logo
Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.  Этот проект ведет к улучшению нашей жизни. А значит им стоит заниматься.
О проекте Просмотр Уровни подписки Фильтры Обновления проекта Контакты Поделиться Метки
Все проекты
О проекте
Вам нужно пройти лицензирование и в Департаменте Вас просят предоставить документы внутреннего контроля качества?
Вам требуется «пролицензировать» очередной кабинет или услугу, а у Вас просят Приказ о назначение Уполномоченного по контроля качества, Положение о порядке проведения внутреннего контроля качества и План годовых аудитов?
Вас вызвал главный врач и поручил разобраться с новым Приказом Минздрава РФ № 785н от 31.07.2020 года «Об утверждении Требований к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности»?
На Вашу клинику подали жалобу в Департамент, и оттуда пришло письмо провести внутреннюю проверку на предмет Соответствия требованиям к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности?
Вам предстоит пройти плановую (и тем более внеплановую) проверку Росздравнадзора?
Вы — главный врач клиники, медицинского центра, поликлиники, республиканского центра. И на очередном совещании в Департаменте здравоохранения перед организацией, которую вы возглавляете, поставлена задача — внедрение системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности, согласно Приказу Минздрава РФ от 31.07.2020 № 785н.?
Вы хотите получить СЕРТИФИКАТ КАЧЕСТВА И БЕЗОПАСНОСТИ МЕДИИНСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ФГБУ «Национальный институт качества» Федеральной службы по надзору в сфере здравоохранения?

С чего начать? Все расскажу и покажу. Проведу за руку.
Блог — пошаговая инструкция по выстраиванию системы внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.
С подробными пояснениями того, что делать, как делать и зачем это делать.
С шаблонами необходимых документов, полезными ссылками и комментариями экспертов.
С видео презентациями и лекциями https://www.youtube.com/channel/UCxiBsk93uBWmhKHPUQfVzfQ
С площадками для вопросов и дискуссий в удобном формате Телеграмм — канала https://t.me/vkk381n и https://t.me/vkkmed785
С возможностью быть подключенным к закрытым WhatsApp чатам вашего региона («ВКК Москва», «ВКК Воронеж», «ВКК Екатеринбург» и т. д.) в котором обсуждают вопросы и делятся опытом ведущие специалисты вашего региона.
С возможностью совершенно бесплатно получить много полезного.

Три причины, почему Вы можете нам доверять:
1) Мы занимаемся только Внутренним контролем качества и безопасностью медицинской деятельности (ВКК и БМД)
2) Мы занимаемся этим с сентября 2019 года (именно тогда вышел первый Приказ Минздрава РФ № 381н от 07.06.2019 года " Об утверждении Требования к организации и проведению внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности "
3) Мы видим в этом свою основную Миссию. Мы — идейные.

Я не прошу Вас поверить мне на слово.
Я лишь прошу присоединится к нашему проекту и составить свое мнение.
Добро пожаловать, уважаемые друзья и коллеги!

Публикации, доступные бесплатно
Уровни подписки
Серебряный уровень. 500₽ месяц 4 200₽ год
(-30%)
При подписке на год для вас действует 30% скидка. 30% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.

Канал для заместителей главных врачей, назначенных, согласно приказу №785н Ответственными за внутренний контроль качества и Уполномоченных по контролю качества. Для руководителей ( заведующих) отделов внутреннего контроля качества и для руководителей Рабочих групп по направлениям. Вся базовая информация будет появляться в канале с периодичностью 1-2 раз в неделю.

Оформить подписку
Радий 2 500₽ месяц 21 000₽ год
(-30%)
При подписке на год для вас действует 30% скидка. 30% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.
Подписывайтесь на любой доступный вам уровень.

Результаты еженедельных заседаний Врачебной комисси медицинской организации, с опорой на результаты внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности.

Оформленные (заполненные) протоколами ВК.

Используя материалы данного уровня, Вы снимите с себя проблему врачебной комиссии.

Размещенные здесь протоколы врачебной комисси - универсальны, и будут подходить, при минимальной адаптации, 99% медицинским организациям нашей страны.

Головная боль "что придумать для темы очередного заседания ВК" теперь в прошлом.

Так же подписчикам данного уровя будут доступны все материалы уровня Серебряный.

