logo
«Мысли вслух» об инвестициях, экономике и иногда о политике  
О проекте Просмотр Уровни подписки Фильтры Обновления проекта Контакты Поделиться Метки
Все проекты
О проекте
Меня зовут Денис. Я уже 12 лет работаю в индустрии private equity. Торгую на фондовом рынке 16 лет. Был управляющим директором и членом Совета директоров крупного холдинга. Участвовал в сделках и в управлении компаниями в качестве представителя акционера и на уровне Совета директоров из fashion retail, производства автокомпонентов, производства и ритейла мебели, растениеводства, молочного животноводства, производства сыра, нефтегазового и энергетического строительства и многих других. То есть, я понимаю, как работает бизнес, как его анализировать, как понять (и посчитать) перспективы его роста, понимаю, какой бизнес может стоить дешево, а какой должен стоить дешево.
Здесь вы найдете а)«разборы» российских публичных компаний, анализ их отчетности, рынка/отрасли компаний, прогнозы показателей, финансовые модели и оценку доходности инвестиций в их акции — моя задача не просто показать цифры, но и объяснить, как это делается, б)макроэкономические разборы, в первую очередь по экономике США (так уж получилось, что весь мир подвязан на долларовую систему, поэтому и проблемы с развитием исходят оттуда).
Подписывайтесь, будет интересно.
Публикации, доступные бесплатно
Уровни подписки
Единоразовый платёж

Безвозмездное пожертвование без возможности возврата. Этот взнос не предоставляет доступ к закрытому контенту.

Помочь проекту
У проекта в настоящий момент нет открытых подписок
Фильтры
Обновления проекта
Поделиться
Метки
акции 36 финансовое моделирование 30 оценка компании 28 разбор компании 14 россия 12 Стратегия 11 сша 11 мировой финансовый кризис 7 оценка 7 просто о сложном 7 макроэкономика 6 мировая экономика 6 банк 4 инфляция 4 золото 3 Сбер 3 финансовая модель 3 Х5 3 банковский кризис 2 ВИЭ 2 ВТБ 2 импорт 2 китай 2 НорНикель 2 Полюс Золото 2 продуктовая розница 2 розничный бизнес 2 сырьевой суперцикл 2 финансовые показатели 2 экспорт 2 энергетика 2 Angry Bonds 1 Bank of China 1 booking 1 Carmoney 1 China Hongqiao Group 1 CITIC 1 Fesco 1 First Pacific 1 FixPrice 1 hyatt 1 Tesla 1 VK 1 WH Group 1 алюминий 1 Анализ 1 Астра 1 аудио 1 банки 1 ветряная энергетика 1 внешняя политика 1 внутренний спрос 1 газ 1 германия 1 гособлигации 1 ДВМП 1 демография 1 денежная масса 1 дипломатия 1 доходы населения 1 идеология 1 Имидж страны 1 интеграция 1 киберпанк 1 конкурентоспособность 1 малый бизнес 1 Мега-QE 1 Международная идеология 1 международная конкуренция 1 металлургия 1 Мосбиржа 1 недвижимость 1 Новатэк 1 обновление 1 озон 1 отрицательная ставка 1 отчетность 1 пенсия 1 планирование 1 Подкаст 1 политика 1 портфель 1 производство 1 пространственное развитие 1 резервы 1 Русагро 1 русский язык 1 сегежа 1 сельское хозяйство 1 Совкомфлот 1 солнечная энергетика 1 спг 1 сталь 1 структура активов 1 техи 1 Тинькофф 1 удобрения 1 флот 1 Фосагро 1 фрс 1 цели 1 экономика 1 элиты 1 Яндекс 1 Больше тегов
Читать: 12+ мин
logo «Мысли вслух» об инвестициях, экономике и иногда о политике

Следующий цикл снижения ставок ФРС — отрицательные ставки.

Как ‎мы‏ ‎знаем, ‎ФРС ‎поставило ‎на ‎паузу‏ ‎процесс ‎повышения‏ ‎ставок.‏ ‎Однако ‎было ‎сказано,‏ ‎что ‎они‏ ‎ожидают еще ‎2 ‎повышения ‎ставки‏ ‎в‏ ‎этом ‎году.

Давайте‏ ‎взглянем ‎на‏ ‎график ‎ставки ‎ФРС:

12
f

По-хорошему, ‎последнее ‎снижение‏ ‎ставок,‏ ‎которое ‎не‏ ‎было ‎«кризисным»‏ ‎было ‎в ‎кризис ‎2008 ‎года.‏ ‎Обратите‏ ‎внимание‏ ‎на ‎2006,‏ ‎когда ‎ФРС‏ ‎остановило ‎повышение‏ ‎ставок.‏ ‎Как ‎ни‏ ‎странно, ‎тогда ‎они ‎тоже ‎оставляли‏ ‎возможность для ‎дальнейшего‏ ‎повышения‏ ‎ставок. ‎Даже ‎риторика‏ ‎была ‎похожая:

ФРС‏ ‎по-прежнему ‎обеспокоена ‎инфляционными ‎рисками,‏ ‎которые‏ ‎она ‎видит‏ ‎в ‎высоких‏ ‎ценах ‎на ‎энергоносители ‎и ‎быстром‏ ‎экономическом‏ ‎росте, ‎но‏ ‎она ‎может‏ ‎в ‎любом ‎случае ‎прекратить ‎повышение‏ ‎ставок‏ ‎на‏ ‎некоторое ‎время,‏ ‎чтобы ‎собрать‏ ‎больше ‎информации, сказал‏ ‎Бернанке‏ ‎в ‎своем‏ ‎первом ‎выступлении ‎перед ‎Объединенным ‎экономическим‏ ‎комитетом ‎Конгресса‏ ‎после‏ ‎того, ‎как ‎сменил‏ ‎Алана ‎Гринспена‏ ‎на ‎посту ‎Председателя ‎ФРС‏ ‎в‏ ‎феврале.

И ‎сейчас‏ ‎Пауэлл ‎говорит‏ ‎то ‎же ‎самое. ‎Нужно ‎собрать‏ ‎больше‏ ‎информации, ‎ага.‏ ‎Будут ‎они‏ ‎повышать ‎ставку ‎дальше ‎или ‎нет‏ ‎мы,‏ ‎конечно,‏ ‎увидим. ‎Но‏ ‎давайте ‎поймем,‏ ‎что ‎было‏ ‎раньше‏ ‎в ‎истории.

Всегда‏ ‎после ‎паузы, ‎которая ‎иногда ‎была‏ ‎полгода, ‎иногда‏ ‎год‏ ‎шло ‎снижение ‎ставок.‏ ‎После ‎чего‏ ‎начиналась ‎рецессия ‎(серая ‎зона‏ ‎на‏ ‎графике). ‎Про‏ ‎снижение ‎ставок,‏ ‎конечно, ‎никто ‎из ‎председателей ‎ФРС‏ ‎не‏ ‎говорил.

То, ‎что‏ ‎мы ‎видим‏ ‎в ‎последний ‎год ‎— ‎это‏ ‎самое‏ ‎быстрое‏ ‎повышение ‎ставок‏ ‎за ‎последние‏ ‎40 ‎лет.‏ ‎Давайте‏ ‎запомним ‎это.‏ ‎А ‎в ‎чем ‎вообще ‎причина‏ ‎повышения? ‎Высокая‏ ‎инфляция.‏ ‎Причина ‎— ‎огромные‏ ‎расходы ‎госбюджета,‏ ‎вертолетные ‎деньги, ‎ковидный ‎сбой‏ ‎в‏ ‎цепочках ‎поставок,‏ ‎скачок ‎цен‏ ‎на ‎нефть ‎и ‎энергию ‎в‏ ‎2022‏ ‎году ‎из-за‏ ‎СВО, ‎деглобализационные‏ ‎тенденции ‎(в ‎том ‎числе ‎как‏ ‎следствие‏ ‎ковида‏ ‎так ‎называемая‏ ‎секьюрономика), ‎санкционная‏ ‎история ‎с‏ ‎Китаем,‏ ‎энергетический ‎кризис‏ ‎и ‎пр.

Но ‎все ‎кроме ‎госрасходов,‏ ‎вертолетных ‎денег‏ ‎и‏ ‎ковидного ‎сбоя ‎—‏ ‎это ‎долгоиграющие‏ ‎и ‎медленные ‎тенденции, ‎а‏ ‎основные‏ ‎«быстрые» ‎факторы‏ ‎действовать ‎перестали.

Я‏ ‎даже ‎больше ‎скажу, ‎снижение ‎цен‏ ‎на‏ ‎нефть ‎это‏ ‎мощнейший ‎дезинфляционный‏ ‎фактор. ‎Посмотрите ‎на ‎графики ‎цены‏ ‎на‏ ‎нефть‏ ‎и ‎газ:

И‏ ‎такой ‎скачок‏ ‎в ‎2021–2022‏ ‎гг.‏ ‎был ‎не‏ ‎только ‎по ‎нефти ‎и ‎газу,‏ ‎но ‎и‏ ‎по‏ ‎удобрениям, ‎и ‎по‏ ‎сельхозпродукции.

Немного ‎прикинем‏ ‎цифры. ‎США ‎потребляет ‎примерно 20 млн.‏ ‎барр.‏ ‎нефти ‎в‏ ‎сутки. ‎В‏ ‎год ‎это ‎7,2 ‎млрд. ‎барр.‏ ‎Если‏ ‎цена ‎нефти‏ ‎в ‎2020‏ ‎году ‎была ‎в ‎среднем ‎около‏ ‎40‏ ‎долларов,‏ ‎а ‎в‏ ‎2021 ‎году‏ ‎около ‎70‏ ‎долларов,‏ ‎то ‎прирост‏ ‎расходов ‎на ‎нефть ‎составил ‎219‏ ‎млрд. ‎долл.‏ ‎Грубо‏ ‎говоря, ‎около ‎1%‏ ‎от ‎ВВП‏ ‎США. ‎Понятно, ‎что ‎на‏ ‎CPI‏ ‎влияние ‎было‏ ‎несколько ‎другое,‏ ‎потому ‎что ‎там ‎веса ‎у‏ ‎разных‏ ‎продуктов ‎и‏ ‎услуг ‎разные‏ ‎и ‎нефть/топливо ‎в ‎них ‎разную‏ ‎долю‏ ‎имеет,‏ ‎но ‎именно‏ ‎чтобы ‎оценить‏ ‎порядок ‎величин‏ ‎этого‏ ‎достаточно.

И ‎это,‏ ‎повторюсь, ‎только ‎нефть.

Давайте ‎я ‎проведу‏ ‎некоторую ‎цепочку,‏ ‎чтобы‏ ‎стало ‎яснее, ‎к‏ ‎чему ‎я‏ ‎клоню. ‎Инфляция ‎начала ‎расти‏ ‎в‏ ‎2021 ‎году‏ ‎на ‎всех‏ ‎вышеперечисленных ‎факторах. ‎Фактор ‎цен ‎на‏ ‎сырье/энергию‏ ‎был ‎максимальным‏ ‎в ‎2022‏ ‎году. ‎Сейчас ‎этот ‎фактор ‎стал‏ ‎наоборот‏ ‎дезинфляционным.‏ ‎Что ‎с‏ ‎инфляцией? ‎Да,‏ ‎она ‎ниже,‏ ‎чем‏ ‎на ‎пике,‏ ‎но ‎по-прежнему ‎высокая. ‎Значит ‎даже‏ ‎несмотря ‎на‏ ‎дезинфляцию‏ ‎со ‎стороны ‎сырья,‏ ‎остальные ‎факторы‏ ‎сильнее. ‎Причем ‎еще ‎и‏ ‎сбой‏ ‎в ‎цепочках‏ ‎поставок ‎выправился.‏ ‎Если ‎мы ‎говорим ‎про ‎спрос‏ ‎—‏ ‎на ‎него‏ ‎давит ‎ФРС‏ ‎повышением ‎ставок. ‎А ‎инфляция ‎высока.

Давайте‏ ‎теперь‏ ‎поговорим‏ ‎о ‎понятии‏ ‎экономической ‎депрессии.‏ ‎Вот ‎что‏ ‎нам‏ ‎говорит ‎Википедия:

Депрессия‏ ‎(лат. ‎depressio ‎— ‎подавление) ‎—‏ ‎одна ‎из‏ ‎фаз‏ ‎экономического ‎цикла, ‎которая‏ ‎характеризуется ‎глубоким‏ ‎и ‎продолжительным ‎спадом ‎экономической‏ ‎активности.‏ ‎Во ‎время‏ ‎депрессии ‎снижаются‏ ‎инвестиции, ‎объём ‎производства ‎(валовой ‎внутренний‏ ‎продукт),‏ ‎совокупный ‎спрос‏ ‎на ‎товары‏ ‎и ‎услуги, ‎значительно ‎растёт ‎безработица.

