Как руководителю снижать стресс для себя и команды, мой доклад на YACAMP 10.08.24
Немного переработала свой доклад в текстовый вид, но ничего не потерялось
Доверие, делегирование, отпускание и контроль
Подумала, что самое актуальное для меня сейчас — это найм, прокачка делегирования и освобождение времени. С тремя командами речь идёт уже не о "не писать код", а о "не делать всю руководительскую работу в одного". Чем дальше в лес, тем больше делегирование мотивируется фразой "делегируй или умри". Возможно, навык №1. Но не в гордом одиночестве, а в связке с другими. А вот с чем в связке — как раз в статье