Золотой уровень 5 000₽ месяц 42 000₽ год
(-30%)
При подписке на год для вас действует 30% скидка. 30% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.
Подписывайтесь на любой доступный вам уровень.

Канал для руководителей медицинских организаций, принявших решение самостоятельно, не привлекая стороннего эксперта, создавать Систему внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности. У владельцев данного уровня будут следующие дополнительные к "Серебряному уровню" возможности:

  1. Получение шаблонов для оформления обязательных ежемесячных мероприятий внутреннего контроля. Получая их и заполняя, вы будете полностью исполнять требования приказа №785н
  2. Консультация при запросе от проверяющей инстанции (Министерство, Росздравнадзор, Прокуратура) - 1 раз/мес. Помощь в формировании Акта внутреннего контроля качества для указанных организаций.
  3. Задавать интересующие Вас вопросы в Whats App или Телеграмм непосредственно мне и получать оперативный ответы без ограничения.

Мой телефон и электронная почта будет размещаться в каждом теме данного уровня.

Платиновый уровень 15 000₽ месяц 126 000₽ год
(-30%)
При подписке на год для вас действует 30% скидка. 30% основная скидка и 0% доп. скидка за ваш уровень на проекте Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.
Подписывайтесь на любой доступный вам уровень.

Для владельцев бизнеса. Система менеджмента качества - инструмент, что бы: 1. Снизить риски. 2. Ликвидировать потери. 3. Повысить качество оказываемых услуг. 4. Стандартизировать и маштабировать успешную бизнес модель. 5. Нарастить прибыль. Один лишь факт: ваш бизнес несет потери и недополучает прибыли в размере от 15% до 20% годового оборота из-за отсутствия риск- ориентированного управления. Пора что то менять. В конце концов это вопросы выживания. У владельцев данного уровня будут следующие дополнительные возможности: 1. Доступен Серебряный и Золотой уровень 2. Иметь возможность консультации по телефону Уполномоченному по качеству вашей клиники без ограничений. 3. Проверка мной Ваших установочных документов ВКК 4. Отладка системы линейных аудитов вашей клиники. Мой телефон и электронная почта будет размещаться в каждом теме данного уровня.

Фильтры
Обновления проекта
Поделиться
Метки
Читать: 3+ мин
logo Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.

Афиша №2 Новшества в 2024 году (2). Сбор Нежелательных событий.

Для ‎подписчиков‏ ‎Золотого ‎уровня ‎предусмотрены ‎следующие ‎нововведения.

1. Мероприятия‏ ‎внутреннего ‎контроля.

1.1. Плановые‏ ‎аудиты.‏ ‎Смотреть ‎Афиша ‎№1‏ ‎https://sponsr.ru/medvkk785/47402/Afisha_1___Novshestva_v_2024_godu/


1.2. Сбор, ‎регистрация‏ ‎нежелательных ‎событий ‎(НС)

 Второй ‎по‏ ‎важности‏ ‎и ‎«проверяемости»‏ ‎показатель ‎ВКК.

Суть‏ ‎данной ‎работы ‎– ‎наладить ‎в‏ ‎медицинской‏ ‎организации ‎сбор,‏ ‎регистрацию, ‎анализ‏ ‎всех ‎возможных ‎нежелательных ‎событий, ‎происходящих‏ ‎в‏ ‎клиники,‏ ‎с ‎последующим‏ ‎анализом, ‎выявлением‏ ‎коренных ‎причин‏ ‎данного‏ ‎НС ‎и‏ ‎разработки ‎рекомендательных  ‎мер ‎по ‎предупреждению‏ ‎возникновению ‎нежелательных‏ ‎событий‏ ‎в ‎бедующем.

Для ‎работы‏ ‎по ‎данному‏ ‎направлению ‎вам ‎потребуется:

·         Приказ ‎о‏ ‎сборе‏ ‎нежелательных ‎событий.

·        Форма‏ ‎Отчета ‎по‏ ‎нежелательным ‎событиям.

·        Документированная ‎процедура ‎(ДП) ‎по‏ ‎сбору‏ ‎нежелательных ‎событий‏ ‎в ‎МО.