Депрессия‏ ‎является‏ ‎разновидностью‏ ‎рецессии. ‎Различие‏ ‎между ‎ними‏ ‎заключается ‎только‏ ‎в‏ ‎глубине ‎и‏ ‎продолжительности ‎спада. Депрессия ‎отличается ‎от ‎стагнации‏ ‎тем, ‎что‏ ‎в‏ ‎период ‎стагнации ‎ВВП‏ ‎не ‎растёт‏ ‎или ‎растёт ‎незначительно, ‎а‏ ‎во‏ ‎время ‎депрессии‏ ‎он ‎сильно‏ ‎падает. ‎Все ‎три ‎явления ‎—‏ ‎рецессию,‏ ‎депрессию ‎и‏ ‎стагнацию ‎—‏ ‎можно ‎рассматривать ‎как ‎различные ‎проявления‏ ‎экономического‏ ‎кризиса.

Добавим‏ ‎сюда ‎несколько‏ ‎штрихов.

Мы ‎уже‏ ‎говорили ‎в‏ ‎предыдущих‏ ‎публикациях, что ‎индикатором‏ ‎рецессии ‎является ‎инверсия ‎кривой ‎доходности,‏ ‎а ‎сам‏ ‎Пауэлл‏ ‎говорит, ‎что ‎самый‏ ‎лучший ‎индикатор‏ ‎— ‎это ‎не ‎инверсия‏ ‎между‏ ‎короткими ‎бумагами‏ ‎и ‎10-летками,‏ ‎а ‎еще ‎и ‎инверсия ‎между‏ ‎3-месячными‏ ‎и ‎18-месячными‏ ‎бумагами, ‎что‏ ‎мы ‎наблюдаем ‎сейчас. ‎То ‎есть‏ ‎на‏ ‎лицо‏ ‎у ‎нас‏ ‎признаки ‎приближающейся‏ ‎рецессии/депрессии.

Цена ‎не‏ ‎нефть‏ ‎не ‎реагирует на‏ ‎заявления ‎ОПЕК+ ‎по ‎сокращению ‎добычи.‏ ‎То ‎есть,‏ ‎при‏ ‎сокращении ‎со ‎стороны‏ ‎предложения ‎спрос‏ ‎вялый.

Цены ‎на ‎жилую ‎недвижимость‏ ‎снизились,‏ ‎хоть ‎и‏ ‎немного ‎отрасли‏ ‎из-за ‎того, ‎что ‎платежеспособный ‎спрос‏ ‎держится‏ ‎на ‎накоплениях‏ ‎домохозяйств.

Уже ‎идущий‏ ‎кризис на ‎рынке ‎коммерческой ‎недвижимости.

Банковский ‎кризис и‏ ‎замедление‏ ‎кредитования.‏ ‎Можете ‎посмотреть, что‏ ‎реально ‎крупные‏ ‎инвесторы ‎типа‏ ‎Билла‏ ‎Экмана ‎сталкиваются‏ ‎даже ‎не ‎с ‎замедлением, ‎а‏ ‎с ‎остановкой‏ ‎кредитования.

Рекордное‏ ‎количество ‎оформляемых ‎рассрочек (BNPL),‏ ‎в ‎том‏ ‎числе ‎на ‎еду.

Несмотря ‎на‏ ‎то,‏ ‎что ‎безработица‏ ‎рекордно ‎низкая.

При‏ ‎этом ‎цель ‎ФРС ‎— ‎повысить безработицу,‏ ‎чтобы‏ ‎снизить ‎спрос.‏ ‎Почему? ‎Потому‏ ‎что ‎у ‎них ‎есть ‎кривая‏ ‎Филлипса, которой‏ ‎они‏ ‎руководствуются ‎при‏ ‎принятии ‎решений)‏ ‎И ‎когда‏ ‎они‏ ‎достигнут ‎цели‏ ‎все ‎вышеперечисленные ‎факторы ‎еще ‎сильнее‏ ‎ухудшатся.

Одним ‎из‏ ‎признаков‏ ‎кризиса ‎является ‎бегство‏ ‎в ‎защитные‏ ‎активы ‎типа ‎трежерей. ‎Заметьте,‏ ‎что‏ ‎происходило ‎в‏ ‎течение ‎прошлого‏ ‎года:

До ‎конца ‎осени ‎доходность ‎по‏ ‎10-леткам‏ ‎еще ‎следовала‏ ‎за ‎ростом‏ ‎ставки ‎ФРС. ‎Но ‎потом ‎рост‏ ‎доходности‏ ‎остановился‏ ‎(даже ‎началось‏ ‎снижение), ‎а‏ ‎ставка ‎ФРС‏ ‎продолжила‏ ‎расти. ‎Это‏ ‎свидетельствует ‎о ‎повышенном ‎спросе ‎на‏ ‎10-летки, ‎бегстве‏ ‎в‏ ‎защитный ‎актив.

Я ‎это‏ ‎все ‎к‏ ‎чему. ‎К ‎тому, ‎что‏ ‎текущее состояние‏ ‎экономики ‎США‏ ‎— ‎это‏ ‎состояние ‎депрессии. ‎Точнее ‎в ‎моменте‏ ‎еще‏ ‎нет, ‎потому‏ ‎что ‎нет‏ ‎спада ‎ВВП. ‎Но ‎если ‎верить‏ ‎заявлениям‏ ‎ФРС,‏ ‎что ‎ставка‏ ‎останется ‎высокой‏ ‎надолго, ‎то‏ ‎мы‏ ‎увидим ‎и‏ ‎рецессию ‎и, ‎если ‎не ‎изменить‏ ‎финансовые ‎условия,‏ ‎продолжительную‏ ‎депрессию.

И ‎все ‎это,‏ ‎опять ‎же,‏ ‎на ‎фоне ‎того, ‎как‏ ‎из‏ ‎ведра ‎заливали‏ ‎все ‎деньгами‏ ‎в ‎2020–2021 ‎годах. ‎На ‎фоне‏ ‎избыточных‏ ‎накоплений ‎домохозяйств‏ ‎в ‎США,‏ ‎которые ‎закончатся ‎к ‎концу ‎года.

Давайте‏ ‎я‏ ‎добавлю‏ ‎красок. ‎За‏ ‎последние ‎15‏ ‎лет ‎мы‏ ‎наблюдали‏ ‎беспрецедентные ‎меры‏ ‎накачки ‎экономики ‎через ‎QE ‎и‏ ‎низкие ‎ставки.

Мы‏ ‎видели‏ ‎рост ‎денежной ‎массы‏ ‎М2:

Причем ‎прирост‏ ‎ликвидности, ‎влитый ‎ФРС ‎в‏ ‎систему‏ ‎с ‎2020‏ ‎года ‎составил‏ ‎больше ‎100%. ‎Денежная ‎масса ‎М2‏ ‎выросла‏ ‎на ‎40%.‏ ‎То ‎есть,‏ ‎стимулирование ‎было ‎ОГРОМНЫМ.

Что ‎происходило ‎с‏ ‎ВВП?

ВВП‏ ‎же‏ ‎отставал. ‎Причем‏ ‎ВВП ‎во‏ ‎многом ‎нарисованный.

Нагляднее‏ ‎будет‏ ‎посмотреть ‎на‏ ‎соотношение ‎денежной ‎массы ‎к ‎ВВП:

Давайте‏ ‎я ‎оконтурю‏ ‎то,‏ ‎какую ‎мысль ‎я‏ ‎хочу ‎донести.

1. За‏ ‎продолжительной ‎поддержкой ‎и ‎последующим‏ ‎скачком‏ ‎накачки ‎деньгами‏ ‎мы ‎не‏ ‎увидели ‎какого-то ‎значительного ‎роста ‎ВВП.‏ ‎Накачка‏ ‎была ‎опережающей.

2. В‏ ‎текущих ‎условиях,‏ ‎когда ‎предыдущее ‎ковидное ‎финансовое ‎стимулирование‏ ‎еще‏ ‎действует‏ ‎мы ‎видим‏ ‎стагнацию ‎и‏ ‎предкризисные ‎явления.‏ ‎Более‏ ‎того, ‎мы‏ ‎видим ‎и ‎инфляцию ‎как ‎следствие‏ ‎именно ‎структурных‏ ‎изменений‏ ‎в ‎экономике. ‎Почему?‏ ‎Потому ‎что,‏ ‎повторюсь, ‎острые ‎кризисные ‎факторы‏ ‎стали‏ ‎в ‎2023‏ ‎году ‎дезинфляционными.

3. Если‏ ‎финансовые ‎условия ‎не ‎изменятся ‎и‏ ‎стимулирование‏ ‎не ‎будет‏ ‎возобновлено, ‎то‏ ‎экономика ‎США, ‎а ‎за ‎ней‏ ‎и‏ ‎мировая,‏ ‎уйдет ‎в‏ ‎депрессию. ‎Причем,‏ ‎если ‎наступит‏ ‎рецессия‏ ‎и ‎ФРС‏ ‎снизит ‎ставку ‎— ‎это ‎еще‏ ‎не ‎значит,‏ ‎что‏ ‎кредитные ‎условия ‎станут‏ ‎лучше. ‎Кредитные‏ ‎условия ‎— ‎это, ‎скажем‏ ‎так,‏ ‎возможность ‎и‏ ‎желание ‎кредитовать.‏ ‎Мы ‎видели, ‎как ‎изменились ‎кредитные‏ ‎условия‏ ‎после ‎коллапса‏ ‎нескольких ‎банков,‏ ‎хотя ‎ставка ‎особо ‎не ‎поменялась.‏ ‎Поэтому‏ ‎помимо‏ ‎резкого ‎и‏ ‎значительного ‎снижения‏ ‎ставки

То ‎есть,‏ ‎нормальное‏ ‎состояние ‎экономики‏ ‎до ‎ковида ‎была ‎экономика ‎на‏ ‎финансовом ‎стимулировании.‏ ‎И‏ ‎это ‎была ‎экономика‏ ‎без ‎шоков‏ ‎структурной ‎перестройки.

Когда ‎мы ‎увидели‏ ‎шоки‏ ‎структурной ‎перестройки‏ ‎и ‎беспрецедентное‏ ‎ковидное ‎стимулирование, ‎то ‎результатом ‎стала‏ ‎инфляция‏ ‎и ‎предкризисное‏ ‎состояние ‎даже‏ ‎несмотря ‎на ‎запас ‎прочности, ‎созданный‏ ‎ковидным‏ ‎стимулированием.

Сам‏ ‎кризис ‎будет‏ ‎хуже, чем ‎кризис‏ ‎2008 ‎года,‏ ‎соответственно‏ ‎и ‎меры‏ ‎поддержки ‎будут ‎больше.

Из ‎этого ‎можно‏ ‎сделать ‎вывод,‏ ‎что‏ ‎когда ‎будет ‎реализован‏ ‎следующий ‎цикл‏ ‎понижения ‎ставок ‎просто ‎опустить‏ ‎ставку‏ ‎в ‎ноль‏ ‎уже ‎будет‏ ‎недостаточно. ‎Вполне ‎вероятно, ‎что ‎нужно‏ ‎будет‏ ‎простимулировать ‎или,‏ ‎можно ‎сказать,‏ ‎профинансировать ‎поддержку ‎спроса ‎и ‎структурную‏ ‎перестройку‏ ‎не‏ ‎только ‎массированным‏ ‎ростом ‎госрасходов,‏ ‎но ‎и‏ ‎снижением‏ ‎ставок ‎в‏ ‎отрицательную ‎зону.

Заметьте, ‎что ‎в ‎Европе‏ ‎мы ‎уже‏ ‎видели‏ ‎отрицательные ‎ставки ‎и‏ ‎QE ‎и‏ ‎тоже ‎не ‎видели ‎каких-то‏ ‎бумов‏ ‎роста ‎на‏ ‎фоне ‎настолько‏ ‎мягких ‎финансовых ‎условий, ‎как ‎и‏ ‎не‏ ‎видели ‎разгона‏ ‎инфляции ‎за‏ ‎счет ‎такой ‎поддержки ‎спроса. ‎Так‏ ‎что‏ ‎и‏ ‎для ‎Европы‏ ‎жизнь ‎на‏ ‎финансовых ‎стимулах‏ ‎—‏ ‎это ‎норма.

В‏ ‎общем, ‎поживем ‎— ‎увидим.

