Всем ‎привет!

Как‏ ‎писалось ‎ранее, ‎проект ‎"...Инженер-строитель, ‎которому‏ ‎есть ‎что‏ ‎сказать..."‏ ‎на ‎данной ‎платформе‏ ‎создан ‎не‏ ‎только ‎с ‎целью ‎продажи‏ ‎Авторского‏ ‎материала, рекламы ‎Услуг, но‏ ‎и ‎с‏ ‎целью:

• поиска ‎единомышленников: ‎которых ‎в ‎профессиональной‏ ‎деятельности,‏ ‎кроме ‎денег,‏ ‎интересуют ‎вопросы,‏ ‎связанные ‎с ‎интеллектуальным ‎и ‎профессиональным‏ ‎развитием;‏ ‎которые‏ ‎ищут ‎новые‏ ‎знания, ‎общения‏ ‎и ‎хотят‏ ‎делиться‏ ‎своим ‎опытом,‏ ‎предоставлять ‎услуги; ‎которым ‎интересна ‎психология‏ ‎взаимоотношений ‎участников‏ ‎в‏ ‎кадровой ‎политике ‎и‏ ‎др.
• образования, ‎передачи‏ ‎опыта, ‎повышения ‎адекватности, ‎интеллектуального‏ ‎и‏ ‎профессионального ‎мышления‏ ‎строительным ‎кадрам,‏ ‎при ‎помощи ‎ведения ‎строительного ‎блога‏ ‎на‏ ‎данной ‎платформе

Так‏ ‎как ‎сфера‏ ‎строительства ‎многогранная ‎и ‎делится ‎на‏ ‎различные‏ ‎специфики:‏ ‎архитектура, ‎проектирование,‏ ‎строительство, ‎экспертиза,‏ ‎строительный ‎и‏ ‎технический‏ ‎надзор ‎и‏ ‎т.д., ‎и ‎каждому ‎специалисту ‎интересно‏ ‎своё ‎направление,‏ ‎было‏ ‎принято ‎решение ‎для‏ ‎начала ‎сформировать‏ ‎несколько ‎спецпроектов ‎по ‎направлениям,‏ ‎которые‏ ‎мне ‎близки‏ ‎и ‎знакомы‏ ‎больше ‎всего. ‎Помимо ‎всех ‎специализаций,‏ ‎которые‏ ‎мне ‎близки‏ ‎и ‎знакомы,‏ ‎мне ‎очень ‎интересны ‎темы: ‎психологии‏ ‎взаимоотношений‏ ‎участников‏ ‎в ‎кадровой‏ ‎политике; ‎в‏ ‎принципе ‎кадровая‏ ‎политика;‏ ‎психология ‎строительных‏ ‎кадров, ‎участников ‎строительства ‎и ‎т.‏ ‎д. ‎-‏ ‎именно,‏ ‎поэтому ‎под ‎это‏ ‎направление ‎будет‏ ‎работать ‎отельный ‎проект, ‎в‏ ‎котором‏ ‎может ‎принять‏ ‎любой ‎желающий‏ ‎единомышленник.

Строительные ‎спецпроекты, ‎запускаются ‎по ‎следующим‏ ‎направлениям:

...ЧИТАЕМ‏ ‎ВМЕСТЕ...

По ‎данному‏ ‎направлению ‎делимся,‏ ‎обсуждаем, ‎анализируем, ‎опровергаем, ‎организовываем ‎встречи‏ ‎раз‏ ‎в‏ ‎месяц ‎(онлайн|оффлайн)‏ ‎и ‎др.:

• строительную‏ ‎литературу, ‎старую,‏ ‎новую‏ ‎законодательно-нормативную ‎документацию‏ ‎(ГОСТ, ‎СНиП, ‎СП ‎и ‎др.)

Каждый‏ ‎пост ‎по‏ ‎настоящему‏ ‎направлению ‎в ‎"Названии‏ ‎поста" ‎отмечается‏ ‎#читаемвместе

...СТРОЙДОК...