На‏ ‎проекте ‎была ‎посвящена ‎целая ‎тема‏ ‎данному‏ ‎разделу‏ ‎мероприятий ‎внутреннего‏ ‎контроля:  ‎«Тема‏ ‎№21. ‎Мероприятия‏ ‎внутреннего‏ ‎контроля.  ‎Учет‏ ‎нежелательных ‎событий ‎в ‎МО». ‎К‏ ‎теме ‎же‏ ‎были‏ ‎прикреплены ‎шаблоны ‎вышеперечисленных‏ ‎документов. ‎

Что‏ ‎бы ‎не ‎повторять ‎некоторые‏ ‎моменты‏ ‎предлагаю ‎перейти‏ ‎к ‎данной‏ ‎теме ‎и ‎освежить ‎память: ‎https://sponsr.ru/medvkk785/2379/Tema_21_Meropriyatiya_vnutrennego_kontrolya_Uchet_nejelatelnyh_sobytii_v_MO/



Для‏ ‎подписчиков‏ ‎Золотого ‎уровня‏ ‎будет ‎предусмотрен‏ ‎2 ‎канала ‎для ‎сбора ‎нежелательных‏ ‎событий:

Канал‏ ‎№1 – ежемесячно‏ ‎на ‎проекте‏ ‎Sponsr   ‎будет‏ ‎размещаться ‎шаблон‏ ‎отчета‏ ‎по ‎Нежелательным‏  ‎событиям, ‎который ‎нужно ‎будет ‎в‏ ‎конце ‎месяца‏ ‎заполнить,‏ ‎просто ‎проставив ‎напротив‏ ‎каждого ‎из‏ ‎перечисленных ‎нежелательных ‎событий ‎число‏ ‎этих‏ ‎событий, ‎зафиксированных‏ ‎в ‎вашей‏ ‎медицинской ‎организации ‎за ‎предыдущий ‎месяц.

Сначала‏ ‎в‏ ‎отчете ‎будет‏ ‎фигурировать  ‎3‏ ‎вида ‎нежелательных ‎события, ‎количество ‎которых‏ ‎нужно‏ ‎зафиксировать.‏ ‎В ‎каждом‏ ‎новом ‎шаблоне‏ ‎отчета ‎по‏ ‎нежелательном‏ ‎событиям, ‎публикуемых‏ ‎мною ‎ежемесячно,  ‎будет ‎увеличиваться ‎перечень‏ ‎этих ‎самых‏ ‎нежелательных‏ ‎событий ‎на ‎1‏ ‎пункт.

Канал ‎№2 – чуть‏ ‎более ‎сложный, ‎но ‎и‏ ‎гораздо‏ ‎более ‎весомый‏ ‎в ‎глазах‏ ‎любых ‎проверок. ‎А ‎именно ‎система‏ ‎незамедлительной‏ ‎регистрации ‎Нежелательного‏ ‎события ‎сотрудником‏ ‎клиники, ‎что ‎называется, ‎«здесь ‎и‏ ‎сейчас».‏ ‎Через‏ ‎систему ‎QR‏ ‎– ‎кода.

Как‏ ‎это ‎будет‏ ‎работать‏ ‎на ‎практике.

Персонально‏ ‎для ‎вашей ‎клиники ‎будут ‎разработаны‏ ‎QR ‎–‏ ‎кода‏ ‎для ‎фиксации ‎нежелательного‏ ‎события. ‎При‏ ‎возникновении ‎нежелательного ‎события, ‎которое‏ ‎требует‏ ‎фиксации, ‎сотрудник‏ ‎наводит ‎смартфон‏ ‎на ‎данный ‎код ‎и ‎переходит‏ ‎в‏ ‎простую ‎гугл‏ ‎форму, ‎в‏ ‎которой ‎нужно ‎заполнить ‎буквально ‎3‏ ‎пункта‏ ‎(указав‏ ‎отделение/филиал, ‎вид‏ ‎нежелательного ‎события,‏  ‎дата ‎и‏ ‎время,‏ ‎когда ‎произошло‏ ‎событие»

Уведомление ‎о ‎зафиксированном ‎нежелательном ‎событии‏ ‎будет ‎сразу‏ ‎поступать‏ ‎на ‎электронную ‎почту‏ ‎руководителя/главного ‎врача‏ ‎вашей  ‎медицинской ‎организации.