Хотел ‎бы‏ ‎в ‎конце‏ ‎напомнить,‏ ‎что ‎если ‎вам‏ ‎нравится ‎то,‏ ‎что ‎я ‎делаю ‎и‏ ‎пишу,‏ ‎вы ‎можете‏ ‎оформить ‎годовую‏ ‎подписку ‎с ‎дисконтом! ‎Если ‎же‏ ‎вам‏ ‎хочется ‎задать‏ ‎какой-то ‎вопрос,‏ ‎что-то ‎уточнить ‎по ‎разбору/модели, ‎прокомментировать‏ ‎или‏ ‎предложить‏ ‎какую-то ‎тему‏ ‎или ‎компанию/акции‏ ‎для ‎разбора‏ ‎—‏ ‎для ‎этого‏ ‎есть ‎золотая ‎подписка, ‎для ‎которой‏ ‎открыты ‎комментарии.

Читать: 11+ мин
logo «Мысли вслух» об инвестициях, экономике и иногда о политике

Коммерческая ипотека в США. Еще один признак кризиса финансового сектора.

Коммерческая ‎ипотека‏ ‎- ‎это ‎системообразующий ‎класс ‎активов‏ ‎объемом ‎около‏ ‎20‏ ‎триллионов ‎долларов, ‎кризис‏ ‎в ‎котором‏ ‎стремительно ‎развивается. ‎Коммерческая ‎недвижимость‏ ‎упала‏ ‎в ‎цене,‏ ‎офисный ‎бизнес‏ ‎сталкивается ‎с ‎двумя ‎серьезными ‎проблемами,‏ ‎одна‏ ‎из ‎которых‏ ‎— ‎ухудшение‏ ‎экономических ‎и ‎финансовых ‎условий, ‎а‏ ‎другая‏ ‎—‏ ‎работа ‎из‏ ‎дома. ‎Кроме‏ ‎того, ‎аналитики‏ ‎Moody's‏ ‎считают, ‎что‏ ‎почти ‎треть ‎офисных ‎зданий ‎в‏ ‎80 ‎крупнейших‏ ‎агломерациях‏ ‎можно ‎считать ‎"устаревшими".

Давайте‏ ‎разберемся, ‎что‏ ‎происходит ‎сейчас, ‎что ‎будет‏ ‎происходить‏ ‎дальше ‎и‏ ‎к ‎чему‏ ‎может ‎привести ‎кризис ‎в ‎этом‏ ‎секторе.

Хуже‏ ‎чем ‎в‏ ‎2008-2010 ‎годах

В‏ ‎недавнем ‎отчете СBRE ‎было ‎указано, ‎что‏ ‎в‏ ‎4‏ ‎квартале ‎2022‏ ‎года ‎вакантные‏ ‎площади ‎офисов‏ ‎в‏ ‎США ‎составили‏ ‎17.4%, ‎что ‎является ‎историческим ‎максимумом.‏ ‎Рост ‎доли‏ ‎вакантных‏ ‎площадей ‎начался ‎вместе‏ ‎с ‎началом‏ ‎пандемии, ‎в ‎начале ‎2020‏ ‎года.‏ ‎При ‎этом,‏ ‎даже ‎в‏ ‎2010 ‎году, ‎на ‎пике ‎кризиса‏ ‎рынка‏ ‎недвижимости, ‎доля‏ ‎вакантных ‎площадей‏ ‎не ‎превышала ‎14% ‎и ‎вернулась‏ ‎к‏ ‎среднему‏ ‎уровню ‎около‏ ‎10% ‎к‏ ‎2015 ‎году.‏ ‎Текущий‏ ‎рост ‎доли‏ ‎вакантных ‎площадей ‎выглядит ‎буквально ‎параболическим.


Что‏ ‎это ‎на‏ ‎самом‏ ‎деле ‎означает ‎и‏ ‎каковы ‎последствия?‏ ‎Если ‎уровень ‎вакантных ‎площадей‏ ‎растет,‏ ‎то ‎доход‏ ‎собственника ‎недвижимости‏ ‎падает ‎и ‎в ‎текущих ‎условиях‏ ‎он‏ ‎падает ‎быстро.‏ ‎Мы ‎можем‏ ‎предположить, ‎что ‎увеличение ‎доли ‎вакантных‏ ‎площадей,‏ ‎скорее‏ ‎всего, ‎не‏ ‎вернется ‎к‏ ‎своей ‎исторической‏ ‎средней.‏ ‎По ‎меньшей‏ ‎мере, ‎точно ‎не ‎в ‎ближайшие‏ ‎годы. ‎Во-первых,‏ ‎тенденция‏ ‎по ‎работе ‎из‏ ‎дома ‎на‏ ‎удаленке, ‎скорее ‎всего, ‎не‏ ‎затухнет‏ ‎полностью. ‎Во-вторых,‏ ‎если ‎экономика‏ ‎США ‎войдет ‎в ‎рецессию ‎или‏ ‎депрессию,‏ ‎доходы ‎собственников‏ ‎упадут ‎еще‏ ‎сильнее. ‎В ‎этом ‎можно ‎не‏ ‎сомневаться.

Не‏ ‎стоит‏ ‎забывать, ‎что‏ ‎процентные ‎ставки‏ ‎значительно ‎выросли‏ ‎за‏ ‎последний ‎год‏ ‎и ‎многим ‎из ‎собственников ‎недвижимости‏ ‎приходится ‎прямо‏ ‎сейчас‏ ‎рефинансировать ‎свой ‎долг.‏ ‎Они ‎могли‏ ‎покупать ‎здания ‎с ‎привлечением‏ ‎кредита‏ ‎под ‎3-4%‏ ‎и ‎сейчас,‏ ‎3-4-5 ‎и ‎более ‎лет ‎спустя‏ ‎им‏ ‎приходится ‎рефинансировать‏ ‎долг ‎под‏ ‎6-7-8%. ‎Это ‎означает, ‎что ‎процентные‏ ‎платежи‏ ‎по‏ ‎долгу ‎будут‏ ‎значительно ‎выше,‏ ‎чем ‎раньше,‏ ‎а‏ ‎чистый ‎доход‏ ‎инвестора ‎будет ‎значительно ‎ниже. ‎При‏ ‎этом, ‎ставка‏ ‎капитализации‏ ‎недвижимости ‎(cap ‎rate)‏ ‎растет.

Ухудшающиеся ‎рыночные‏ ‎условия

Почему ‎ставка ‎капитализации ‎растет?‏ ‎Потому‏ ‎что, ‎в‏ ‎первую ‎очередь,‏ ‎растут ‎доходности ‎по ‎безрисковым ‎активам.‏ ‎А‏ ‎мы ‎с‏ ‎вами ‎помним,‏ ‎что ‎ожидаемая ‎доходность ‎актива ‎это‏ ‎безрисковая‏ ‎доходность‏ ‎плюс ‎премия‏ ‎за ‎риск.‏ ‎Если ‎доходность,‏ ‎скажем,‏ ‎по ‎10-летним‏ ‎казначейским ‎облигациям ‎вырастает ‎с ‎0.6%‏ ‎до ‎3.5%,‏ ‎то‏ ‎покупка ‎недвижимости ‎с‏ ‎доходностью, ‎допустим,‏ ‎4.0% ‎никак ‎не ‎отражает‏ ‎соотношение‏ ‎риск/доходность ‎данного‏ ‎актива. ‎Хотя‏ ‎при ‎ставке ‎по ‎10-летним ‎казначейским‏ ‎облигациям‏ ‎в ‎0.6%‏ ‎это ‎имело‏ ‎смысл.

Теперь ‎давайте ‎рассмотрим, ‎как ‎снизится‏ ‎доход‏ ‎инвестора,‏ ‎вырастет ‎ставка‏ ‎капитализации ‎и‏ ‎как ‎это‏ ‎отразится‏ ‎на ‎цене‏ ‎недвижимости. ‎

Цена ‎недвижимости ‎зависит ‎от‏ ‎прибыли ‎и‏ ‎ожидаемой‏ ‎доходности ‎(той ‎самой‏ ‎ставки ‎капитализации).

Цена‏ ‎недвижимости ‎= ‎Прибыль ‎/‏ ‎Ставка‏ ‎капитализации

Можно ‎видеть,‏ ‎что ‎при‏ ‎нулевой ‎ставке ‎ФРС ‎доходность ‎по‏ ‎10-летним‏ ‎казначейским ‎облигациям‏ ‎была ‎в‏ ‎среднем ‎около ‎2%, ‎ставка ‎капитализации‏ ‎в‏ ‎то‏ ‎же ‎время‏ ‎была ‎около‏ ‎6,5%. ‎То‏ ‎есть‏ ‎премия ‎составляла‏ ‎порядка ‎4,5%. ‎Доходности ‎по ‎10-летним‏ ‎облигациям ‎растут.‏ ‎Предположим,‏ ‎что ‎ФРС-таки ‎поднимет‏ ‎ставку ‎до‏ ‎5,25%, ‎а ‎доходность ‎по‏ ‎10-летним‏ ‎облигациям ‎будет‏ ‎5%. ‎Предположим‏ ‎также, ‎что ‎доля ‎вакантных ‎площадей‏ ‎дорастет‏ ‎до ‎20%‏ ‎и ‎там‏ ‎и ‎остановится.

(Примечание: ‎надо ‎отметить, ‎что‏ ‎когда‏ ‎инверсия‏ ‎кривой ‎доходностей‏ ‎по ‎казначейским‏ ‎облигациям ‎пропадет,‏ ‎то‏ ‎есть ‎доходность‏ ‎долгосрочных ‎облигаций ‎сравняется ‎с ‎доходностью‏ ‎краткосрочных ‎и‏ ‎они‏ ‎подтянутся ‎у ‎уровню‏ ‎ставки ‎ФРС,‏ ‎то ‎скорее ‎всего ‎в‏ ‎финансовой‏ ‎системе ‎начнутся‏ ‎проблемы ‎большие,‏ ‎чем ‎проблемы ‎рынка ‎коммерческой ‎недвижимости,‏ ‎поскольку‏ ‎при ‎росте‏ ‎доходностей ‎на‏ ‎1.5%+ ‎падение ‎цены ‎10-летних ‎облигаций‏ ‎составит‏ ‎более‏ ‎12%. ‎Причем‏ ‎это ‎коснется‏ ‎не ‎только‏ ‎государственных‏ ‎облигаций, ‎но‏ ‎и ‎коммерческих ‎облигаций, ‎что ‎создаст‏ ‎нереализованный ‎убыток‏ ‎держателям‏ ‎долгосрочного ‎долга ‎в‏ ‎очередные ‎триллионы‏ ‎долларов.)

Снижение ‎прибыли ‎и ‎цен‏ ‎на‏ ‎коммерческую ‎недвижимость

Экономика‏ ‎будет ‎выглядеть‏ ‎примерно ‎так. ‎Для ‎простоты ‎расчета‏ ‎считаем,‏ ‎что ‎снижение‏ ‎выручки ‎от‏ ‎аренды ‎прямо ‎пропорционально ‎отражается ‎на‏ ‎прибыли,‏ ‎что‏ ‎в ‎действительности,‏ ‎конечно, ‎не‏ ‎так. ‎Снижение‏ ‎прибыли‏ ‎будет ‎даже‏ ‎больше, ‎поскольку ‎между ‎выручкой ‎и‏ ‎операционной ‎прибылью‏ ‎есть‏ ‎еще ‎кое ‎какие‏ ‎расходы.

Пример ‎1.

Прибыль‏ ‎1,000,000 ‎долл.

Доходность ‎10-летних ‎облигаций‏ ‎=‏ ‎2%

Ставка ‎капитализации‏ ‎= ‎6.5%

Цена‏ ‎недвижимости ‎на ‎момент ‎покупки ‎=‏ ‎1,000,000‏ ‎/ ‎6.5%‏ ‎= ‎15,384,615‏ ‎долл.

Доля ‎заемных ‎средств ‎= ‎70%

Ставка‏ ‎по‏ ‎кредиту‏ ‎= ‎3%

Чистая‏ ‎прибыль ‎=‏ ‎1,000,000 ‎-‏ ‎70%‏ ‎х ‎15,384,615‏ ‎х ‎3% ‎= ‎676,923 ‎долл.

Пример‏ ‎2.

Прибыль ‎1,000,000‏ ‎х‏ ‎80% ‎/ ‎(100%‏ ‎- ‎10%)‏ ‎х ‎(100% ‎+ ‎1.2%)‏ ‎х‏ ‎(100% ‎+‏ ‎4.7%) ‎х‏ ‎(100% ‎+ ‎8.6%) ‎= ‎1,022,832‏ ‎долл.

Здесь‏ ‎мы ‎оптимистично‏ ‎повысили ‎прибыль‏ ‎на ‎инфляцию ‎(CPI) ‎за ‎последние‏ ‎3‏ ‎года,‏ ‎чего ‎скорее‏ ‎всего ‎не‏ ‎было, ‎и‏ ‎снизили‏ ‎прибыль ‎на‏ ‎изменение ‎вакантных ‎площадей. ‎

Доходность ‎10-летних‏ ‎облигаций ‎=‏ ‎5%

Ставка‏ ‎капитализации ‎= ‎9.5%

Цена‏ ‎недвижимости ‎на‏ ‎момент ‎продажи ‎= ‎1,022,832‏ ‎/‏ ‎9.5% ‎=‏ ‎10,766,652 ‎долл.

