Тема № 197. Вебинар № 3 (обучение сотрудников) Корректирующие мероприятия по итогам проведенных проверок
Тема № 196. Пациентоцентричность. 14.1.1.13 Порядок вовлечения пациента в процесс принятия решения
Папка № 27.1 Плановые аудиты 10, октябрь 2024 Заполненные чек-листы плановых аудитов октября.
Тема № 195. Вебинар № 2 (обучение сотрудников) Работа с рисками в медицинской организации
Папка № 27 МВК Плановые аудиты 10, октябрь (2024) Проверка эффективности корректирующих мероприятий.
Тема № 194. Вебинар № 1 Внутренний контроль качества — что это?
Папка № 26.1 Плановые аудиты 9, сентябрь 2024 Заполненные чек-листы плановых аудитов сентября.
Тема № 193. Безопасность среды в МО (11.7.2. Обеспечение свободного подъезда транспорта)
Папка № 26 МВК Плановые аудиты 9, сентябрь (2024)
Папка № 25.1 Плановые аудиты 8, август 2024 Заполненные чек-листы плановых аудитов августа.
Тема № 192. Управление качеством Целевые аудиты (Развитие темы № 149 Целевые проверки)
Папка № 25 МВК Плановые аудиты 8, август (2024)
Тема № 191. Сестринский уход. 12.2.2. Порядок информирование по вопросам ухода.
Обратная связь для уважаемых подписчиков! (август 2024)
Здравствуйте, уважаемые коллеги.
Сегодня я бы хотел ответить на некоторые Ваши вопросы/пожелания, которые были направлены мне через форму обратной связи данного проекта.
Вопросы будут сведены к некой общей форме.
И так, начнем.
0. И в начале я бы хотел, в ответ на все Ваши слова благодарности за проект, сделать тоже самое — поблагодарить всех Вас.
За вашу поддержку и теплые слова. Вы не представляете, насколько это ценно для автора.
1. Как перейти на Золотой уровень. Он все время закрыт?
Причина того, что доступ на Золотой уровень имеет ограничения, я уже много раз озвучивал, но не лишним будет повторить:
Прошу понять, что ограничения стоит не из за моей вредности, а продиктовано желанием максимально качественно реализовать возможности уровня для тех, кто уже подписан.
Всем, кто выражал желание перейти на Золотой уровень, советую подать заявку в Лист Ожидания по данной ссылке https: //t.me/vkk381n/2703
Это позволит Вам получить уведомление в личные сообщения телеграмм о том, что подписка на Золотой уровень открыта на следующие 24 часа. И вы спокойно перейдете на этот уровень.
1.1. Единственно, хотел предостеречь тех, у кого годовая подписка на Серебряный уровень, что при переходе на Золотой, неиспользованная сумма подписки Серебряного уровня НЕ МОЖЕТ быть конвертирована в счет подписки на Золотой уровень.
Даже с дисконтом. Увы, это технические ограничения и тут вам нужно будет выбирать — либо подождать, когда закончиться годовая подписка и уже потом перейти на Золотой уровень, либо смириться с некоторыми непредвиденными расходами.
2. Будут ли Золотом уровне освещаться остальные обязательные мероприятия внутреннего контроля?
Да, будут.
С учетом такой большой востребованности Золотого уровня, на проекте (ближе к ноябрю — декабрю текущего года) планируется введение новой рубрики МВК (мероприятий внутреннего контроля), а именно — формирование системы сбора, анализа и корректирующих мер Нежелательных событий (НС) в медицинской организации. Данная рубрика будет плотно увязана с таким разделом работы как — Внеплановые (целевые) аудиты.
3. В чем принципиальная разница, между Серебряным и Золотым уровнем?
Если коротко, то Серебряный уровень — это для тех медицинских организаций, размеры и ресурсы которых позволяют выделить хотя бы одного сотрудника, который будет выполнять ТОЛЬКО функции Уполномоченного по качеству.
Для тех медицинских организаций, в которых достаточно успешно созданы и функционируют хотя бы несколько мультидисциплинарных рабочих групп по основным, самым критическим направлениям.
Соответственно, Золотой уровень — для тех медицинских организаций, кто такими ресурсами не располагает, у которых Уполномоченный по качеству — совмещает со своими основными обязанностями.
4. Какой уровень позволит нам пройти сертификацию ФГБУ «Национального института качества»?
Никакой.
· Помочь в общей работе по подготовки МО к сертификации — Да.
· Упростить работу в Рабочих группах, сделав ее более понятной — Да.
· Обеспечить запуски Мероприятий внутреннего контроля — Да.
· Перевести заседания Комиссии по качеству в субстантивное русло — Да.
· Выполнить требования Приказа № 785н — Да.
· Дать вам уверенность во время проверок — Да.
Но не более того
На сегодня это все.
Надеюсь, я смог ответить именно на ваш вопрос.
С уважением,