Что ‎бы‏ ‎реализовать‏ ‎Канал ‎№2‏  ‎мне ‎потребуется‏ ‎от ‎каждого  ‎подписчика ‎Золотого ‎уровня‏ ‎предоставить‏ ‎название ‎своей‏ ‎клиники и ‎адрес‏ ‎гугл ‎почты (@gmail.ru), ‎на ‎которую ‎будет‏ ‎приходить‏ ‎данное‏ ‎уведомление.

Алгоритм ‎как‏ ‎и ‎куда‏ ‎присылать ‎эти‏ ‎данные‏ ‎будут ‎размешены‏ ‎в ‎отдельной ‎публикации ‎Золотого ‎уровня.

Уважаемые‏ ‎подписчики, ‎несмотря‏ ‎на‏ ‎кажущуюся ‎сложность ‎Канала‏ ‎№2 ‎для‏ ‎сбора ‎Нежелательных ‎событий, ‎я‏ ‎очень‏ ‎рекомендую ‎не‏ ‎полениться ‎и‏  ‎создать ‎данную ‎процедуру.

Это ‎позволит ‎вашей‏ ‎медицинской‏ ‎организации:

- создать  ‎механизм‏ ‎сбора ‎НС‏ ‎в ‎реальном ‎времени;

- получить ‎отличное ‎и‏ ‎очень‏ ‎убедительное‏ ‎доказательство ‎для‏ ‎проверяющих ‎структур,‏ ‎что ‎у‏ ‎вас‏ ‎внутренний ‎контроль‏ ‎качества ‎существует ‎не ‎просто ‎на‏ ‎бумаге, ‎но‏ ‎и‏ ‎в ‎реальной ‎жизни;

- приступить‏ ‎к ‎реализации‏ ‎очередного ‎мероприятий ‎внутреннего ‎контроля,‏ ‎а‏ ‎именно ‎–‏ ‎внеплановые ‎(целевые)‏ ‎аудиты, ‎речь ‎о ‎которых ‎пойдет‏ ‎в‏ ‎следующем ‎обзоре‏ ‎вводимых ‎Новшеств‏ ‎2024 ‎года.



(продолжение ‎следует….)

P.S. ‎в ‎течении‏ ‎ближайшего‏ ‎времени‏ ‎я ‎немного‏ ‎увеличу ‎количество‏  ‎мест  ‎подписки‏ ‎Золотого‏ ‎уровня ‎для‏ ‎всех ‎желающих. ‎

Прошу ‎понять, ‎что‏ ‎ограничение ‎стоит‏ ‎не‏ ‎из-за  ‎моей  ‎вредности,‏ ‎а ‎продиктовано‏ ‎желанием ‎максимально ‎качественно ‎реализовать‏ ‎возможности‏ ‎уровня ‎для‏ ‎тех, ‎кто‏ ‎уже ‎подписан.

Читать: 3+ мин
logo Медицина. Внутренний контроль качества. Начинаем с нуля.

Афиша №1 Новшества в 2024 году

Для ‎подписчиков‏ ‎Золотого ‎уровня ‎предусмотрены ‎следующие ‎нововведения.

1. Мероприятия‏ ‎внутреннего ‎контроля.

 Приказ‏ ‎№785н,‏ ‎исполнение ‎который ‎должны‏  ‎все ‎клиники,‏ ‎вне ‎зависимости ‎от ‎формы‏ ‎собственности,‏ ‎требует ‎от‏ ‎медицинских ‎организаций‏ ‎проведение ‎внутреннего ‎контроля ‎качества ‎и‏ ‎безопасности‏ ‎медицинской ‎деятельности.

Что‏ ‎нужно ‎конкретно‏ ‎сделать ‎МО, ‎что ‎бы ‎проверяющие‏ ‎органы‏ ‎признали‏ ‎достаточное ‎исполнение‏ ‎данного ‎приказа?

Нужно,‏ ‎что ‎бы‏ ‎в‏ ‎клиники ‎были‏ ‎подтверждения, ‎что ‎внутренний ‎контроль ‎качества‏ ‎осуществляется.

Что ‎это‏ ‎за‏ ‎подтверждения?

·        Приказы ‎и ‎положения,‏ ‎регламентирующие ‎ВКК‏ ‎

·       Регулярно ‎идущие ‎в ‎МО‏ ‎мероприятия‏ ‎внутреннего ‎контроля.