При‏ ‎этом, ‎если ‎инвестор ‎не ‎хочет‏ ‎продавать‏ ‎эту ‎недвижимость,‏ ‎не ‎хочет‏ ‎фиксировать ‎убыток, ‎ему ‎придется ‎рефинансировать‏ ‎кредит‏ ‎в‏ ‎полном ‎объеме‏ ‎по ‎существующим‏ ‎ставкам. ‎Поэтому:

Ставка‏ ‎по‏ ‎кредиту ‎=‏ ‎8%.

Чистая ‎прибыль ‎= ‎1,022,832 ‎-‏ ‎70% ‎х‏ ‎15,384,615‏ ‎х ‎8% ‎=‏ ‎161,294 ‎долл.

То‏ ‎есть ‎падение ‎цены ‎недвижимости‏ ‎составит‏ ‎почти ‎треть‏ ‎от ‎первоначальной‏ ‎цены, ‎а ‎чистая ‎прибыль ‎сократится‏ ‎в‏ ‎4 ‎раза.

В‏ ‎принципе, ‎все‏ ‎описанное ‎уже ‎происходит ‎прямо ‎сейчас‏ ‎в‏ ‎классе‏ ‎активов ‎размером‏ ‎более ‎20‏ ‎триллионов ‎долларов.‏ ‎Если‏ ‎честно, ‎не‏ ‎припомню, ‎какого ‎убытка ‎хватило ‎в‏ ‎2008 ‎году‏ ‎для‏ ‎того, ‎чтобы ‎запустить‏ ‎ипотечный ‎кризис,‏ ‎но ‎сейчас, ‎очевидно, ‎цифры‏ ‎выросли‏ ‎в ‎разы,‏ ‎если ‎не‏ ‎на ‎порядок, ‎но ‎уже ‎не‏ ‎в‏ ‎потребительской ‎ипотеке,‏ ‎а ‎в‏ ‎коммерческой ‎ипотеке.

Ухудшающиеся ‎финансовые ‎условия

На ‎графике‏ ‎выше‏ ‎мы‏ ‎видим ‎спред‏ ‎для ‎коммерческих‏ ‎ценных ‎бумаг‏ ‎с‏ ‎ипотечным ‎покрытием‏ ‎рейтинга ‎ВВВ ‎и ‎корпоративных ‎облигациями‏ ‎такого ‎же‏ ‎рейтинга‏ ‎над ‎доходностью ‎10-летних‏ ‎казначейских ‎облигаций.‏ ‎Мы ‎видим, ‎что ‎до‏ ‎пандемии‏ ‎спрэд ‎составлял‏ ‎около ‎2.5-3%.‏ ‎В ‎самом ‎начале ‎пандемии ‎он‏ ‎подскочил‏ ‎выше ‎10%‏ ‎и ‎сейчас‏ ‎он ‎на ‎том ‎же ‎кризисном‏ ‎уровне.‏ ‎Почему?‏ ‎Причины ‎этого‏ ‎мы ‎обсудили‏ ‎выше. ‎Количество‏ ‎вакантных‏ ‎площадей ‎увеличивается,‏ ‎доходы ‎падают, ‎что ‎увеличивает ‎риск‏ ‎дефолта ‎по‏ ‎этим‏ ‎ипотечным ‎ценным ‎бумагам.‏ ‎Что ‎характерно,‏ ‎условия, ‎при ‎которых ‎спрэд‏ ‎подскочил‏ ‎до ‎10%‏ ‎в ‎момент‏ ‎пандемии ‎были ‎совершенно ‎другими. ‎Многие‏ ‎в‏ ‎определенной ‎мере‏ ‎думали, ‎что‏ ‎приближается ‎конец ‎света. ‎Ну ‎или‏ ‎конец‏ ‎цивилизации.‏ ‎Или ‎хотя‏ ‎бы ‎конец‏ ‎мировой ‎экономики.‏ ‎Сейчас‏ ‎такого ‎фона‏ ‎нет. ‎Уточню, ‎чем ‎выше ‎спрэд,‏ ‎тем, ‎условно‏ ‎говоря,‏ ‎выше ‎оценка ‎вероятности‏ ‎дефолта ‎эмитента.‏ ‎Если ‎начнутся ‎дефолты ‎в‏ ‎коммерческой‏ ‎ипотеке, ‎то‏ ‎мы ‎вполне‏ ‎можем ‎увидеть ‎повторение ‎ипотечного ‎кризиса‏ ‎2008‏ ‎года ‎в‏ ‎версии ‎2.0.‏ ‎

Чтобы ‎дать ‎еще ‎несколько ‎цифр‏ ‎для‏ ‎понимания,‏ ‎давайте ‎посмотрим‏ ‎на ‎размер‏ ‎этого ‎рынка‏ ‎в‏ ‎сравнении. ‎Размер‏ ‎этого ‎рынка, ‎как ‎мы ‎уже‏ ‎видели, ‎составляет‏ ‎около‏ ‎20 ‎триллионов ‎долларов.‏ ‎При ‎этом,‏ ‎рынок ‎ипотеки ‎жилой ‎недвижимости‏ ‎составляет‏ ‎35 ‎триллионов‏ ‎долларов. ‎Логичный‏ ‎вопрос, ‎а ‎какой ‎спрэд ‎по‏ ‎жилой‏ ‎недвижимости ‎мы‏ ‎видели ‎в‏ ‎2008 ‎году? ‎Максимальный ‎спрэд ‎был‏ ‎2%.‏ ‎Прописью:‏ ‎два ‎процента.‏ ‎А ‎сейчас‏ ‎по ‎коммерческой‏ ‎ипотеке‏ ‎спрэд ‎составляет‏ ‎10%.

Но ‎ключевой ‎вывод ‎из ‎этого‏ ‎графика ‎это‏ ‎именно‏ ‎то, ‎о ‎чем‏ ‎мы ‎говорим‏ ‎в ‎наших ‎расчетах ‎выше.‏ ‎Цены‏ ‎на ‎коммерческую‏ ‎недвижимость ‎снижаются,‏ ‎и ‎снижаются ‎быстро. ‎Достаточно ‎вспомнить‏ ‎недавнюю‏ ‎сделку ‎Blackstone,‏ ‎который ‎потерял‏ ‎36% ‎стоимости ‎при ‎продаже ‎13-этажной‏ ‎офисной‏ ‎башни‏ ‎класса ‎А,‏ ‎которую ‎они‏ ‎купили ‎в‏ ‎2014‏ ‎году. ‎Кроме‏ ‎того, ‎по ‎другому ‎офисному ‎объекту‏ ‎Blackstone ‎стоимость‏ ‎здания‏ ‎упала ‎в ‎два‏ ‎раза, ‎ниже‏ ‎размера ‎долга, ‎поэтому ‎в‏ ‎этой‏ ‎сделке ‎они‏ ‎потеряли ‎весь‏ ‎инвестированный ‎собственный ‎капитал. ‎Но ‎не‏ ‎только‏ ‎они ‎остались‏ ‎в ‎минусе.‏ ‎Держатели ‎коммерческих ‎ипотечных ‎бумаг, ‎выпущенных‏ ‎под‏ ‎это‏ ‎здание ‎тоже‏ ‎понесли ‎убытки‏ ‎из-за ‎падения‏ ‎цены‏ ‎на ‎здание.‏ ‎И ‎свежей ‎информации ‎о ‎подобных‏ ‎сделках ‎с‏ ‎офисной‏ ‎недвижимостью, ‎где ‎инвестор‏ ‎теряет ‎30-35-40-45%‏ ‎стоимости ‎объекта ‎достаточно ‎много.‏ ‎Эта‏ ‎проблема ‎будет‏ ‎долгосрочной ‎и‏ ‎будет ‎разворачиваться ‎в ‎течение ‎ближайших‏ ‎одного-двух‏ ‎лет. ‎

Сжимающееся‏ ‎кредитование

Давайте ‎посмотрим‏ ‎на ‎другой ‎график, ‎который ‎начинается‏ ‎в‏ ‎1975‏ ‎году ‎и‏ ‎доходит ‎до‏ ‎сегодняшних ‎дней.‏ ‎Это‏ ‎объемы ‎банковского‏ ‎кредитования. ‎Можно ‎видеть, ‎что ‎данных‏ ‎график ‎достаточно‏ ‎гладкий‏ ‎вплоть ‎до ‎кризиса‏ ‎2008 ‎года,‏ ‎где ‎происходит ‎снижение ‎и‏ ‎дальнейший‏ ‎планомерный ‎рост‏ ‎по ‎еще‏ ‎более ‎крутой ‎траектории ‎до ‎пандемийного‏ ‎кризиса.‏ ‎После ‎чего‏ ‎опять ‎идет‏ ‎сильный ‎рост ‎до ‎сегодняшних ‎дней.‏ ‎Но‏ ‎обратите‏ ‎внимание ‎на‏ ‎то, ‎что‏ ‎происходит ‎именно‏ ‎сейчас‏ ‎(розовая ‎линия‏ ‎внизу). ‎Мы ‎видим ‎рекордное ‎сокращение‏ ‎объема ‎банковского‏ ‎кредитования.‏ ‎Банковское ‎кредитование ‎за‏ ‎последние ‎две‏ ‎недели ‎сократилось ‎на ‎104,7‏ ‎миллиарда‏ ‎долларов.

Почему ‎это‏ ‎имеет ‎большое‏ ‎значение ‎с ‎точки ‎зрения ‎рынка‏ ‎коммерческой‏ ‎недвижимости? ‎Потому‏ ‎что ‎в‏ ‎течение ‎ближайших ‎двух ‎лет ‎на‏ ‎рынке‏ ‎коммерческой‏ ‎недвижимости ‎будет‏ ‎необходимо ‎рефинансировать‏ ‎долг ‎в‏ ‎размере‏ ‎1.5 ‎триллиона‏ ‎долларов. ‎Очевидно, ‎что ‎банки ‎вынуждены‏ ‎снижать ‎объемы‏ ‎кредитования.‏ ‎Что, ‎если ‎экономика‏ ‎при ‎этом‏ ‎еще ‎и ‎войдет ‎в‏ ‎рецессию?‏ ‎Или ‎еще‏ ‎хуже ‎-‏ ‎случится ‎мировой ‎финансовый ‎кризис? ‎Тогда‏ ‎происходить‏ ‎это ‎рефинансирование‏ ‎кредитов ‎будет‏ ‎на ‎фоне ‎продолжающегося ‎снижения ‎прибыли.‏ ‎

Заключение

В‏ ‎принципе,‏ ‎когда ‎текущий‏ ‎кризис ‎называют‏ ‎"пузырем ‎всего",‏ ‎то‏ ‎это, ‎с‏ ‎одной ‎стороны, ‎упрощение, ‎а ‎с‏ ‎другой ‎стороны,‏ ‎чистая‏ ‎правда. ‎И ‎немудрено.‏ ‎Экономика ‎14‏ ‎лет ‎жила ‎при ‎низких‏ ‎ставках.‏ ‎За ‎эти‏ ‎14 ‎лет‏ ‎все, ‎кто ‎мог, ‎рефинансировал ‎свой‏ ‎долг‏ ‎минимальным ‎за‏ ‎всю ‎историю‏ ‎ставкам ‎и ‎накупил ‎активов ‎с‏ ‎минимальной‏ ‎за‏ ‎всю ‎историю‏ ‎доходностью. ‎Теперь‏ ‎ставка ‎ФРС‏ ‎растет‏ ‎и ‎растет‏ ‎очень ‎быстро ‎и, ‎соответственно, ‎растут‏ ‎доходности ‎по‏ ‎всем‏ ‎классам ‎активов. ‎Просто‏ ‎математически ‎в‏ ‎этой ‎ситуации ‎не ‎может‏ ‎быть‏ ‎ни ‎одного‏ ‎держателя, ‎например,‏ ‎долговых ‎активов, ‎который ‎бы ‎не‏ ‎потерял‏ ‎часть ‎стоимости‏ ‎либо ‎от‏ ‎падения ‎цены ‎на ‎долговой ‎актив,‏ ‎либо‏ ‎ежегодно‏ ‎на ‎разнице‏ ‎между ‎доходом‏ ‎по ‎активу‏ ‎(например,‏ ‎кредиту) ‎и‏ ‎возросшей ‎ставкой ‎по ‎собственному ‎фондированию.‏ ‎

Помочь ‎проекту‏ ‎и‏ ‎ПОДПИСАТЬСЯ

Читать: 19+ мин
logo «Мысли вслух» об инвестициях, экономике и иногда о политике

Если вдруг случится мировой финансовый кризис.

