Ментальные модели для художников

Нередко ‎творческая‏ ‎натура ‎художника ‎проявляется ‎в ‎процессе‏ ‎принятия ‎решений:‏ ‎мы‏ ‎действуем ‎по ‎велению‏ ‎души, ‎на‏ ‎авось, ‎как ‎чувствуем. ‎В‏ ‎результате‏ ‎далеко ‎не‏ ‎всегда ‎получается‏ ‎то, ‎что ‎хотелось. ‎Что ‎работает‏ ‎для‏ ‎решения ‎простых‏ ‎проблем ‎(например,‏ ‎найти ‎ближайший ‎магазин ‎с ‎канцтоварами),‏ ‎не‏ ‎срабатывает‏ ‎для ‎решения‏ ‎сложных ‎проблем‏ ‎(например, ‎как‏ ‎оформить‏ ‎каталог ‎своих‏ ‎работ).

Действуя ‎при ‎решении ‎проблем ‎неосознанно,‏ ‎художник ‎рискует‏ ‎угодить‏ ‎в ‎ловушки ‎мышления:‏ ‎мыслит ‎туннельно,‏ ‎отказываясь ‎посмотреть ‎на ‎проблему‏ ‎шире,‏ ‎считает, ‎что‏ ‎мир ‎крутиться‏ ‎вокруг ‎него, ‎измеряя ‎окружающих ‎и‏ ‎их‏ ‎поступки ‎по‏ ‎себе, ‎делают‏ ‎случайный ‎выбор, ‎ленясь ‎просчитать ‎ситуацию‏ ‎на‏ ‎несколько‏ ‎ходов ‎вперед.

Чтобы‏ ‎принимать ‎взвешенные‏ ‎решения ‎можно‏ ‎попробовать‏ ‎использовать ‎ментальные‏ ‎модели ‎— ‎проверенные ‎временем ‎способы‏ ‎мышления.

Можно, ‎например,‏ ‎представить‏ ‎свои ‎знания ‎и‏ ‎навыки ‎в‏ ‎виде ‎круга. ‎Все, ‎что‏ ‎внутри‏ ‎круга, ‎—‏ ‎зона ‎компетентности‏ ‎(то, ‎чем ‎вы ‎хорошо ‎владеете‏ ‎и‏ ‎где ‎умело‏ ‎справляетесь ‎с‏ ‎трудностями). ‎Все, ‎что ‎за ‎пределами‏ ‎круг,‏ ‎—‏ ‎зона ‎для‏ ‎развития. ‎Объективно‏ ‎оцените ‎свой‏ ‎уровень‏ ‎мастерства. ‎Ставьте‏ ‎цели ‎и ‎задачи ‎и ‎фиксируйте‏ ‎результаты. ‎Учитесь‏ ‎новому.‏ ‎Сочетайте ‎обучение ‎с‏ ‎практикой. ‎И,‏ ‎конечно ‎же, ‎спрашивайте ‎обратную‏ ‎связь‏ ‎— ‎комментарии‏ ‎родных, ‎другой,‏ ‎коллег ‎по ‎цеху.

Другой ‎пример: ‎можно‏ ‎поставить‏ ‎обязательным ‎пунктом‏ ‎при ‎принятии‏ ‎решений ‎прогнозирование ‎и ‎оценку ‎вероятности‏ ‎последствий.‏ ‎У‏ ‎каждого ‎действия‏ ‎(и ‎бездействия)‏ ‎есть ‎цена‏ ‎—‏ ‎последствия ‎в‏ ‎виде ‎невозвратно ‎потраченного ‎времени, ‎понесенных‏ ‎расходов, ‎упущенных‏ ‎альтернативных‏ ‎возможностей. ‎Положительные ‎и‏ ‎отрицательные, ‎краткосрочные‏ ‎и ‎долгосрочные ‎— ‎при‏ ‎принятии‏ ‎решений ‎оценивайте‏ ‎все ‎виды‏ ‎последствий. ‎Прикидывайте ‎шансы ‎на ‎реализацию‏ ‎того‏ ‎или ‎иного‏ ‎возможного ‎исхода.‏ ‎Четко ‎разберитесь, ‎какую ‎цену ‎придется‏ ‎заплатить‏ ‎при‏ ‎выборе ‎одного‏ ‎решения ‎и‏ ‎отказа ‎от‏ ‎выбора‏ ‎другого ‎решения.

