В процессе управления выделяются три стиля управления производством:
- авторитарный
- демократический
- либеральный
Из сочетания всех трёх стилей руководства формируется реальный стиль, отвечающий конкретным условиям, сложившимся на строительной площадке.
Авторитарный (автократический) стиль управления заключается в чрезмерном подчёркивании роли руководителя. Такой руководитель пытается решать все вопросы сам, учитывая или не учитывая мнения своих сотрудников. Это стиль приказов, распоряжений без принятия возражений со стороны подчинённых. От подчинённых требуется только исполнительность; инициатива не поощряется. Авторитарный стиль эффективен в напряжённых ситуациях, требующих решительных действий в отношении мало-дисциплинированных и неинициативных работников.
Демократический (коллегиальный) стиль руководства характерен тем, что руководитель привлекает для решения основных вопросов сотрудников, внимательно выслушивает их предложения, поощряет инициативу, предпочитает поощрения наказаниям, широко информирует подчинённых о положении дел в коллективе. Демократический стиль управления даёт наилучшие результаты в спокойной и деловой обстановке в коллективе.
Либеральный (анархический) стиль управления отличается тем, что руководитель старается не вмешиваться в работу подчинённых, давая советы только по их просьбе. Либеральный стиль эффективен по отношению к самостоятельным, инициативным и добросовестным работникам. Любой руководитель не должен бояться окружать себя одарёнными, высококвалифицированными специалистами.
Какой стиль управления в Вашей организации? (любая сфера профессиональной деятельности)