Полагаю, ‎что‏ ‎многие ‎почувствовали, ‎что ‎последний ‎год‏ ‎в ‎воздухе‏ ‎витает‏ ‎ожидание ‎какого-то ‎глобального‏ ‎экономического... ‎кризиса.‏ ‎В ‎принципе, ‎он ‎даже‏ ‎не‏ ‎витает, ‎а‏ ‎уже ‎происходит.‏ ‎Но ‎все ‎познается ‎в ‎сравнении.‏ ‎Все‏ ‎вспоминают ‎так‏ ‎называемый ‎Мировой‏ ‎Финансовый ‎Кризис ‎2008 ‎года ‎как‏ ‎нечто‏ ‎выдающееся.‏ ‎Действительно, ‎он‏ ‎и ‎было‏ ‎чем-то ‎выдающимся,‏ ‎потому‏ ‎что ‎затронул‏ ‎он ‎многие ‎отрасли ‎и ‎экономики.‏ ‎Теперь ‎мы‏ ‎видим‏ ‎новые ‎"угрозы". ‎То‏ ‎ли ‎надо‏ ‎бояться ‎глобальной ‎рецессии. ‎То‏ ‎ли‏ ‎надо ‎бояться‏ ‎широкомасштабного ‎финансового‏ ‎кризиса. ‎То ‎ли ‎надо ‎бояться‏ ‎инфляции.‏ ‎То ‎ли‏ ‎надо ‎бояться‏ ‎дедолларизации ‎и ‎падения ‎курса ‎доллара.‏ ‎Последнего‏ ‎бояться‏ ‎точно ‎не‏ ‎надо, ‎потому‏ ‎что ‎вы‏ ‎знаете‏ ‎наверняка ‎-‏ ‎если ‎случится ‎Мировой ‎Финансовый ‎Кризис‏ ‎2.0, ‎то‏ ‎именно‏ ‎доллар ‎будет ‎расти,‏ ‎а ‎все‏ ‎остальное ‎падать. ‎Причина ‎в‏ ‎том,‏ ‎что ‎на‏ ‎сегодня ‎мы‏ ‎имеем ‎глобальную ‎финансовую ‎систему, ‎построенную‏ ‎на‏ ‎гигантском ‎фундаменте‏ ‎из ‎сотен‏ ‎триллионов ‎долга, ‎номинированного ‎в ‎долларах.

Опасность‏ ‎сломанного‏ ‎звена‏ ‎в ‎финансовой‏ ‎системе

Представьте ‎себе‏ ‎цепочку ‎долларовых‏ ‎долгов,‏ ‎в ‎которой‏ ‎у ‎вас ‎есть ‎один ‎доллар,‏ ‎который ‎снова,‏ ‎и‏ ‎снова, ‎и ‎снова‏ ‎ссужается ‎от‏ ‎одного ‎финансового ‎учреждения ‎к‏ ‎другому.‏ ‎Если ‎одно‏ ‎звено ‎в‏ ‎этой ‎цепочке ‎сломается, ‎вся ‎система‏ ‎выйдет‏ ‎из ‎строя,‏ ‎поскольку ‎этот‏ ‎самый ‎доллар ‎из ‎цепочки ‎исчезает.

В‏ ‎этой‏ ‎ситуации,‏ ‎доллар ‎должен‏ ‎быстро ‎и‏ ‎значительно ‎укрепиться‏ ‎по‏ ‎отношению ‎к‏ ‎другим ‎активам, ‎другим ‎валютам, ‎а‏ ‎также ‎к‏ ‎товарам‏ ‎и ‎услугам. ‎Кризис‏ ‎долларовой ‎ликвидности‏ ‎может ‎наступить ‎так ‎быстро,‏ ‎что‏ ‎банки ‎остановят‏ ‎платежи, ‎как‏ ‎это ‎уже ‎было ‎в ‎2008‏ ‎году‏ ‎и ‎начнут‏ ‎скатываться ‎в‏ ‎банкротство, ‎прежде ‎чем ‎регулирующие ‎органы‏ ‎смогут‏ ‎вмешаться‏ ‎с ‎планом‏ ‎спасения.

Учитывая ‎размер‏ ‎и ‎размах‏ ‎всего‏ ‎текущего ‎глобального‏ ‎долларового ‎долга ‎и ‎объема ‎рынка‏ ‎деривативов, ‎стоимость‏ ‎плана‏ ‎спасения, ‎который ‎необходим,‏ ‎чтобы ‎спасти‏ ‎систему, ‎если ‎одно ‎звено‏ ‎в‏ ‎этой ‎цепи‏ ‎сломается, ‎может‏ ‎составлять ‎буквально ‎сотни ‎триллионов ‎долларов.

Возможные‏ ‎сценарии‏ ‎в ‎случае‏ ‎краха ‎мировой‏ ‎финансовой ‎системы

Итак, ‎мы ‎видим ‎возможный‏ ‎сценарий,‏ ‎в‏ ‎котором ‎происходит‏ ‎следующее: ‎финансовое‏ ‎учреждение ‎номер‏ ‎один‏ ‎(кто ‎сказал‏ ‎Дойче ‎банк?) ‎не ‎выполняет ‎свои‏ ‎обязательства ‎в‏ ‎долларах‏ ‎перед ‎своими ‎контрагентами/кредиторами.‏ ‎Это ‎означает,‏ ‎что ‎все ‎контрагенты ‎банка‏ ‎не‏ ‎смогут ‎получить‏ ‎доллары, ‎которые‏ ‎им ‎нужны ‎для ‎исполнения ‎уже‏ ‎собственных‏ ‎долларовых ‎обязательств.‏ ‎В ‎этой‏ ‎ситуации ‎им ‎нужно ‎что-то ‎продать‏ ‎для‏ ‎того,‏ ‎чтобы ‎получить‏ ‎доллары, ‎в‏ ‎которых ‎они‏ ‎нуждаются,‏ ‎либо, ‎если‏ ‎это, ‎например, ‎иностранный ‎банк, ‎не‏ ‎только ‎продать‏ ‎долларовые‏ ‎активы, ‎но ‎и‏ ‎продать ‎свои‏ ‎евро ‎или ‎йены ‎и‏ ‎купить‏ ‎доллары. ‎Это‏ ‎оказывает ‎давление‏ ‎как ‎на ‎цены ‎активов, ‎которые‏ ‎они‏ ‎продают, ‎так‏ ‎и ‎на‏ ‎курс ‎их ‎валют ‎по ‎отношению‏ ‎к‏ ‎доллару.‏ ‎Доллар ‎начинает‏ ‎резко ‎расти,‏ ‎все ‎вынуждены‏ ‎идти‏ ‎и ‎бороться‏ ‎за ‎доллары, ‎поскольку ‎их ‎потери‏ ‎в ‎собственных‏ ‎валютах‏ ‎становятся ‎все ‎больше‏ ‎и ‎больше.‏ ‎Глобальная ‎борьба ‎за ‎доллары‏ ‎нарастает,‏ ‎доллар ‎становится‏ ‎недоступным, ‎а‏ ‎затем ‎ФРС ‎приходит ‎и ‎печатает‏ ‎достаточное‏ ‎количество ‎долларов,‏ ‎чтобы ‎раздать‏ ‎их ‎центральным ‎банкам ‎и ‎закрыть‏ ‎эти‏ ‎кассовые‏ ‎разрывы. ‎Это‏ ‎именно ‎то,‏ ‎что ‎в‏ ‎текущей‏ ‎инфляционной ‎ситуации‏ ‎может ‎серьезно ‎пошатнуть ‎статус ‎доллара.‏ ‎Для ‎того,‏ ‎чтобы‏ ‎разобраться ‎получше, ‎давайте‏ ‎начнем ‎с‏ ‎ситуации ‎с ‎американскими ‎банками.

Ситуация‏ ‎с‏ ‎банками ‎в‏ ‎США

Silicon ‎Valley‏ ‎Bank ‎(SVB) ‎является ‎хорошим ‎рафинированным‏ ‎примером‏ ‎текущих ‎проблем‏ ‎(местами, ‎значительных,‏ ‎а ‎местами, ‎не ‎таких ‎значительных)‏ ‎американских‏ ‎банков,‏ ‎которые ‎возникли‏ ‎в ‎текущей‏ ‎рыночной ‎конъюнктуре.‏ ‎Как‏ ‎и ‎любой‏ ‎другой ‎банк, ‎они ‎брали ‎у‏ ‎вкладчиков ‎и‏ ‎кредиторов‏ ‎доллары ‎и ‎ссужали‏ ‎их. ‎Ни‏ ‎у ‎одного ‎банка ‎на‏ ‎самом‏ ‎деле ‎нет‏ ‎ваших ‎долларов.‏ ‎Они ‎выдают ‎долларовый ‎кредит ‎или‏ ‎покупают‏ ‎долларовые ‎долговые‏ ‎бумаги ‎почти‏ ‎в ‎тот ‎же ‎момент, ‎когда‏ ‎вы‏ ‎их‏ ‎положили ‎на‏ ‎свой ‎депозит.‏ ‎SVB, ‎как‏ ‎и‏ ‎другие ‎банки,‏ ‎формировал ‎свои ‎активы ‎во ‎многом‏ ‎за ‎счет‏ ‎покупки‏ ‎казначейских ‎облигаций. ‎Они‏ ‎считаются ‎безрисковыми,‏ ‎пока ‎вы ‎можете ‎удерживать‏ ‎их‏ ‎до ‎погашения.‏ ‎Но ‎если‏ ‎все ‎вкладчики ‎банка ‎вдруг ‎захотят‏ ‎вернуть‏ ‎свои ‎доллары,‏ ‎банку ‎придется‏ ‎продать ‎со ‎своего ‎баланса ‎какие-то‏ ‎ценные‏ ‎бумаги.‏ ‎Поскольку ‎покупались‏ ‎эти ‎ценные‏ ‎бумаги ‎преимущественно‏ ‎в‏ ‎эпоху, ‎когда‏ ‎по ‎депозитам ‎вкладчиков ‎платилось ‎0-0,5%,‏ ‎а ‎ставка‏ ‎ФРС‏ ‎была ‎равна ‎нулю,‏ ‎то ‎при‏ ‎текущем ‎повышении ‎ставки ‎ФРС‏ ‎они‏ ‎соответствующим ‎образом‏ ‎упали ‎в‏ ‎цене.

(Примечание: ‎Если ‎у ‎инвестора ‎в‏ ‎казначейские‏ ‎облигации ‎стоимость‏ ‎привлеченных ‎денег/ставка‏ ‎ФРС ‎равна ‎условно ‎0%, ‎а‏ ‎требуемая‏ ‎доходность‏ ‎составляет, ‎например,‏ ‎2%, ‎то‏ ‎его ‎полностью‏ ‎устраивает‏ ‎покупка ‎облигации‏ ‎за ‎100 ‎долларов ‎с ‎купоном‏ ‎2%. ‎Если‏ ‎же‏ ‎стоимость ‎денег ‎на‏ ‎рынке ‎вырастает‏ ‎до ‎5%, ‎а ‎требуемая‏ ‎доходность‏ ‎составляет ‎хотя‏ ‎бы ‎те‏ ‎же ‎5%, ‎то ‎покупатель ‎облигаций‏ ‎уже‏ ‎не ‎готов‏ ‎платить ‎за‏ ‎них ‎100 ‎долларов. ‎Ему ‎нужна‏ ‎более‏ ‎низкая‏ ‎цена, ‎чтобы‏ ‎обеспечить ‎себе‏ ‎требуемую ‎доходность‏ ‎5%.‏ ‎Если ‎в‏ ‎нашем ‎примере ‎предположить, ‎что ‎речь‏ ‎идет ‎о‏ ‎сроке‏ ‎погашения ‎облигации ‎на‏ ‎момент ‎приобретения‏ ‎в ‎10 ‎лет, ‎то‏ ‎при‏ ‎купоне ‎2‏ ‎доллара ‎в‏ ‎год, ‎то ‎есть ‎2% ‎от‏ ‎номинальной‏ ‎стоимости ‎облигации,‏ ‎только ‎при‏ ‎цене ‎77 ‎долларов ‎покупатель ‎получит‏ ‎доходность‏ ‎5%‏ ‎годовых, ‎а‏ ‎банк, ‎в‏ ‎случае, ‎если‏ ‎он‏ ‎будет ‎вынужден‏ ‎эту ‎облигацию ‎продать, ‎зафиксирует ‎убыток‏ ‎23 ‎доллара.)