По ‎данному ‎направлению ‎делимся,‏ ‎обсуждаем,‏ ‎анализируем, ‎предлагаем‏ ‎услуги ‎на‏ ‎разработку, ‎организовываем ‎встречи ‎раз ‎в‏ ‎месяц‏ ‎(онлайн|оффлайн) ‎по‏ ‎вопросам ‎связанных‏ ‎с:

• исполнительной ‎документацией ‎(АОСР, ‎АООК ‎и‏ ‎др.)
• закрывающей‏ ‎документацией‏ ‎(КС-2, ‎КС-3,‏ ‎КС-6а)
• технической ‎документацией‏ ‎(ППР, ‎ПОС.‏ ‎ТК)
• проектной‏ ‎документацией ‎(стадия‏ ‎П ‎и ‎Р ‎- ‎АР.‏ ‎КЖ, ‎КМ,‏ ‎ЭО,‏ ‎ВК, ‎ОВ ‎и‏ ‎т.д., ‎отдельные‏ ‎узлы, ‎ведомости ‎объёмов ‎работ‏ ‎и‏ ‎др.)
• договорами
• техническими ‎заданиями
• курсами,‏ ‎лекциями, ‎регламентами,‏ ‎инструкциями, ‎методичками

Каждый ‎пост ‎по ‎настоящему‏ ‎направлению‏ ‎в ‎"Названии‏ ‎поста" ‎отмечается‏ ‎#стройдок

...СТРОЙКА...

По ‎данному ‎направлению ‎обсуждаем, ‎анализируем,‏ ‎предлагаем‏ ‎услуги,‏ ‎организовываем ‎встречи‏ ‎раз ‎в‏ ‎месяц ‎(онлайн|оффлайн)‏ ‎по‏ ‎вопросам ‎связанных‏ ‎с:

• технологией ‎строительно-монтажных, ‎отделочных ‎работ
• ремонтами
• ценообразованием ‎
• недвижимостью
• строительным‏ ‎контролем ‎и‏ ‎техническим‏ ‎надзором
• строительными ‎материалами, ‎конструкциями,‏ ‎изделиями, ‎деталями
• безопасностью‏ ‎и ‎охраной ‎труда
• обязанностями ‎и‏ ‎взаимодействием‏ ‎всех ‎структур‏ ‎участников ‎строительства‏ ‎- ‎Застройщик ‎(Технический ‎Заказчик), ‎Генподрядчик,‏ ‎Подрядчик,‏ ‎Проектировщик, ‎Авторский‏ ‎надзор
• юридическими ‎вопросами

Каждый‏ ‎пост ‎по ‎настоящему ‎направлению ‎в‏ ‎"Названии‏ ‎поста"‏ ‎отмечается ‎#стройка

...КАДРЫ‏ ‎РЕШАЮТ ‎ВСЁ...

По‏ ‎данному ‎направлению‏ ‎обсуждаем,‏ ‎анализируем, ‎предлагаем‏ ‎решения, ‎организовываем ‎встречи ‎раз ‎в‏ ‎месяц ‎(онлайн|оффлайн)‏ ‎по‏ ‎вопросам ‎связанных ‎с:

• психологией‏ ‎взаимоотношений ‎между‏ ‎работодателями ‎и ‎сотрудниками, ‎руководителями‏ ‎и‏ ‎подчинёнными ‎строительных‏ ‎организаций, ‎участниками‏ ‎строительства ‎и ‎строительными ‎кадрами ‎всех‏ ‎структур‏ ‎
• кадровой ‎политикой‏ ‎в ‎целом
• образовательным‏ ‎теоретическим ‎материалом
• экономикой ‎и ‎управлением ‎в‏ ‎строительстве
• строительным‏ ‎бизнесом
• руководством‏ ‎работников ‎строительных‏ ‎организаций, ‎управлением‏ ‎персонала
• аналитикой ‎и‏ ‎социологией‏ ‎в ‎строительстве

Каждый‏ ‎пост ‎по ‎настоящему ‎направлению ‎в‏ ‎"Названии ‎поста"‏ ‎отмечается‏ ‎#кадрырешаютвсё

Основная ‎цель ‎создания‏ ‎спецпроектов: ‎задействовать‏ ‎участников ‎строительства ‎(строительные ‎кадры)‏ ‎в‏ ‎коммуникации ‎между‏ ‎собой, ‎не‏ ‎только ‎при ‎помощи ‎виртуальных ‎площадок,‏ ‎но‏ ‎и ‎при‏ ‎помощи ‎живого‏ ‎общения, ‎при ‎помощи ‎чего ‎они‏ ‎будут‏ ‎развиваться‏ ‎и ‎менять‏ ‎своё ‎сознание,‏ ‎мышление, ‎взгляд‏ ‎на‏ ‎идеологию, ‎сложившуюся‏ ‎в ‎строительной ‎сфере ‎за ‎многие‏ ‎годы, ‎благодаря‏ ‎экономической‏ ‎государственной ‎модели ‎(#капитализм...чё?©️), стереотипам,‏ ‎навязанных ‎обществом‏ ‎и ‎самими ‎же ‎участниками‏ ‎строительства.‏ ‎

Учувствовать ‎в‏ ‎предложенных ‎спецпроекты‏ ‎можно ‎по ‎подписке ‎"Развиваемся ‎вместе",‏ ‎которую‏ ‎можно ‎приобрести‏ ‎через ‎вкладку‏ ‎"Уровни ‎подписки". ‎

Добро ‎пожаловать!

