всегда (на протяжении всего периода жизни бизнеса) будет являться КАЧЕСТВО, ЭФФЕКТИВНОСТЬ И ДОСТАТОЧНОСТЬ этой системы контроля. Но об этом потом).
А сейчас. ..Revenons à nos moutons, как говорят французы. То бишь - вернёмся к нашим баранам, к сути поста.
Для чего мы контролируем свой бизнес?
Многие ответят: чтобы зарабатывать деньги, как и было запланировано.
Я не соглашусь и отвечу иначе: мы контролируем, чтобы НЕ терять деньги. То есть своевременно реагировать на некие неблагоприятные события....РИСКИ
Если наш самозанятый вовремя не закупит материал, вовремя не сошьет заказанные мною перчатки и вовремя их не отправит, чем он рискует:
- отказ от заказа с моей стороны (деньги на материал потрачены свои, время потрачено, доход не получен). Деньги потеряны. Когда вернутся(ли) ...неизвестно;
- негативный отзыв с моей стороны в соцсетях. Самозанятый потерял потенциальных будущих клиентов, ака доход.
Если наш ИП вовремя не обновил детали оборудования по производству конструктора, он никак не сможет выполнить весь объем заказов на конструкторы в срок, пока не получит новые детали к оборудованию.... Отказы от заказов, списание материалов в убыток, негативные отзывы, потери, потери потери...
Более крупный бизнес теряет деньги вообще на каждом шагу. Об этом можно отдельные посты делать.
Надеюсь, посыл понятен.
А задача сегодняшнего упражнения запомнить, что РИСК - это событие, которое уже привело к потерям, либо может привести! И что вы контролируете свой бизнес...вопрос насколько качественно.
Если кто-то не согласен, то может высказать свою позицию в комментариях, а в остальном... it's up to you
О родственных связях или проба пера
Это первый пост. Пусть это будет, как означено в заголовке, некая проба пера. Не судите строго.
В бизнесе нельзя верить никому!!!
Ни брату, ни свату, ни маме с папой, ни любовнице, ни жене...никому. Это факт. Поверьте.
Предадут, обманут, начнут играть на чувствах и просить послабления, перевёрнут всё в угоду себе, но никак не вам. И вы будете плохим (и только вы).
Бизнес этого не приемлет. Это колоссальный риск! Ваш риск.
Все взаимоотношения со всеми вышеозначенными людьми (да и со всеми прочими, разумеется) подлежат юридическому оформлению. Если этого не сделать...винить в потерях можно только себя.
Договоры, расписки о получении денег (даже от мамы) , соглашения о намерениях (нотариально заверенные с детализацией ролей в бизнесе), совместное учредительство (ака ответственность). Только так. Это всё должно у вас быть.
Неудобно? Неловко? :)
Да, такие ощущения бывают.
Ну как же ...он (она, они) близкие люди, моё родное, я верю, не обманут.
Обманут!!!
Узнано и проверено опытным путём.
Ну а дальше...
It's up to you...
"Инфляционный монстр рычит: акции падают, а надежды на снижение ставки ФРС гаснут
Инвесторы ждали с замиранием сердца, но получили удар под дых. Горячий отчет по индексу потребительских цен (ИПЦ) США за январь 2024 года показал, что инфляция не сбавляет обороты, а наоборот, ускоряется. Это развеяло надежды на скорое снижение ставки ФРС, что привело к распродаже на фондовом рынке.
Анализ:
- ИПЦ вырос на 0,6% в январе, что стало самым высоким месячным приростом с 2021 года.
- Годовая инфляция в США достигла 7,5%, что выше прогнозов аналитиков.
- Рост цен на продукты питания и энергоносители стал основным фактором ускорения инфляции.
- ФРС, скорее всего, продолжит повышать ставки для борьбы с инфляцией, что негативно повлияет на настроения инвесторов.
Последствия:
- Фондовые рынки США упали после публикации отчета по ИПЦ.
- Доходность 10-летних казначейских облигаций США выросла.
- Аналитики пересматривают свои прогнозы по динамике фондового рынка.
Вывод:
Горячий отчет по ИПЦ США стал холодным душем для инвесторов. Надежда на скорое снижение ставки ФРС растаяла, как мороженое в летний день. Рынок, скорее всего, останется волатильным в ближайшее время, пока ФРС не возьмет инфляцию под контроль.
Дополнительные мысли:
- Инвесторам следует следить за комментариями представителей ФРС, чтобы понять их реакцию на отчет по ИПЦ.
- Важно также следить за экономическими данными США, чтобы оценить влияние инфляции на экономику.
- Диверсификация портфеля может помочь инвесторам снизить риски в условиях волатильности рынка.
📌Дорогие друзья!
Приглашаю вас на мой вебинар "Основы торговли на рынках США", который состоится 27 февраля 2024 года в 19:30 по московскому времени.
Участие БЕСПЛАТНОЕ
Подключиться к вебинару по этой ссылке 👉 ВЕБИНАР
Апокалипсис или бум? 7 отчетов, которые определят будущее рынка
На этой неделе нас ждет наплыв квартальных отчетов от крупных компаний из различных секторов, от энергетики до полупроводников, от кибербезопасности до потребительских товаров.
Среди ключевых событий:
- Понедельник: Waste Management ( WM )
- Вторник: Coca-Cola ( KO ), Shopify ( SHOP )
- Среда: Cisco Systems ( CSCO )
- Четверг: Applied Materials ( AMAT )
- Пятница: PPL Corp. ( PPL )
На какие компании стоит обратить внимание:
1. Coca-Cola ( KO ):
- Ожидается рост прибыли и выручки.
- Сильный бренд и стабильная доля рынка в Северной Америке.
- Повышение дивидендов на протяжении 19 лет подряд.
2. Shopify ( SHOP ):
- Ожидается рост выручки.
- Лидер в секторе электронной коммерции.
- Повышение цен на подписку может стимулировать рост прибыли.
3. Cisco Systems ( CSCO ):
- Ожидается рост прибыли.
- Снижение прогноза продаж на весь год.
- Приобретение Splunk может повысить безопасность и устойчивость.
4. Applied Materials ( AMAT ):
- Ожидается рост прибыли и выручки.
- Сильная позиция на рынке полупроводникового оборудования.
- Рост в США и Европе.
5. PPL Corp. ( PPL ):
- Ожидается рост прибыли.
- Благоприятная нормативно-правовая среда.
- Долгосрочный потенциал роста.
Помимо этих компаний, отчитываться будут:
- Energy Transfer ( ET )
- Occidental Petroleum ( OXY )
- Kraft Heinz ( KHC )
- Roku ( ROKU )
- The Trade Desk ( TTD )
- Coinbase Global ( COIN )
- DraftKings ( DKNG )
- Southern ( SO )
- Deere ( DE )
Чтобы купить эти акции гражданам РФ, есть следующие варианты:
Для граждан РФ есть 2 варианта как можно купить акции напрямую на биржах США:
1. Для квалифицированных инвесторов
2. Без подтверждения квалификации:
https://just2trade.pro/ref/NsQhkO9TBp
Автор: Александр Миллер
Независимый финансовый советник
Управляющий партнер «Mil CAPITAL»
Вконтакте: alexmilcap
Сайт: Proptrade
📌Дорогие друзья!
Приглашаю вас на мой вебинар "Основы торговли на рынках США", который состоится 27 февраля 2024 года в 19:30 по московскому времени.
Участие БЕСПЛАТНОЕ
Подключиться к вебинару по этой ссылке 👉 ВЕБИНАР