В‏ ‎принципе,‏ ‎это ‎касается ‎не‏ ‎только ‎облигаций,‏ ‎но ‎любого ‎кредита, ‎выданного‏ ‎по‏ ‎"старым" ‎ставкам‏ ‎до ‎повышения‏ ‎ставки ‎ФРС. ‎Если ‎посчитать ‎приведенную‏ ‎стоимость этих‏ ‎долгов ‎по‏ ‎текущей ‎ставке,‏ ‎можно ‎увидеть, ‎что ‎она ‎будет‏ ‎в‏ ‎минусе.‏ ‎При ‎условии,‏ ‎что ‎стоимость‏ ‎фондирования ‎банка‏ ‎будет‏ ‎расти ‎и‏ ‎банк ‎по ‎выданным ‎ранее ‎кредитам‏ ‎не ‎сможет‏ ‎повышать‏ ‎ставку ‎(если ‎кредит‏ ‎выдан ‎не‏ ‎по ‎плавающей ‎ставке, ‎а‏ ‎по‏ ‎фиксированной), ‎банк‏ ‎начнет ‎видеть‏ ‎снижение ‎своей ‎прибыли ‎даже ‎без‏ ‎продажи‏ ‎актива ‎с‏ ‎убытком, ‎просто‏ ‎за ‎счет ‎сокращения ‎своей ‎процентной‏ ‎маржи‏ ‎на‏ ‎фоне ‎роста‏ ‎стоимости ‎его‏ ‎заимствований. ‎Для‏ ‎этого‏ ‎ставке ‎ФРС‏ ‎достаточно ‎продержаться ‎на ‎высоком ‎уровне‏ ‎достаточное ‎время,‏ ‎пока‏ ‎все ‎вкладчики ‎банков‏ ‎наконец ‎не‏ ‎оценят ‎бесперспективность ‎удержания ‎своих‏ ‎средств‏ ‎по ‎ставке‏ ‎значительно ‎меньше‏ ‎инфляции.

Поскольку ‎инфляция ‎все ‎еще ‎высокая,‏ ‎а‏ ‎банки ‎платят‏ ‎по ‎депозитам‏ ‎смешные ‎0,5-1%, ‎вкладчики ‎уже ‎переводят‏ ‎свои‏ ‎деньги‏ ‎в ‎фонды‏ ‎денежного ‎рынка.‏ ‎Кроме ‎того,‏ ‎вкладчики‏ ‎переживают ‎о‏ ‎риске ‎удержания ‎депозитов ‎в ‎небольших‏ ‎банках ‎и‏ ‎переводят‏ ‎свои ‎деньги ‎в‏ ‎крупные ‎банки.‏ ‎Бегство ‎вкладчиков ‎от ‎депозитов‏ ‎со‏ ‎ставками ‎ниже‏ ‎1% ‎в‏ ‎фонды ‎денежного ‎рынка ‎(вкладывающие ‎деньги‏ ‎в‏ ‎"надежные" ‎краткосрочные‏ ‎облигации), ‎дающие‏ ‎доходность ‎3,5-4,5% ‎вынуждает ‎банки ‎бороться‏ ‎за‏ ‎вкладчиков,‏ ‎чтобы ‎предотвратить‏ ‎их ‎бегство,‏ ‎повышая ‎ставки‏ ‎по‏ ‎депозитам ‎и,‏ ‎поскольку ‎их ‎стоимость ‎фондирования ‎растет,‏ ‎им ‎приходится‏ ‎повышать‏ ‎ставки ‎по ‎кредитам‏ ‎для ‎заемщиков.

Таким‏ ‎образом, ‎текущий ‎"долговой ‎кризис"‏ ‎можно‏ ‎разбить ‎на‏ ‎несколько ‎составляющих‏ ‎его ‎проблем ‎для ‎банков ‎и‏ ‎заемщиков:

а)Снижение‏ ‎рыночной ‎стоимости‏ ‎долговых ‎ценных‏ ‎бумаг ‎на ‎балансах ‎банков ‎(казначейские‏ ‎облигации,‏ ‎ипотечные‏ ‎облигации, ‎коммерческие‏ ‎ипотечные ‎облигации,‏ ‎коммерческие ‎облигации‏ ‎и‏ ‎пр.);

б)Рост ‎стоимости‏ ‎фондирования ‎(ставок ‎депозитов ‎и ‎межбанковских‏ ‎кредитов) ‎банков;

в)Проблемы‏ ‎с‏ ‎ликвидностью ‎из-за ‎оттока‏ ‎вкладов, ‎что‏ ‎вынуждает ‎банки ‎продавать ‎облигации‏ ‎с‏ ‎баланса ‎с‏ ‎убытком ‎либо‏ ‎пополнять ‎свою ‎ликвидность ‎за ‎счет‏ ‎финансирования‏ ‎от ‎ФРС‏ ‎(достаточно ‎дорогого,‏ ‎под ‎5%) ‎под ‎залог ‎этих‏ ‎ценных‏ ‎бумаг‏ ‎по ‎номинальной‏ ‎стоимости ‎(то‏ ‎есть ‎брать‏ ‎кредит‏ ‎100 ‎долларов,‏ ‎несмотря ‎на ‎то, ‎что ‎облигация‏ ‎по ‎рынку‏ ‎стоит‏ ‎77);

г)Повышение ‎ставки ‎по‏ ‎кредитам ‎для‏ ‎заемщиков.

Причем, ‎повышение ‎ставки ‎по‏ ‎банковским‏ ‎кредитам ‎соответствующим‏ ‎образом ‎снижает‏ ‎прибыль ‎заемщиков ‎которым ‎в ‎текущей‏ ‎турбулентной‏ ‎ситуации ‎и‏ ‎так ‎несладко.‏ ‎Особенно ‎"зомби-компаниям", ‎планово-убыточным ‎типа ‎Uber‏ ‎(https://finance.yahoo.com/quote/UBER/financials?p=UBER). Что‏ ‎в‏ ‎определенной ‎перспективе,‏ ‎безусловно, ‎начнет‏ ‎приводить ‎к‏ ‎банкротствам‏ ‎подобных ‎компаний.

Один‏ ‎из ‎лучших ‎value-инвесторов ‎всех ‎времен‏ ‎и ‎народов‏ ‎Уоррен‏ ‎Баффет ‎говорит ‎(https://www.cnbc.com/2023/04/12/warren-buffett-says-were-not-through-with-bank-failures.html), что‏ ‎банкротства ‎банков‏ ‎мы ‎еще ‎обязательно ‎увидим,‏ ‎но‏ ‎он ‎не‏ ‎думает, ‎что‏ ‎вкладчикам ‎надо ‎беспокоиться ‎о ‎своих‏ ‎вкладах,‏ ‎если ‎что,‏ ‎их ‎выручит‏ ‎правительство. ‎Но ‎поскольку ‎акционеров ‎этих‏ ‎банков‏ ‎никто‏ ‎выручать ‎не‏ ‎будет, ‎он‏ ‎сообщил, ‎что‏ ‎продал‏ ‎значительную ‎часть‏ ‎своих ‎банковских ‎акций ‎с ‎убытком‏ ‎около ‎13‏ ‎млрд.‏ ‎долларов. ‎Так ‎что‏ ‎можно ‎считать,‏ ‎что ‎пока ‎ФРС ‎не‏ ‎понизит‏ ‎ставку ‎проблем‏ ‎со ‎стабильностью‏ ‎банковской ‎системы ‎(не ‎только ‎США,‏ ‎но‏ ‎и ‎мировой)‏ ‎будет ‎только‏ ‎больше. ‎Мы ‎ведь ‎верим ‎Уоррену‏ ‎Баффету?

Обратите‏ ‎внимание,‏ ‎что ‎ставки‏ ‎повышает ‎не‏ ‎только ‎ФРС,‏ ‎но‏ ‎и ‎другие‏ ‎центробанки ‎- ‎ЕЦБ, ‎банк ‎Японии‏ ‎и ‎пр.‏ ‎Поэтому‏ ‎подобные ‎проблемы, ‎вызванные‏ ‎повышением ‎ставок‏ ‎и ‎доходностей, ‎возникают ‎не‏ ‎только‏ ‎внутри ‎банковской‏ ‎системы ‎США,‏ ‎но ‎и ‎вне ‎её, ‎в‏ ‎экономиках‏ ‎и ‎валютах,‏ ‎где ‎уровень‏ ‎долга ‎даже ‎выше, ‎чем ‎в‏ ‎США.

Риск‏ ‎за‏ ‎пределами ‎банковской‏ ‎системы ‎США

Мы‏ ‎с ‎вами‏ ‎только‏ ‎что ‎разобрались,‏ ‎что ‎внутри ‎банковской ‎системы ‎США‏ ‎уже ‎существуют‏ ‎и‏ ‎проявляются ‎соответствующие ‎риски.‏ ‎Но, ‎на‏ ‎самом ‎деле, ‎это ‎лишь‏ ‎малая‏ ‎часть ‎реальных‏ ‎проблем. ‎Хотя‏ ‎бы ‎потому, ‎что ‎внутри ‎США‏ ‎есть‏ ‎ФРС, ‎который‏ ‎имеет ‎представление‏ ‎о ‎том, ‎что ‎происходит ‎в‏ ‎банковской‏ ‎системе.‏ ‎Они ‎могут‏ ‎отреагировать, ‎если‏ ‎банк ‎терпит‏ ‎неудачу,‏ ‎каким-то ‎образом‏ ‎спасти ‎его, ‎спасти ‎вкладчиков. ‎Могут‏ ‎включить ‎механизмы,‏ ‎которые‏ ‎решат ‎проблему, ‎но‏ ‎не ‎приведут‏ ‎к ‎избыточному ‎росту ‎ликвидности‏ ‎на‏ ‎рынке.

Однако, ‎существует‏ ‎минимум 65 триллионов ‎долларов‏ ‎скрытого ‎долларового ‎долга ‎по ‎всему‏ ‎миру.‏ ‎Часть ‎этого‏ ‎долга ‎относится‏ ‎к ‎системе ‎"евродоллара". ‎Это ‎неудачное‏ ‎название,‏ ‎потому‏ ‎что ‎на‏ ‎самом ‎деле‏ ‎эти ‎доллары‏ ‎не‏ ‎имеют ‎никакого‏ ‎отношения ‎ни ‎к ‎Европе, ‎ни‏ ‎к ‎валюте‏ ‎евро.‏ ‎Гораздо ‎лучше ‎было‏ ‎бы ‎назвать‏ ‎их ‎глобальными ‎долларами ‎или‏ ‎офшорными‏ ‎долларами. ‎Википедия‏ ‎дает ‎нам‏ ‎хорошее ‎определение ‎"Евродоллары ‎— ‎доллары,‏ ‎представляющие‏ ‎денежные ‎средства‏ ‎в ‎долларах‏ ‎США, ‎помещённые ‎их ‎владельцами ‎в‏ ‎банки,‏ ‎находящиеся‏ ‎за ‎пределами‏ ‎США, ‎главным‏ ‎образом ‎в‏ ‎европейские‏ ‎банки.".

Эта ‎система‏ ‎появилась ‎в ‎1945 ‎году ‎по‏ ‎результатам ‎Бреттон-Вудской‏ ‎конференции.‏ ‎Доллар ‎стал ‎глобальной‏ ‎резервной ‎валютой,‏ ‎США ‎начали ‎"экспортировать" ‎свои‏ ‎доллары‏ ‎по ‎всему‏ ‎миру ‎за‏ ‎счет ‎того, ‎что ‎покупали ‎за‏ ‎пределами‏ ‎США ‎больше‏ ‎товаров ‎и‏ ‎услуг, ‎чем ‎продавали.

Роль ‎Федеральной ‎резервной‏ ‎системы‏ ‎в‏ ‎создании ‎новых‏ ‎долларов

ФРС ‎-‏ ‎единственная ‎структура,‏ ‎которая‏ ‎фактически ‎может‏ ‎создавать ‎или ‎"печатать" ‎новые ‎доллары.‏ ‎Однако, ‎и‏ ‎банки‏ ‎по ‎всему ‎миру‏ ‎несколько ‎иным‏ ‎образом ‎"создают" ‎доллары ‎за‏ ‎счет‏ ‎кредита ‎(по-английски‏ ‎это ‎называется‏ ‎"lend ‎into ‎existence"). ‎Если ‎вы‏ ‎положите‏ ‎десять ‎долларов‏ ‎в ‎какой-нибудь‏ ‎банк ‎на ‎счет, ‎этот ‎банк‏ ‎выдаст‏ ‎кредит‏ ‎на ‎девять‏ ‎из ‎них‏ ‎кому-нибудь. ‎Заемщик,‏ ‎получивший‏ ‎эти ‎9‏ ‎долларов ‎заплатит ‎ими, ‎например, ‎своему‏ ‎поставщику. ‎9‏ ‎долларов‏ ‎попадет ‎на ‎счет‏ ‎поставщика ‎в‏ ‎этом ‎или ‎другом ‎банке‏ ‎и‏ ‎уже ‎этот‏ ‎банк ‎выдаст‏ ‎кредит ‎на ‎8 ‎из ‎них‏ ‎следующему‏ ‎заемщику. ‎И‏ ‎так ‎далее,‏ ‎и ‎так ‎далее. ‎Эти ‎доллары‏ ‎можно‏ ‎оборачивать‏ ‎снова ‎и‏ ‎снова, ‎создавая‏ ‎новые ‎деньги.‏ ‎Вкладчики‏ ‎при ‎этом‏ ‎думают, ‎что ‎их ‎доллары ‎на‏ ‎самом ‎деле‏ ‎в‏ ‎банке, ‎они ‎могут‏ ‎пойти ‎и‏ ‎получить ‎их ‎в ‎любое‏ ‎время‏ ‎и ‎потратить‏ ‎их ‎где-то‏ ‎еще. ‎Но, ‎как ‎мы ‎уже‏ ‎разобрались,‏ ‎эти ‎доллары‏ ‎сразу ‎ссужаются‏ ‎кому-то, ‎чтобы ‎обеспечить ‎банку ‎процентный‏ ‎доход.