С ‎Уважением,‏ ‎инженер-строитель,‏ ‎которому‏ ‎есть ‎что‏ ‎сказать!!!

По ‎всем‏ ‎вопросам, ‎предложениям‏ ‎писать‏ ‎на ‎эл.‏ ‎почту: ‎da-tn@mail.ru

В ‎процессе‏ ‎управления ‎выделяются ‎три ‎стиля ‎управления‏ ‎производством: ‎

• авторитарный
• демократический
• либеральный

Из‏ ‎сочетания‏ ‎всех ‎трёх ‎стилей‏ ‎руководства ‎формируется‏ ‎реальный ‎стиль, ‎отвечающий ‎конкретным‏ ‎условиям,‏ ‎сложившимся ‎на‏ ‎строительной ‎площадке.

Авторитарный‏ ‎(автократический) ‎стиль ‎управления ‎заключается ‎в‏ ‎чрезмерном‏ ‎подчёркивании ‎роли‏ ‎руководителя. ‎Такой‏ ‎руководитель ‎пытается ‎решать ‎все ‎вопросы‏ ‎сам,‏ ‎учитывая‏ ‎или ‎не‏ ‎учитывая ‎мнения‏ ‎своих ‎сотрудников.‏ ‎Это‏ ‎стиль ‎приказов,‏ ‎распоряжений ‎без ‎принятия ‎возражений ‎со‏ ‎стороны ‎подчинённых.‏ ‎От‏ ‎подчинённых ‎требуется ‎только‏ ‎исполнительность; ‎инициатива‏ ‎не ‎поощряется. ‎Авторитарный ‎стиль‏ ‎эффективен‏ ‎в ‎напряжённых‏ ‎ситуациях, ‎требующих‏ ‎решительных ‎действий ‎в ‎отношении ‎мало-дисциплинированных‏ ‎и‏ ‎неинициативных ‎работников.

Демократический‏ ‎(коллегиальный) ‎стиль‏ ‎руководства ‎характерен ‎тем, ‎что ‎руководитель‏ ‎привлекает‏ ‎для‏ ‎решения ‎основных‏ ‎вопросов ‎сотрудников,‏ ‎внимательно ‎выслушивает‏ ‎их‏ ‎предложения, ‎поощряет‏ ‎инициативу, ‎предпочитает ‎поощрения ‎наказаниям, ‎широко‏ ‎информирует ‎подчинённых‏ ‎о‏ ‎положении ‎дел ‎в‏ ‎коллективе. ‎Демократический‏ ‎стиль ‎управления ‎даёт ‎наилучшие‏ ‎результаты‏ ‎в ‎спокойной‏ ‎и ‎деловой‏ ‎обстановке ‎в ‎коллективе.

Либеральный ‎(анархический) ‎стиль‏ ‎управления‏ ‎отличается ‎тем,‏ ‎что ‎руководитель‏ ‎старается ‎не ‎вмешиваться ‎в ‎работу‏ ‎подчинённых,‏ ‎давая‏ ‎советы ‎только‏ ‎по ‎их‏ ‎просьбе. ‎Либеральный‏ ‎стиль‏ ‎эффективен ‎по‏ ‎отношению ‎к ‎самостоятельным, ‎инициативным ‎и‏ ‎добросовестным ‎работникам.‏ ‎Любой‏ ‎руководитель ‎не ‎должен‏ ‎бояться ‎окружать‏ ‎себя ‎одарёнными, ‎высококвалифицированными ‎специалистами.

По ‎статистике,‏ ‎проблемы, ‎которые ‎возникают ‎не ‎только‏ ‎в ‎процессе‏ ‎строительства,‏ ‎но ‎и ‎после‏ ‎того, ‎как‏ ‎многоквартирные ‎дома ‎вводятся ‎в‏ ‎эксплуатацию,‏ ‎а ‎квартиры‏ ‎передаются ‎собственникам‏ ‎- ‎главным ‎показателем ‎оказывается ‎низкое‏ ‎качество‏ ‎организации ‎строительного‏ ‎производства ‎–‏ ‎планирование: ‎последовательность ‎выполнения ‎работ ‎(передача‏ ‎фронта‏ ‎работ);‏ ‎соблюдение ‎правил‏ ‎выполнения ‎технологии‏ ‎работ ‎(температурно-влажностного‏ ‎режима)‏ ‎и ‎т.д.‏ ‎

Одной ‎из ‎такой ‎проблем ‎является‏ ‎появление ‎коррозии‏ ‎в‏ ‎монтажных ‎швах ‎оконных‏ ‎и ‎балконных‏ ‎ПВХ ‎блоках.