(Даже‏ ‎многострадальные ‎СОПы‏ ‎и ‎алгоритмы ‎таковыми ‎подтверждениями ‎не‏ ‎являются,‏ ‎потому ‎как‏ ‎их ‎создание‏ ‎носит ‎лишь ‎рекомендательный ‎характер).

Все ‎предыдущие‏ ‎2‏ ‎года‏ ‎на ‎проекте‏ ‎очень ‎много‏ ‎внимания ‎уделялось‏ ‎помощи‏ ‎в ‎разработки‏ ‎и ‎созданию ‎регламентирующих ‎документов.

В ‎этом‏ ‎же ‎году,‏ ‎для‏ ‎уважаемых ‎подписчиков ‎Золотого‏ ‎уровня ‎будет‏ ‎доступна ‎поддержка ‎и ‎по‏ ‎второй‏ ‎части ‎ВКК,‏ ‎а ‎именно‏ ‎по ‎проведению ‎мероприятий ‎внутреннего ‎контроля‏ ‎качества.

И‏ ‎начнем ‎мы‏ ‎с ‎вами:

  • с‏ ‎проведения ‎плановых ‎аудитов
  • с ‎проведения ‎регулярного‏ ‎сбора‏ ‎нежелательных‏ ‎событий ‎в‏ ‎клиники
  • со ‎сбора‏ ‎статистических ‎данных


Как‏ ‎это‏ ‎будет ‎выглядеть?

1.1. Плановые‏ ‎аудиты

 В ‎январе ‎на ‎проекте ‎золотого‏ ‎уровня ‎выйдет‏ ‎тема‏ ‎«Папка ‎№ ‎18‏  ‎Мероприятия ‎внутреннего‏ ‎контроля. ‎Приказ ‎и ‎график‏ ‎плановых‏ ‎аудитов ‎на‏ ‎2024 ‎год».‏ ‎К ‎теме ‎будут ‎прикреплены ‎соответствующие‏ ‎шаблоны‏ ‎документов ‎(приказ‏ ‎+график).

График ‎плановых‏ ‎аудитов ‎будет ‎создан ‎для ‎Стационара,‏ ‎Поликлиники‏ ‎и‏ ‎Стоматологии.

Согласно ‎этому‏ ‎графику ‎(если‏ ‎вы ‎его‏ ‎примете‏ ‎и ‎введете‏ ‎в ‎своей ‎клиники) ‎будут ‎утверждены‏ ‎плановые ‎аудиты‏ ‎по‏ ‎основным ‎критериям ‎на‏ ‎текущий, ‎2024‏ ‎год.

Далее, ‎каждый ‎месяц ‎мы‏ ‎будем‏ ‎размещать ‎1‏ ‎СОП ‎и‏ ‎1 ‎чек-лист ‎по ‎каждому ‎из‏ ‎направлений,‏ ‎аудит ‎по‏ ‎которому ‎утвержден‏ ‎в ‎графике ‎плановых ‎аудитов.

Пример: ‎если‏ ‎согласно‏ ‎графику‏ ‎плановых ‎аудитов‏ ‎на ‎2024‏ ‎год ‎в‏ ‎январе‏ ‎предусмотрены ‎аудиты‏ ‎в ‎Стационаре  ‎по ‎следующим ‎направлениям:‏ ‎управление ‎персоналом,‏ ‎идентификация‏ ‎пациенты, ‎эпидемиологическая ‎безопасности,‏ ‎то ‎мы‏ ‎опубликуем ‎по ‎1 ‎СОПу‏ ‎(алгоритму,‏ ‎приказу, ‎инструкции‏ ‎и ‎т.п.)‏ ‎по ‎каждому ‎из ‎этих ‎трех‏ ‎направлений‏ ‎и ‎по‏ ‎1 ‎чек‏ ‎– ‎листу ‎к ‎каждому ‎из‏ ‎этих‏ ‎СОПов.

Получив‏ ‎их, ‎Ваша‏ ‎задача ‎–‏ ‎ввести ‎данный‏ ‎СОП‏ ‎в ‎работу,‏ ‎дав ‎персоналу ‎5 ‎рабочих ‎дней‏ ‎на ‎освоение‏ ‎данного‏ ‎СОПа) ‎и ‎,‏ ‎самое ‎главное,‏ ‎провести ‎плановый ‎аудит, ‎используя‏ ‎для‏ ‎этого  ‎предоставленный‏ ‎чек ‎–‏ ‎лист.