По‏ ‎сути,‏ ‎любой ‎банк‏ ‎в ‎мире‏ ‎может ‎рухнуть‏ ‎в‏ ‎случае ‎кризиса‏ ‎долларовой ‎ликвидности. ‎Но, ‎в ‎отличие‏ ‎от ‎банковской‏ ‎системы‏ ‎США, ‎где ‎ФРС‏ ‎может ‎напечатать‏ ‎столько ‎долларов, ‎сколько ‎нужно‏ ‎и‏ ‎направить ‎их‏ ‎туда, ‎где‏ ‎они ‎нужны, ‎чтобы ‎компенсировать ‎все‏ ‎возникающие‏ ‎разрывы ‎в‏ ‎ликвидности ‎(вместо‏ ‎того, ‎чтобы ‎позволить ‎системе ‎очиститься),‏ ‎в‏ ‎мировой‏ ‎финансовой ‎системе‏ ‎нет ‎соответствующего‏ ‎регулирующего ‎органа,‏ ‎который‏ ‎бы ‎наблюдал‏ ‎за ‎всеми ‎банками ‎во ‎всех‏ ‎юрисдикциях ‎и‏ ‎устанавливал‏ ‎правила ‎в ‎отношении‏ ‎того, ‎как‏ ‎должна ‎работать ‎долларовая ‎система‏ ‎за‏ ‎пределами ‎США.‏ ‎На ‎самом‏ ‎деле, ‎даже ‎информации ‎о ‎том,‏ ‎сколько‏ ‎создано ‎долларовых‏ ‎кредитов ‎по‏ ‎всему ‎миру ‎в ‎агрегированном ‎виде‏ ‎нет.‏ ‎Этого‏ ‎не ‎знает‏ ‎и ‎ФРС‏ ‎и ‎в‏ ‎случае,‏ ‎если ‎происходит‏ ‎кризис, ‎не ‎знает, ‎сколько ‎нужно‏ ‎"напечатать" ‎долларов‏ ‎и‏ ‎куда ‎их ‎направить.

Масштаб‏ ‎проблемы, ‎на‏ ‎самом ‎деле, ‎даже ‎больше,‏ ‎чем‏ ‎просто ‎система‏ ‎евродоллара. ‎Банк‏ ‎международных ‎расчетов ‎(BIS) ‎недавно ‎опубликовал‏ ‎отчет‏ ‎(https://www.bis.org/publ/qtrpdf/r_qt2212h.htm), в ‎котором‏ ‎говорится ‎о‏ ‎рынках ‎валютных ‎свопов. ‎Большая ‎часть‏ ‎этого‏ ‎долларового‏ ‎долга ‎фактически‏ ‎удерживается ‎за‏ ‎балансом. ‎Поэтому‏ ‎нельзя‏ ‎даже ‎посмотреть‏ ‎на ‎банковские ‎балансы ‎в ‎их‏ ‎отчетности, ‎чтобы‏ ‎увидеть‏ ‎масштаб ‎проблемы. ‎Сумма‏ ‎забалансовых ‎обязательств‏ ‎в ‎два, ‎три ‎или‏ ‎даже‏ ‎четыре ‎раза‏ ‎превышает ‎балансовый‏ ‎долг, ‎а ‎ежедневный ‎оборот ‎по‏ ‎валютным‏ ‎свопам ‎составляет‏ ‎около ‎5‏ ‎триллионов ‎долларов. ‎

Это ‎означает, ‎что,‏ ‎грубо‏ ‎говоря,‏ ‎ежедневно ‎происходит‏ ‎обмен ‎валюты‏ ‎"в ‎долг"‏ ‎на‏ ‎5 ‎триллионов‏ ‎долларов. ‎А ‎есть ‎еще ‎и‏ ‎номинированные ‎в‏ ‎долларах‏ ‎деривативы, ‎есть ‎торговые‏ ‎обязательства ‎в‏ ‎долларах, ‎долларовые ‎кредиты ‎и‏ ‎так‏ ‎далее.

Если ‎в‏ ‎подобной ‎цепочке‏ ‎один ‎или ‎несколько ‎субъектов/финансовых ‎учреждений‏ ‎внезапно‏ ‎не ‎смогут‏ ‎выполнить ‎свои‏ ‎обязательства ‎и ‎поставить ‎доллары, ‎то‏ ‎вся‏ ‎цепочка‏ ‎рушится. ‎Субъект‏ ‎А ‎не‏ ‎может ‎выполнить‏ ‎обязательства‏ ‎перед ‎субъектом‏ ‎Б, ‎субъект ‎Б ‎перед ‎субъектом‏ ‎В ‎и‏ ‎так‏ ‎далее. ‎Если ‎при‏ ‎этом ‎на‏ ‎фоне ‎паники ‎в ‎СМИ‏ ‎из‏ ‎банков ‎побегут‏ ‎за ‎своими‏ ‎долларами ‎вкладчики, ‎то ‎это ‎вынесет‏ ‎проблему‏ ‎на ‎еще‏ ‎более ‎высокий‏ ‎уровень.

Напомню, ‎что ‎SVB ‎рухнул ‎за‏ ‎48‏ ‎часов.‏ ‎Глобальный ‎кризис‏ ‎может ‎быть‏ ‎намного ‎серьезнее‏ ‎и‏ ‎разгореться ‎намного‏ ‎быстрее. ‎Причем ‎коснется ‎он, ‎конечно,‏ ‎не ‎только‏ ‎банков,‏ ‎но ‎и ‎"теневой‏ ‎банковской ‎системы"‏ ‎в ‎виде ‎разнообразных ‎фондов.

Сравните‏ ‎долг‏ ‎в ‎65‏ ‎триллионов ‎долларов‏ ‎с ‎мировым ‎ВВП ‎в ‎104‏ ‎триллиона.‏ ‎Проблема ‎может‏ ‎быть ‎очень‏ ‎значительной ‎и ‎спровоцирует ‎безумную ‎борьбу‏ ‎за‏ ‎доллары,‏ ‎когда ‎те,‏ ‎кто ‎в‏ ‎совокупности ‎должен‏ ‎триллионы‏ ‎будут ‎пытаться‏ ‎купить ‎доллары, ‎продавая ‎долларовые ‎активы‏ ‎и ‎валюты‏ ‎на‏ ‎фоне ‎стремительного ‎падения‏ ‎их ‎цены‏ ‎по ‎отношению ‎к ‎доллару,‏ ‎если‏ ‎у ‎них‏ ‎не ‎будет‏ ‎возможности ‎каким-либо ‎еще ‎образом ‎эти‏ ‎доллары‏ ‎получить. ‎И‏ ‎доллар ‎взлетит‏ ‎до ‎небес.

Самый ‎большой ‎страх ‎ФРС

На‏ ‎самом‏ ‎деле,‏ ‎на ‎наблюдениях‏ ‎минимум ‎за‏ ‎последние ‎30‏ ‎лет‏ ‎можно ‎сделать‏ ‎вывод, ‎что ‎главным ‎страхом ‎ФРС‏ ‎является ‎дефляция.‏ ‎Всё,‏ ‎что ‎ФРС ‎делало‏ ‎со ‎времен‏ ‎Великой ‎депрессии ‎было ‎направлено‏ ‎на‏ ‎то, ‎чтобы‏ ‎избежать ‎дефляции‏ ‎любой ‎ценой. ‎Именно ‎поэтому ‎ФРС‏ ‎всегда‏ ‎очень ‎медлительно‏ ‎и ‎поступательно‏ ‎борется ‎с ‎инфляцией. ‎Медленно ‎продает‏ ‎активы‏ ‎со‏ ‎своего ‎баланса‏ ‎и, ‎на‏ ‎самом ‎деле,‏ ‎очень‏ ‎медленно ‎повышает‏ ‎ставку, ‎даже ‎сейчас. ‎Они ‎больше‏ ‎всего ‎боятся‏ ‎случайно‏ ‎опрокинуть ‎ситуацию ‎в‏ ‎дефляцию. ‎Как‏ ‎вы ‎считаете, ‎что ‎будет‏ ‎делать‏ ‎ФРС ‎в‏ ‎случае ‎мирового‏ ‎кризиса ‎и ‎глобальной ‎борьбе ‎за‏ ‎доллары,‏ ‎которые ‎будут‏ ‎необходимы ‎для‏ ‎закрытия ‎разрывов? ‎Если ‎потребуется, ‎они‏ ‎напечатают‏ ‎сотни‏ ‎триллионов ‎долларов‏ ‎для ‎остановки‏ ‎дефолтов ‎и‏ ‎закрытия‏ ‎убытков, ‎чтобы‏ ‎любой ‎ценой ‎остановить ‎дефляцию.

Давайте ‎еще‏ ‎раз ‎вернемся‏ ‎к‏ ‎ситуации ‎в ‎США‏ ‎с ‎крахом‏ ‎SVB. ‎Все, ‎что ‎нужно‏ ‎было‏ ‎сделать ‎ФРС,‏ ‎это ‎успокоить‏ ‎вкладчиков, ‎напечатать ‎необходимое ‎количество ‎долларов‏ ‎и‏ ‎направить ‎их‏ ‎именно ‎туда,‏ ‎где ‎это ‎было ‎необходимо, ‎чтобы‏ ‎остановить‏ ‎бегство‏ ‎и ‎панику.‏ ‎Денежная ‎масса‏ ‎(М2) ‎от‏ ‎этого‏ ‎не ‎вырастет,‏ ‎поскольку ‎все ‎происходит, ‎по ‎сути,‏ ‎на ‎балансе‏ ‎ФРС.‏ ‎Это ‎не ‎создавало‏ ‎бы ‎новые‏ ‎деньги, ‎но ‎позволило ‎бы‏ ‎остановить‏ ‎"испарение" ‎существующих‏ ‎денег. ‎И‏ ‎дало ‎видимость ‎того, ‎что ‎ФРС‏ ‎контролирует‏ ‎ситуацию. ‎На‏ ‎самом ‎деле,‏ ‎те ‎инструменты ‎по ‎экстренному ‎кредитованию,‏ ‎которые‏ ‎они‏ ‎предложили ‎на‏ ‎следующий ‎день‏ ‎после ‎краха‏ ‎SVB‏ ‎это ‎то,‏ ‎что ‎и ‎нужно ‎было ‎сделать‏ ‎днем ‎раньше.‏ ‎Хотя,‏ ‎возможно ‎это ‎не‏ ‎было ‎сделано‏ ‎раньше ‎потому, ‎что ‎контроль‏ ‎ФРС‏ ‎над ‎банковской‏ ‎системой ‎США‏ ‎это ‎только ‎видимость. ‎

Но ‎если‏ ‎по‏ ‎поводу ‎банковской‏ ‎системы ‎США‏ ‎еще ‎есть ‎сомнения, ‎то ‎где‏ ‎у‏ ‎ФРС‏ ‎точно ‎нет‏ ‎контроля, ‎так‏ ‎это ‎в‏ ‎долларовой‏ ‎системе ‎за‏ ‎пределами ‎США. ‎Но ‎что ‎у‏ ‎них ‎есть,‏ ‎так‏ ‎это ‎возможность ‎напечатать‏ ‎и ‎предоставить‏ ‎зарубежным ‎центробанкам ‎столько ‎триллионов‏ ‎долларов,‏ ‎сколько ‎понадобится.‏ ‎И ‎это‏ ‎единственная ‎возможность ‎ФРС ‎прореагировать ‎на‏ ‎масштабный‏ ‎кризис ‎ликвидности‏ ‎(и ‎доверия‏ ‎в ‎системе) ‎за ‎пределами ‎США.‏ ‎