Выявление ‎причин ‎появления,‏ ‎способы‏ ‎устранения, ‎меры‏ ‎предотвращения ‎появления‏ ‎коррозии ‎в ‎монтажных ‎швах ‎оконных‏ ‎и‏ ‎балконных ‎ПВХ‏ ‎блоков ‎можно‏ ‎изучить ‎в ‎Инструкции ‎(купить ‎Инструкцию‏ ‎можно‏ ‎тут).

Капитальное ‎строительство‏ ‎- это ‎крупная ‎индустриальная ‎отрасль ‎народного‏ ‎хозяйства ‎страны,‏ ‎в‏ ‎которой ‎создаются ‎фонды‏ ‎производственного ‎и‏ ‎непроизводственного ‎назначения. ‎

Продукция ‎строительства - это‏ ‎подготовленные‏ ‎к ‎вводу‏ ‎в ‎действие‏ ‎или ‎реконструированные ‎производства, ‎предприятия, ‎отдельные‏ ‎здания,‏ ‎сооружения, ‎жилые‏ ‎дома, ‎объекты‏ ‎транспорта, ‎связи, ‎сельского ‎хозяйства ‎и‏ ‎многие‏ ‎другие.

Буквально ‎в‏ ‎этом ‎году ‎(2022), ‎многие ‎специалисты,‏ ‎работающие ‎в‏ ‎строительстве‏ ‎достаточно ‎долгое ‎время,‏ ‎столкнулись ‎с‏ ‎тем, ‎что ‎на ‎анкерных‏ ‎пластинах,‏ ‎которыми ‎крепят‏ ‎оконные ‎и‏ ‎балконные ‎ПВХ ‎блоки ‎к ‎стеновым‏ ‎проёмам,‏ ‎начала ‎появляться‏ ‎ржавчина, ‎несмотря‏ ‎на ‎то, ‎что ‎анкерные ‎пластины‏ ‎сделаны‏ ‎из‏ ‎оцинкованной ‎стали.

На‏ ‎вопрос: ‎почему‏ ‎так?

Поставщики: ‎развели‏ ‎руками‏ ‎с ‎фразой:‏ ‎"Сами ‎впервые ‎с ‎таким ‎сталкиваемся,‏ ‎никогда ‎такого‏ ‎не‏ ‎было"…

Производитель: ‎прислал ‎отписку,‏ ‎что ‎его‏ ‎продукция ‎сделана ‎строго ‎в‏ ‎соответствии‏ ‎с ‎ТУ‏ ‎(которое, ‎он‏ ‎отказался ‎предоставлять), ‎сославшись ‎СП ‎28.13330,‏ ‎в‏ ‎котором ‎указано‏ ‎про ‎использование‏ ‎изделий ‎из ‎оцинкованной ‎стали ‎в‏ ‎различных‏ ‎средах‏ ‎в ‎зависимости‏ ‎от ‎степени‏ ‎агрессивного ‎воздействия.‏ ‎Также‏ ‎Производитель ‎отметил,‏ ‎что ‎при ‎монтаже ‎оконных ‎и‏ ‎балконных ‎ПВХ‏ ‎блоков‏ ‎значительную ‎роль ‎играет‏ ‎заделка ‎монтажных‏ ‎швов ‎узлов ‎примыкания ‎оконных‏ ‎и‏ ‎балконных ‎ПВХ‏ ‎блоков ‎к‏ ‎стеновым ‎приёмам ‎— ‎ГОСТ ‎30971:‏ ‎п.‏ ‎5.2.1 ‎Наружный‏ ‎слой ‎монтажного‏ ‎шва ‎должен ‎быть ‎водопроницаемым ‎при‏ ‎дождевом‏ ‎воздействии‏ ‎при ‎заданном‏ ‎(расчётном) ‎перепаде‏ ‎давления ‎между‏ ‎наружной‏ ‎и ‎внутренней‏ ‎поверхностями ‎монтажного ‎шва.