Еще‏ ‎можно ‎по ‎умолчанию ‎искать ‎альтернативы‏ ‎первому ‎решению,‏ ‎что‏ ‎придет ‎в ‎голову.‏ ‎Другие ‎возможности‏ ‎порой ‎не ‎видны ‎с‏ ‎первого‏ ‎взгляда, ‎но‏ ‎появляются ‎со‏ ‎временем. ‎Представляйте ‎как ‎реальные, ‎так‏ ‎и‏ ‎гипотетические ‎ситуации.‏ ‎Проигрывайте ‎в‏ ‎голове ‎разные ‎сценарии ‎развития ‎событий.‏ ‎Потренируйтесь‏ ‎на‏ ‎мыслительных ‎экспериментах‏ ‎(о ‎них‏ ‎много ‎написано‏ ‎в‏ ‎Интернете).

Также ‎можно‏ ‎взять ‎за ‎правило ‎мыслить ‎системно‏ ‎— ‎то‏ ‎есть‏ ‎анализировать ‎каждый ‎вопрос‏ ‎во ‎взаимосвязи‏ ‎с ‎окружающими ‎его ‎темами,‏ ‎задачами,‏ ‎факторами. ‎В‏ ‎мире ‎все‏ ‎взаимосвязано ‎и ‎ничего ‎не ‎существует‏ ‎само‏ ‎по ‎себе.‏ ‎Оценивайте, ‎анализируйте,‏ ‎прогнозируйте. ‎Смотрите ‎и ‎вглубь, ‎и‏ ‎вширь.

Порой‏ ‎бывает‏ ‎полезно ‎перевернуть‏ ‎ситуацию ‎«с‏ ‎ног ‎на‏ ‎голову»‏ ‎и ‎начать‏ ‎с ‎другого ‎конца. ‎Другими ‎словами,‏ ‎прибегнуть ‎к‏ ‎инверсии.‏ ‎Представите ‎себя ‎успешным,‏ ‎состоявшимся ‎художником‏ ‎— ‎и ‎попытайтесь ‎понять,‏ ‎как‏ ‎вы ‎этого‏ ‎достигли. ‎Вместо‏ ‎того, ‎чтобы ‎повторять ‎путь ‎победителей,‏ ‎идите‏ ‎своим ‎путем,‏ ‎избегая ‎при‏ ‎этом ‎ошибок ‎проигравших.

И ‎запаситесь ‎бритвами!‏ ‎А‏ ‎именно‏ ‎бритвой ‎Оккама‏ ‎(у ‎более‏ ‎простых ‎решений‏ ‎больше‏ ‎шансов ‎оказаться‏ ‎удачными), ‎бритвой ‎Адлера ‎(то, ‎что‏ ‎нельзя ‎подтвердить‏ ‎экспериментом,‏ ‎не ‎стоит ‎обсуждений),‏ ‎бритвой ‎Хитченска‏ ‎(что ‎можно ‎утверждать ‎без‏ ‎доказательств,‏ ‎то ‎можно‏ ‎отвергнуть ‎без‏ ‎доказательств), ‎а ‎также ‎бритвой ‎Поппера‏ ‎(если‏ ‎информацию ‎нельзя‏ ‎опровергнуть, ‎значит,‏ ‎она ‎ненаучна ‎и ‎не ‎стоит‏ ‎внимания).‏ ‎Отдельного‏ ‎упоминания ‎заслуживает‏ ‎бритва ‎Хэнлона‏ ‎— ‎принцип,‏ ‎согласно‏ ‎которому ‎чаще‏ ‎всего ‎причина ‎плохих ‎поступков ‎—‏ ‎не ‎злые‏ ‎намерения,‏ ‎а ‎халатность, ‎лень,‏ ‎некомпетентность, ‎недостаток‏ ‎информации. ‎Случились ‎неприятности? ‎Не‏ ‎спешите‏ ‎обвинить ‎весь‏ ‎мир ‎в‏ ‎несправедливом ‎отношении! ‎Хотя ‎эти ‎бритвы‏ ‎обычно‏ ‎используют ‎в‏ ‎контексте ‎бизнеса‏ ‎или ‎науки, ‎в ‎творческом ‎процессе‏ ‎они‏ ‎тоже‏ ‎вполне ‎могут‏ ‎пригодиться.

****

Смотрите ‎также:

****

Все‏ ‎изображения ‎приведены‏ ‎в‏ ‎информационных ‎целях,‏ ‎а ‎права ‎на ‎них ‎принадлежат‏ ‎правообладателям.