Примечательно,‏ ‎что‏ ‎ФРС ‎надо‏ ‎будет ‎надеяться,‏ ‎что ‎центробанки‏ ‎запросят‏ ‎не ‎слишком‏ ‎много ‎долларов ‎и ‎не ‎слишком‏ ‎мало, ‎что‏ ‎технически‏ ‎возможно. ‎Но ‎если‏ ‎подобный ‎план‏ ‎удастся ‎провернуть, ‎то ‎возникнет‏ ‎еще‏ ‎большая ‎проблема.‏ ‎Предположим ‎теоретически,‏ ‎что ‎для ‎того, ‎чтобы ‎волна‏ ‎кризиса‏ ‎не ‎прокатилась‏ ‎по ‎всему‏ ‎земному ‎шару, ‎нужно ‎напечатать ‎65‏ ‎триллионов‏ ‎долларов.‏ ‎Через ‎1-2‏ ‎дня ‎каждое‏ ‎отдельное ‎звено‏ ‎в‏ ‎цепочке ‎получило‏ ‎"наличные", ‎которые ‎они ‎могут, ‎не‏ ‎повышая ‎цены‏ ‎доллара,‏ ‎направить ‎другим ‎звеньям‏ ‎в ‎цепочке.‏ ‎Еще ‎раз ‎- ‎они‏ ‎заменяют‏ ‎долг ‎как‏ ‎актив, ‎по‏ ‎сути, ‎наличными ‎на ‎балансе. ‎Это‏ ‎очень‏ ‎похоже ‎на‏ ‎то, ‎как‏ ‎выглядело ‎количественное ‎смягчение ‎в ‎США,‏ ‎когда‏ ‎ФРС‏ ‎печатал ‎деньги‏ ‎и ‎выкупал‏ ‎себе ‎на‏ ‎баланс‏ ‎долг, ‎чтобы‏ ‎участники ‎системы ‎могли ‎избавиться ‎от‏ ‎того ‎долга,‏ ‎который‏ ‎создавал ‎им ‎на‏ ‎балансе ‎проблемы.‏ ‎А ‎теперь ‎представьте, ‎что‏ ‎будет,‏ ‎если ‎в‏ ‎мировой ‎финансовой‏ ‎системе ‎образовалось ‎от ‎65 ‎до‏ ‎100‏ ‎триллионов ‎долларов‏ ‎наличными? ‎Повсюду‏ ‎есть ‎свободные ‎деньги. ‎Покупательная ‎способность,‏ ‎которая‏ ‎возникла‏ ‎бы ‎в‏ ‎результате ‎такого‏ ‎события, ‎стала‏ ‎бы‏ ‎буквально ‎беспрецедентной.

Финансовые‏ ‎рынки ‎во ‎всем ‎мире ‎прямо‏ ‎сейчас ‎идут‏ ‎по‏ ‎натянутому ‎канату. ‎Наклонились‏ ‎в ‎одну‏ ‎сторону ‎- ‎получаете ‎дефляционную‏ ‎спираль.‏ ‎Переворачиваетесь ‎на‏ ‎другую ‎сторону‏ ‎- ‎получаете ‎гиперинфляционный ‎коллапс. ‎Учитывая‏ ‎банковский‏ ‎кризис ‎в‏ ‎США ‎и‏ ‎огромное ‎количество ‎долларового ‎долга ‎по‏ ‎всему‏ ‎миру,‏ ‎а ‎также‏ ‎рост ‎процентных‏ ‎ставок, ‎можно‏ ‎сделать‏ ‎вывод, ‎что‏ ‎в ‎настоящее ‎время ‎мы ‎больше‏ ‎склоняемся ‎к‏ ‎дефляционной‏ ‎стороне. ‎Учитывая ‎тот‏ ‎факт, ‎что‏ ‎именно ‎дефляция ‎является ‎самым‏ ‎большим‏ ‎страхом ‎ФРС,‏ ‎можно ‎сделать‏ ‎вывод, ‎что ‎выбор ‎они ‎сделают‏ ‎именно‏ ‎в ‎пользу‏ ‎высокой ‎инфляции.‏ ‎В ‎этом ‎случае ‎дефицит ‎доллара‏ ‎может‏ ‎мгновенно‏ ‎превратиться ‎в‏ ‎в ‎самый‏ ‎большой ‎избыток‏ ‎доллара,‏ ‎что ‎усилит‏ ‎процессы ‎отказа ‎от ‎доллара ‎США‏ ‎как ‎глобальной‏ ‎резервной‏ ‎валюты. ‎Но ‎об‏ ‎этом ‎мы‏ ‎поговорим ‎позже.

Пока ‎что ‎мы,‏ ‎конечно,‏ ‎еще ‎не‏ ‎достигли ‎такого‏ ‎уровня ‎проблемы, ‎и ‎не ‎видим‏ ‎никаких‏ ‎признаков ‎того,‏ ‎что ‎это‏ ‎совершенно ‎точно ‎произойдет. ‎Но ‎вероятность‏ ‎того,‏ ‎что‏ ‎подобный ‎кризис‏ ‎может ‎случиться,‏ ‎очень ‎велика.‏ ‎Мы‏ ‎видим ‎реакцию‏ ‎различных ‎государств ‎и ‎заявления ‎политиков‏ ‎по ‎текущей‏ ‎ситуации.‏ ‎Возможно, ‎доказательством ‎того,‏ ‎что ‎у‏ ‎многих ‎сильных ‎мира ‎сего‏ ‎есть‏ ‎понимание ‎о‏ ‎степени ‎риска,‏ ‎центральные ‎банки ‎покупают ‎больше ‎золота,‏ ‎чем‏ ‎они ‎покупали‏ ‎в ‎течение‏ ‎последних ‎70 ‎лет.

Заключение

В ‎завершение, ‎минутка‏ ‎конспирологии.‏ ‎Проблема‏ ‎текущего ‎цикла‏ ‎повышения ‎ставок‏ ‎состоит ‎в‏ ‎том,‏ ‎что, ‎по‏ ‎сути, ‎первые ‎10-12 ‎месяцев ‎трансмиссионный‏ ‎механизм ‎в‏ ‎американской‏ ‎финансовой ‎системе ‎просто‏ ‎не ‎работал.‏ ‎ФРС ‎повышал ‎ставки, ‎но‏ ‎ставки‏ ‎по ‎депозитам‏ ‎оставались ‎близки‏ ‎к ‎нулю, ‎отток ‎в ‎фонды‏ ‎денежного‏ ‎рынка, ‎конечно,‏ ‎был, ‎но‏ ‎он ‎не ‎был ‎каким-то ‎запредельным.‏ ‎Механизм‏ ‎начал‏ ‎хоть ‎как-то‏ ‎работать ‎и‏ ‎ставки ‎по‏ ‎кредитам‏ ‎и ‎депозитам‏ ‎расти ‎тогда, ‎когда ‎рухнул ‎SVB.‏ ‎Это ‎спровоцировало‏ ‎панику‏ ‎и ‎отток ‎вкладов‏ ‎из ‎других‏ ‎небольших ‎банков, ‎которые ‎пришлось‏ ‎спасать.‏ ‎Хотя ‎этого‏ ‎можно ‎было‏ ‎избежать ‎прореагировав ‎на ‎день ‎раньше.

Умысел‏ ‎это,‏ ‎случайность ‎или‏ ‎некомпетентность ‎-‏ ‎не ‎знаю. ‎Но, ‎что ‎занимательно,‏ ‎ЕСЛИ‏ ‎случится‏ ‎какой-то ‎триггер,‏ ‎который ‎запустит‏ ‎мировой ‎финансовый‏ ‎кризис,‏ ‎ФРС ‎не‏ ‎нужно ‎будет ‎предпринимать ‎никаких ‎новых‏ ‎действий. ‎Своп-линии‏ ‎с‏ ‎зарубежными ‎ЦБ ‎уже‏ ‎открыты, ‎инструменты‏ ‎для ‎американских ‎банков ‎по‏ ‎получению‏ ‎ими ‎ликвидности‏ ‎под ‎залог‏ ‎долговых ‎бумаг ‎по ‎номинальной ‎стоимости‏ ‎тоже‏ ‎работают. ‎Что‏ ‎совершенно ‎точно‏ ‎может ‎запустить ‎кризис ‎именно ‎в‏ ‎том‏ ‎масштабе‏ ‎(когда ‎прямо-таки‏ ‎вся ‎мировая‏ ‎финансовая ‎система‏ ‎встанет‏ ‎на ‎"стоп"),‏ ‎который ‎описан ‎выше, ‎так ‎это‏ ‎дефолт, ‎хотя‏ ‎бы‏ ‎на ‎неделю-две-месяц, ‎по‏ ‎казначейским ‎облигациям‏ ‎США ‎с ‎сопутствующим ‎внезапным‏ ‎понижением‏ ‎кредитного ‎рейтинга‏ ‎США ‎рейтинговыми‏ ‎агентствами ‎(обязательно ‎нужно, ‎чтобы ‎точно‏ ‎порвать‏ ‎мандаты ‎всех‏ ‎инвестфондов). ‎Поживем‏ ‎- ‎увидим. ‎Но ‎на ‎счет‏ ‎"ЕСЛИ"‏ ‎полагаю,‏ ‎что ‎избежать‏ ‎этой ‎ситуации‏ ‎может ‎помочь‏ ‎только‏ ‎стремительное ‎снижение‏ ‎ставки ‎ФРС. ‎О ‎"победе ‎над‏ ‎инфляцией" ‎в‏ ‎этом‏ ‎случае ‎можно ‎забыть.‏ ‎Хотя ‎о‏ ‎ней ‎можно ‎будет ‎забыть‏ ‎и‏ ‎в ‎случае‏ ‎мирового ‎финансового‏ ‎кризиса.

Приведет ‎ли ‎это ‎к ‎дедолларизации?‏ ‎Поговорим‏ ‎об ‎этом‏ ‎в ‎следующих‏ ‎публикациях. ‎Но, ‎думается ‎мне, ‎хорошо,‏ ‎что‏ ‎наша‏ ‎экономика ‎от‏ ‎этой ‎долларовой‏ ‎системы ‎уже‏ ‎год‏ ‎как ‎отрезана.‏  ‎

Помочь ‎проекту ‎и ‎ПОДПИСАТЬСЯ

Обновления проекта

Метки

акции 36 финансовое моделирование 30 оценка компании 28 разбор компании 14 россия 12 Стратегия 11 сша 11 мировой финансовый кризис 7 оценка 7 просто о сложном 7 макроэкономика 6 мировая экономика 6 банк 4 инфляция 4 золото 3 Сбер 3 финансовая модель 3 Х5 3 банковский кризис 2 ВИЭ 2 ВТБ 2 импорт 2 китай 2 НорНикель 2 Полюс Золото 2 продуктовая розница 2 розничный бизнес 2 сырьевой суперцикл 2 финансовые показатели 2 экспорт 2 энергетика 2 Angry Bonds 1 Bank of China 1 booking 1 Carmoney 1 China Hongqiao Group 1 CITIC 1 Fesco 1 First Pacific 1 FixPrice 1 hyatt 1 Tesla 1 VK 1 WH Group 1 алюминий 1 Анализ 1 Астра 1 аудио 1 банки 1 ветряная энергетика 1 внешняя политика 1 внутренний спрос 1 газ 1 германия 1 гособлигации 1 ДВМП 1 демография 1 денежная масса 1 дипломатия 1 доходы населения 1 идеология 1 Имидж страны 1 интеграция 1 киберпанк 1 конкурентоспособность 1 малый бизнес 1 Мега-QE 1 Международная идеология 1 международная конкуренция 1 металлургия 1 Мосбиржа 1 недвижимость 1 Новатэк 1 обновление 1 озон 1 отрицательная ставка 1 отчетность 1 пенсия 1 планирование 1 Подкаст 1 политика 1 портфель 1 производство 1 пространственное развитие 1 резервы 1 Русагро 1 русский язык 1 сегежа 1 сельское хозяйство 1 Совкомфлот 1 солнечная энергетика 1 спг 1 сталь 1 структура активов 1 техи 1 Тинькофф 1 удобрения 1 флот 1 Фосагро 1 фрс 1 цели 1 экономика 1 элиты 1 Яндекс 1 Больше тегов

Фильтры

Подарить подписку

Будет создан код, который позволит адресату получить бесплатный для него доступ на определённый уровень подписки.

Оплата за этого пользователя будет списываться с вашей карты вплоть до отмены подписки. Код может быть показан на экране или отправлен по почте вместе с инструкцией.

Будет создан код, который позволит адресату получить сумму на баланс.

Разово будет списана указанная сумма и зачислена на баланс пользователя, воспользовавшегося данным промокодом.

Добавить карту
0/2048