Я, ‎в ‎свою‏ ‎очередь, ‎начала‏ ‎выявлять‏ ‎причины ‎появления, ‎способы‏ ‎устранения, ‎меры‏ ‎предотвращения ‎появления ‎ржавчины ‎на‏ ‎анкерных‏ ‎пластинах ‎оконных‏ ‎и ‎балконных‏ ‎ПВХ ‎блоков, ‎так ‎как ‎на‏ ‎одном‏ ‎из ‎объектов‏ ‎нужно ‎было‏ ‎в ‎срочном ‎порядке ‎проблему ‎решать‏ ‎—‏ ‎устранять‏ ‎ржавчину. ‎В‏ ‎связи ‎с‏ ‎возникшей ‎ситуацией,‏ ‎мной‏ ‎была ‎разработана‏ ‎Инструкция ‎по ‎выявлению ‎причин ‎появления,‏ ‎способам ‎устранения,‏ ‎мерам‏ ‎предотвращения ‎появления ‎коррозии‏ ‎на ‎анкерных‏ ‎пластинах ‎оконных ‎и ‎балконных‏ ‎ПВХ‏ ‎блоков ‎(купить‏ ‎Инструкцию ‎можно‏ ‎тут).

Авторский ‎материл‏ ‎Вы ‎можете ‎приобрести ‎при ‎помощи‏ ‎единоразового ‎платежа‏ ‎во‏ ‎вкладке ‎"Уровни ‎подписки"‏ ‎в ‎размере,‏ ‎указанном ‎ниже:

Гайд ‎_Как ‎сдать‏ ‎исполняшку‏ ‎технадзору ‎заказчика‏ ‎с ‎первого‏ ‎раза_формат ‎.pdf

200 руб.

Гайд_Как ‎сдать ‎СМР ‎технадзору‏ ‎и‏ ‎подписать ‎объёмы‏ ‎у ‎технадзора‏ ‎с ‎первого ‎раза_формат ‎.pdf

200 руб.

Видео-курс_Всё ‎про‏ ‎АОСР‏ ‎(акты‏ ‎освидетельствования ‎скрытых‏ ‎работ)_(видео ‎формат)

2 000 руб.

Книга_Оформление,‏ ‎ведение, ‎комплектация,‏ ‎состав‏ ‎и ‎сдача‏ ‎исполнительной ‎документации, ‎общего ‎и ‎специальных‏ ‎журналов ‎в‏ ‎современном‏ ‎капитальном ‎строительстве ‎_формат‏ ‎.pdf

990 руб.

Инструкция ‎по‏ ‎герметизации ‎зазоров ‎между ‎деталями‏ ‎витражей,‏ ‎окон ‎и‏ ‎другими ‎подобными‏ ‎изделиями_формат ‎.pdf

545 руб.

Инструкция ‎по ‎выявлению ‎причин‏ ‎появления,‏ ‎способам ‎устранения,‏ ‎мерам ‎предотвращения‏ ‎появления ‎коррозии ‎на ‎анкерных ‎пластинах‏ ‎оконных‏ ‎и‏ ‎балконных ‎ПВХ‏ ‎блоков_формат ‎.pdf

250 руб.

Инструкция‏ ‎по ‎выявлению‏ ‎причин‏ ‎появления, ‎способам‏ ‎устранения, ‎мерам ‎предотвращения ‎появления ‎коррозии‏ ‎в ‎монтажных‏ ‎швах‏ ‎оконных ‎и ‎балконных‏ ‎ПВХ ‎блоков_формат‏ ‎.pdf

315 руб.

После ‎оплаты ‎авторского ‎материала‏ ‎при‏ ‎помощи ‎единоразового‏ ‎платежа ‎во‏ ‎вкладке ‎"Уровни ‎подписки":

1. На ‎эл. ‎почту‏ ‎da-tn@mail.ru направляете:‏ ‎чек ‎и‏ ‎наименование ‎авторского‏ ‎материала.
2. Ответным ‎письмом ‎на ‎Вашу ‎почту‏ ‎направляется‏ ‎авторский‏ ‎материал, ‎который‏ ‎Вы ‎приобрели.

Все‏ ‎вопросы ‎можно‏ ‎задавать‏ ‎в ‎ТГ

ПРЕЗЕНТАЦИЯ ВИДЕО КУРСА ПО АОСР.pdf

777,77 KB

Скачать

ПРЕЗЕНТАЦИЯ КНИГИ ПО ИД.pdf

9,88 MB

Скачать

ЧИТАТЬ ОТРЫВОК КНИГИ ПО ИД.pdf

81,62 KB

Скачать

АВТОРСКИЕ МАТЕРИАЛЫ.pdf

1,21 MB

Скачать