Данный ‎заполненный ‎чек ‎-  ‎лист‏ ‎и‏ ‎будет ‎тем‏ ‎самым ‎подтверждением‏ ‎проведения ‎планового ‎аудита ‎в ‎вашей‏ ‎медицинской‏ ‎организации.

Каждый‏ ‎месяц ‎будет‏ ‎публиковаться ‎очередная‏ ‎тема ‎на‏ ‎Sponsr‏ ‎с   ‎шаблонами‏  ‎СОПов ‎и ‎чек-листы ‎к ‎ним‏ ‎для ‎аудита‏ ‎по‏ ‎направлениям, ‎определенных ‎в‏ ‎графике ‎плановых‏ ‎аудитов ‎на ‎2024 ‎год.

Основная‏ ‎фишка.

 К‏ ‎чек ‎–‏ ‎листам ‎будут‏ ‎прилагаться ‎варианты ‎корректирующих ‎мероприятий, ‎при‏ ‎типовых‏ ‎ошибках, ‎которые‏ ‎чаще ‎всего‏ ‎выявляются ‎при ‎данном ‎аудите, ‎и‏ ‎которые‏ ‎вам‏ ‎останется ‎только‏ ‎внести ‎в‏ ‎свой ‎заполненный‏ ‎чек-лист.

Возможно,‏ ‎мое ‎витиеватое‏ ‎описание ‎вас ‎несколько ‎запутало, ‎но‏ ‎на ‎самом‏ ‎деле‏ ‎все ‎просто: ‎

- есть‏ ‎график ‎плановых‏ ‎аудитов;

- согласно ‎этому ‎графику,  ‎вы‏ ‎будете‏ ‎получать ‎СОПы‏ ‎и ‎чек‏ ‎– ‎листы ‎к ‎ним;

- проводите ‎плановый‏ ‎аудит‏ ‎по ‎этим‏ ‎чек-листам;

- вносите ‎данные‏ ‎аудита ‎в ‎эти ‎чек-листы;

- вносите ‎корректирующие‏ ‎мероприятия‏ ‎при‏ ‎выявленных ‎ошибках;

- доводите‏ ‎до ‎сотрудников‏ ‎ошибки ‎и‏ ‎как‏ ‎их ‎исправить;

- на‏ ‎следующем ‎плановом ‎аудите ‎проверяете ‎исполнение;

- все,‏ ‎в ‎вашей‏ ‎клиники‏ ‎начали ‎реализовываться ‎мероприятия‏ ‎внутреннего ‎контроля‏ ‎в ‎виде ‎плановых ‎аудитов.

Таким‏ ‎образом,‏ ‎мы ‎запускаем‏ ‎в ‎вашей‏ ‎клиники ‎один ‎из ‎самых ‎главный‏ ‎процессов‏ ‎внутреннего ‎контроля‏ ‎– ‎плановые‏ ‎аудиты.

В ‎следующем ‎выпуске ‎я ‎расскажу,‏ ‎как‏ ‎мы‏ ‎с ‎вами‏ ‎будем ‎осуществлять:

  • проведения‏ ‎регулярного ‎сбора‏ ‎нежелательных‏ ‎событий ‎в‏ ‎клиники
  • сбор ‎статистических ‎данных

 

продолжение ‎следует….

Читать: 1+ мин
logo Арабески

Афиша


Читать: 1+ мин
logo Арабески

Лекции будут иллюстрированы опытами беспроволочной телеграфии при посредстве системы А. С. Попова


Читать: 1+ мин
logo Арабески

Чистый доход с выставки будет предоставлен в пользу благотворительных учреждений гор. Москвы


Читать: 1+ мин
logo Арабески

Веселье везде


Читать: 1+ мин
logo Арабески

Рукоплескания не допускаются


Подарить подписку

Будет создан код, который позволит адресату получить бесплатный для него доступ на определённый уровень подписки.

Оплата за этого пользователя будет списываться с вашей карты вплоть до отмены подписки. Код может быть показан на экране или отправлен по почте вместе с инструкцией.

Будет создан код, который позволит адресату получить сумму на баланс.

Разово будет списана указанная сумма и зачислена на баланс пользователя, воспользовавшегося данным промокодом.

Добавить карту
0/2048